基層有句話：“老大難，老大出馬就不難。”細(xì)品而覺，基層干部群眾是希望多一些敢于出馬“老大難”的“老大”。

從“老大難”三字來看，三個(gè)字在此都是形容詞，“老大難”從最初的“難”到“大難”而后演變成“老大難”。難事擱淺，放之任之，時(shí)間久了，就變大難事，大難事經(jīng)大懶推小懶，便成“老大難”了。

天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣，不為，則易者亦難矣。為官之道，也當(dāng)如是，領(lǐng)導(dǎo)干部一旦有了惰政、懶政思想，不敢擔(dān)當(dāng)，易事拖久了，就會(huì)變成“老大難”。

時(shí)下，有些領(lǐng)導(dǎo)干部，在困難面前，還沒開始干就為自己想好退路，樂于給自己的找借口，習(xí)慣于以會(huì)議安排部署，以文件落實(shí)精神，做一件事，往往要謀劃謀劃再謀劃，最后不了了之，什么也沒干，連帶著下屬忙得昏頭轉(zhuǎn)向，加班加點(diǎn)，拿著國(guó)家俸祿，干著掩耳盜鈴之事，到頭來落得個(gè)碌碌無為的下場(chǎng)。

很多工作早一些行動(dòng)就多一分主動(dòng)，機(jī)會(huì)稍縱即逝，有的工作晚了就無法補(bǔ)救。作為單位的“老大”，更是需帶領(lǐng)下屬先動(dòng)起來，主動(dòng)作為，自我加壓，一天當(dāng)做兩天用，不打折扣，不遺余力，不管大事、小事先做起來，一點(diǎn)一點(diǎn)地先變化起來，克服心理的怕，不怕“老大難”，才算“真老大”。（楊通球）