湖南省委書記、省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐守盛主持召開省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，“抓改革要‘緊’、‘狠’、‘準(zhǔn)’。”徐守盛最后強調(diào)，改革推進到現(xiàn)在，沒有什么大話可講，留給我們的只有一個字，那就是“做”，要做出可圈可點的成績，做出可以復(fù)制的經(jīng)驗，做出可以推廣的模式，為加快湖南發(fā)展注入強大的活力和動力。（7月15日《湖南日報》）

各個地方經(jīng)濟發(fā)展存在差異，情況也各有不同，因而改革的側(cè)重點也不一，既要堅定不移的按照改革的總體布局去實施，也要因地制宜，結(jié)合本地的實際，選準(zhǔn)突破口，從人民群眾反映強烈的熱點難點入手，改革那些與發(fā)展不相適應(yīng)的體制、機制。改革進行了多年，“已進入深水區(qū)，可以說，容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭……改革再難也要向前推進”。徐守盛強調(diào)“確保各項改革任務(wù)抓緊破題早見成效”對改革提出了新的要求，著重突出一個“做”字，避免空談，真抓實干,務(wù)求實效。

談起改革誰都可以羅列出一二三，而要做起來卻相當(dāng)?shù)碾y，需要勇氣，更新觀念，解放思想，敢想敢闖;需要銳氣，敢于涉險灘，敢于破藩籬，打破利益格局束縛;需要執(zhí)行力，不折不扣地推進既定改革目標(biāo)和舉措。改革已進入了深水區(qū)，關(guān)鍵是抓落實，分清輕重緩急，緊盯階段重點，將各項改革進行分類，先重后輕，先易后難，以點事面，打好攻堅戰(zhàn)，演好重頭戲，使改革穩(wěn)步實施。要立足湖南“一帶一部”新定位，進一步深化開放型經(jīng)濟改革和工商注冊登記制度改革，積極培育發(fā)展新優(yōu)勢，激發(fā)市場活力和投資熱情，調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，激發(fā)新的生機和活力。

改革方案是否順利實行領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擔(dān)負起責(zé)任，破除畏首畏尾、故步自封、無所作為的守舊思想，真抓實干不走虛，少說多做，避免空話，以改革為大，不當(dāng)太平官，敢于擔(dān)風(fēng)險，披荊斬棘，踏險過灘，敢啃硬骨頭，以實干的精神投身于改革，轉(zhuǎn)變思想，改進作風(fēng)，不利于改革的話不說，不利于改革的事不做，做改革的踐行者和維護者，實實在在的做出做出可圈可點的成績、可以復(fù)制的經(jīng)驗和推廣的模式，以改革的成效取信于民。

改革不可能一蹴而就，改革事項要一步一步地推進，一項一項地落實，因此，要當(dāng)好“操盤手”，快速穩(wěn)健的進行操作，既要上接天線，加強與上的溝通，又要下接地氣，解決改革中出現(xiàn)的問題，擦亮“眼睛”， 豎起“耳朵”，抓住機遇，增強改革的針對性和實效性，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。

徐守盛最后強調(diào)，改革推進到現(xiàn)在，沒有什么大話可講，留給我們的只有一個字，那就是“做”。改革不是談出來的，而是“做”出來的，做才能出成果，出效益，“做”出的改革含金量高，牽引力大，是一種實實在在的改革，用“做”去推行改革，抓住了根本，抓住了關(guān)鍵。