近日，新港園區(qū)招商和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹了該中心的人事薪酬制度改革，激發(fā)新員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

如今的新港園區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)疊加發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，被市委賦予“打造黃石轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)極”的目標(biāo)定位。“為此，招商引資工作需要提檔升級(jí)，體制和機(jī)制需要進(jìn)行創(chuàng)新，需要建立一套符合園區(qū)實(shí)際、能夠有效調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的人事薪酬制度。”園區(qū)招商工作主要負(fù)責(zé)人王季君說(shuō)。

今年，新港園區(qū)大刀闊斧推進(jìn)人事薪酬制度改革，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)行“三破三立三轉(zhuǎn)變”，即:打破身份資歷界限，建立以全員聘用為核心的干部人事管理體制，由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變;打破級(jí)別年資限制，建立以績(jī)效工資為核心的薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，由“鐵工資”向“活薪酬”轉(zhuǎn)變;打破平均主義，建立以全員績(jī)效考核為核心的干部考核評(píng)價(jià)體系，由“主觀評(píng)價(jià)”向“量化考評(píng)”轉(zhuǎn)變。

按照“因事設(shè)崗、精干高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化”原則，科學(xué)設(shè)置招商和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心崗位38個(gè)，根據(jù)不同崗位的職責(zé)、權(quán)利、任職條件，通過(guò)多輪競(jìng)聘篩選，一批新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)新港園區(qū)招商和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心。(記者?馬南山)