何為“全面現(xiàn)代物流”？這一理念，由湖北省煙草專賣局（公司）率先提出，是以數(shù)字化、品牌化、體系化為主要路徑，以全要素精益配置、全流程智慧綠色、全鏈條貫通協(xié)同為本質(zhì)特征，著力實(shí)現(xiàn)物流技術(shù)的全面應(yīng)用、物流流程的全面再造、物流員工的全面轉(zhuǎn)型。
怎樣實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代物流管理安全？3月15日，在黃州舉行的全省煙草系統(tǒng)全面現(xiàn)代物流安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，黃岡市煙草專賣局（公司）負(fù)責(zé)人張宏志代表全市系統(tǒng)，交出一份沉甸甸的答卷：以“全面現(xiàn)代”為目標(biāo)，緊緊圍繞黨建引領(lǐng)物流安全管理一個(gè)核心，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制兩項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)新網(wǎng)格化、智慧化、人本化三化治理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行、降本增效、追求滿意、提升價(jià)值四個(gè)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，邁向更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展之路！
這個(gè)“黃岡訣”，得到省煙草專賣局（公司）高度肯定：有效實(shí)現(xiàn)事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向事前防范、被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防，為全省煙草系統(tǒng)高效管控物流安全貢獻(xiàn)了黃岡智慧。
聚焦全面安全，讓老園區(qū)管出新氣象
黃岡煙草物流中心建于2005年，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)陳舊。市煙草專賣局（公司）從點(diǎn)、線、面、體、場(chǎng)五個(gè)維度，嚴(yán)格實(shí)施橫向到邊、縱向到底的全面安全管理。
厚植黨建核心點(diǎn)，打造全融入格局。將“黨建+安全生產(chǎn)”的組織和思想保障作用延伸到物流安全生產(chǎn)管理全過(guò)程，探索推出“五融五解”機(jī)制，即融合標(biāo)準(zhǔn)體系破解“兩張皮”難題、融合工作方法破解落實(shí)落地難題、融合黨員隊(duì)伍破解主觀能動(dòng)難題、融合品牌效應(yīng)破解作用發(fā)揮難題、融合陣地建設(shè)破解資源整合難題。逐漸形成擎旗奮進(jìn)勇?tīng)?zhēng)先、齊心協(xié)力抓安全的生動(dòng)局面。
劃定標(biāo)準(zhǔn)指引線，提升全鏈條韌性。以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、制度流程為保障、現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，建立安全責(zé)任、安全制度、風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急管理四個(gè)體系，形成25項(xiàng)安全管理制度、11項(xiàng)安全現(xiàn)場(chǎng)制度、19項(xiàng)安全操作規(guī)程。將質(zhì)量體系文件轉(zhuǎn)化為覆蓋物流生產(chǎn)、管理、服務(wù)全崗位、全過(guò)程的工作標(biāo)準(zhǔn)，融合編制崗位責(zé)任卡、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、應(yīng)急處置卡，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。全面深化“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，幫助員工更好地履行職責(zé)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置，以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)固化提高物流安全全鏈條韌性。
精細(xì)網(wǎng)格治理面，構(gòu)建全覆蓋體系。針對(duì)安全管理人難管、事難辦、責(zé)難負(fù)難題，探索網(wǎng)格管理新路徑。將物流園區(qū)重新劃分為“四至”清晰的物理網(wǎng)格5個(gè)、網(wǎng)格點(diǎn)46個(gè)，風(fēng)險(xiǎn)單元與網(wǎng)格點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)；設(shè)置網(wǎng)格長(zhǎng)5個(gè)、網(wǎng)格員46個(gè)，建立崗位、安全、網(wǎng)格“一崗三責(zé)”，梳理形成網(wǎng)格長(zhǎng)296項(xiàng)任務(wù)清單、網(wǎng)格員273項(xiàng)任務(wù)清單，建立責(zé)任、激勵(lì)、實(shí)效三重考核指標(biāo)9項(xiàng)、考核點(diǎn)22個(gè)，將考評(píng)結(jié)果與績(jī)效考核、履職評(píng)價(jià)等掛鉤，一月一考核一兌現(xiàn)。
創(chuàng)新數(shù)據(jù)集成體，深化全場(chǎng)景應(yīng)用。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主開(kāi)發(fā)基于主動(dòng)預(yù)防的物流安全智能管控平臺(tái)。升級(jí)數(shù)字安防，實(shí)時(shí)接入園區(qū)水、電、氣等監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、熱成像等智能感知技術(shù)替代人工重復(fù)性、低層次排查，24小時(shí)監(jiān)控園區(qū)安全狀況。加碼智能管車，在送貨車輛上搭載駕駛輔助智能系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)疲勞駕駛、接打手機(jī)、不關(guān)車門(mén)等不安全行為進(jìn)行算法分析，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)警、分級(jí)推送和人工干預(yù)；設(shè)置天氣、路況等預(yù)警功能，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)力科學(xué)智能、安全高效的動(dòng)態(tài)調(diào)配。打造智慧網(wǎng)格，開(kāi)發(fā)在線監(jiān)測(cè)、安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、設(shè)備管理五大功能，配套網(wǎng)格員手機(jī)APP，網(wǎng)格信息一屏統(tǒng)覽、安全隱患一掃便知、排查整改一網(wǎng)閉環(huán)、統(tǒng)計(jì)分析一鍵可視，網(wǎng)格員一部手機(jī)管理網(wǎng)格，日常工作量下降近60%，逐步實(shí)現(xiàn)人管向數(shù)管、智管蝶變。
聚焦現(xiàn)代物流，用軟實(shí)力挺起硬支撐
市煙草專賣局（公司）持續(xù)著力安全管理軟實(shí)力夯基提質(zhì)，不斷輸出硬核動(dòng)能，鑄就現(xiàn)代物流硬支撐。
年度累計(jì)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)32次，全員參與度100%，考核通過(guò)率100%，績(jī)效考核覆蓋率100%。黨建引領(lǐng)安全管理增強(qiáng)了凝聚力、引領(lǐng)力、推動(dòng)力，潛移默化影響物流人員從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我能安全。
全市送貨線路215條，送貨車輛54輛，服務(wù)零售客戶29000余戶，年分揀、送貨量17萬(wàn)余箱，單車日均送貨里程113公里，連續(xù)10年未發(fā)生安全責(zé)任事故。
現(xiàn)代物流體系不斷完善，物流降本增效和供應(yīng)鏈價(jià)值整體提升。2022年，全市單車日均送貨數(shù)量提升8.29%，單箱物流費(fèi)用下降3.66%，包裝箱回收率99.8%，物流供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展價(jià)值鏈，全年銷售收入增長(zhǎng)8.3%、單箱均價(jià)增長(zhǎng)8.24%、稅利增長(zhǎng)10.76%，分別居全省第5、第4和第8位，創(chuàng)歷史最好水平。
堅(jiān)持“傳承紅色精神，鑄就物流匠心”，成立物流創(chuàng)新工作室，7項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得國(guó)家認(rèn)證，7項(xiàng)QC課題獲評(píng)省公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，榮獲“湖北工匠杯”物流技能大賽第三名。
以客戶需求為導(dǎo)向的柔性物流運(yùn)行模式深入實(shí)施，T+0、T+1送貨戶次同比提高63.29%，送貨響應(yīng)時(shí)間下降38%，客戶滿意度居全省第5位。物流保暢通、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保發(fā)展、保安全成效顯著，先后獲評(píng)工信部抗擊疫情先進(jìn)集體、全國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流中心示范單位、全省系統(tǒng)物流信息化工作先進(jìn)單位，連續(xù)7年獲評(píng)全省系統(tǒng)物流工作先進(jìn)單位。
聚焦提質(zhì)爭(zhēng)先，以“盡精微”成就“致廣大”
2019年以來(lái)，省煙草專賣局（公司）黨組聚焦“1218”高質(zhì)量發(fā)展部署，系統(tǒng)布局全面管理提質(zhì)工程，開(kāi)展為期三年的“兩標(biāo)一師”創(chuàng)建活動(dòng)，連續(xù)兩年將“物流條線全面現(xiàn)代管理提質(zhì)工程”納入“十件大事”，市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持以“一年成勢(shì)、兩年成型、三年成效”之力，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)破題、達(dá)標(biāo)解題、高效答題，傾力推動(dòng)發(fā)展愿景圖變?yōu)閷?shí)景圖，確保煙草行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。
統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持之以恒貫徹“強(qiáng)基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓規(guī)范、謀跨越”長(zhǎng)期工作思路，站在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度認(rèn)識(shí)和推進(jìn)物流工作。弘揚(yáng)“四敢”精神，打好“六大戰(zhàn)役”，推動(dòng)向“含金量”“含新量”“含綠量”更高的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，大力促進(jìn)物流條線全面管理提質(zhì)。
樹(shù)立安全管理持久戰(zhàn)的思想，時(shí)時(shí)從零開(kāi)始、始終為零奮斗，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合，強(qiáng)化管理體系和能力建設(shè)，堅(jiān)定不移打地基、固防線、強(qiáng)根本，積小勝為大勝，由量變到質(zhì)變，切實(shí)做好全面現(xiàn)代物流安全管理工作。（記者 孫志鵬 通訊員 段宗琦 李春）
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