忠厚老實(shí)，用在干部身上不僅僅是對個(gè)人品質(zhì)的評價(jià)，更是對干部工作作風(fēng)的起碼要求。干部忠厚老實(shí)，就是要對黨忠誠，在工作中具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏艱險(xiǎn)，一心為民，勇于擔(dān)當(dāng)亮劍，堅(jiān)守原則底線，以“老黃牛”的精神，耕耘在崗位上。然而，忠厚老實(shí)的干部不跑不要，這就讓善于利用關(guān)系、頭腦活絡(luò)的人鉆了空子。最終，忠厚老實(shí)的干部仍默默無聞堅(jiān)守基層，投機(jī)倒把的者卻能步步高升。因此，當(dāng)今評價(jià)干部忠厚老實(shí)不再是褒義，這讓許多干部對“忠厚老實(shí)”恐避之不及。

近日，反腐大劇《人民的名義》熱播，在正處位置25年沒有提拔，但仍任勞任怨的堅(jiān)守在基層的易學(xué)習(xí)，讓人印象深刻——衣著樸素、講話直率、為人老實(shí)厚道，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心為百姓辦實(shí)事、為地區(qū)謀發(fā)展。同樣，劇中的孫連成雖然不貪不腐，但卻不作為，有著自己的“小算盤”——自己升職無望，只求安穩(wěn)無事。如何讓“易學(xué)習(xí)”式忠厚老實(shí)的干部不再流汗流淚又流血，讓“孫連成”式不求作為、但求無過的干部不再尸位素餐，成為干部選拔任用亟待解決的問題。

完善用人標(biāo)準(zhǔn)，為埋頭苦干者提供機(jī)會。干部的選拔任用影響著一個(gè)地區(qū)的政治生態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。用其能、盡其才，得到群眾認(rèn)可、符合社會公論，公平的選拔任用，讓埋頭苦干者與政治“達(dá)人”在同一范圍內(nèi)接受組織選用。既要尊重民主推薦結(jié)果，更要注重平時(shí)表現(xiàn)，把日常工作中務(wù)實(shí)肯干、不事張揚(yáng)的干部納入考察范圍；既要聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事評價(jià)，更要廣泛征集群眾意見，客觀分析干部由于堅(jiān)持原則造成的不公評價(jià)；既要做到不讓老實(shí)人吃虧，更不能讓投機(jī)鉆營者得利，讓埋頭苦干者能在夸大吹捧中嶄露頭角，發(fā)揮更大的作用。

樹立實(shí)績導(dǎo)向，使擔(dān)當(dāng)有為者脫穎而出。實(shí)干興邦，選拔干部要將“實(shí)干家”甄別出來。避免干部為了提拔而盲目追求業(yè)績，造成經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)造假、應(yīng)付工程等情況。崇實(shí)充實(shí)、紙上談兵的道理都懂，只有敢于擔(dān)當(dāng)亮劍、依靠群眾干出一番事業(yè)，才能真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、取得群眾信任、得到組織認(rèn)可。憑實(shí)績論英雄，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的干部提供空間，讓好大喜功、弄虛作假的干部沒市場，讓投機(jī)取巧、懶政怠政的干部沒機(jī)會，更讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹吭诟鼜V闊的平臺施展才華。

營造社會氛圍，讓忠誠可靠者贏得尊重?？吹搅颂嘀液窭蠈?shí)的干部一輩子都在基層，從不利用關(guān)系為自己、家人謀取利益，不僅沒有權(quán)利、利益，更多的是家人不滿、周圍人的嫌棄。相比之下，那些通過一切關(guān)系削尖腦袋往上鉆營、頭腦靈活、辦事機(jī)靈的干部則賺了個(gè)盆豐缽滿，不僅有權(quán)利、榮譽(yù)，而且還贏得人們的“稱贊”。不讓忠厚老實(shí)的干部吃虧，讓人們看到忠厚老實(shí)的人也能得到認(rèn)可，才能引導(dǎo)健康社會風(fēng)氣，給予忠厚老實(shí)者應(yīng)有的理解和尊重。

劇中，忠厚老實(shí)的易學(xué)習(xí)終于被發(fā)現(xiàn)重用，同樣現(xiàn)實(shí)中，更多的忠厚老實(shí)者也會被任用到更廣闊的平臺繼續(xù)耕耘收獲。（袁曉宇）