身為公安局長竟明碼標(biāo)價(jià)、賣官鬻爵；為籌錢買官，公安局11名中層骨干各盡其能，或收“保護(hù)費(fèi)”，或設(shè)小金庫，大肆行賄，極大地破壞了一個(gè)地方的政治生態(tài)。湖南省安鄉(xiāng)縣副縣長，公安局黨委書記、局長黃淳嚴(yán)重違紀(jì)被開除黨籍、開除公職并被移送司法機(jī)關(guān)。（2月27日 《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）

原湖南安鄉(xiāng)縣公安局黨委書記、局長一肩挑的黃淳栽了，栽在了明碼標(biāo)價(jià)賣官、唯“錢”是用上。其膽大妄為以權(quán)謀利，公然做起 “賣官生意”，哪來的膽量，誰給的特權(quán)？

“想提拔，拿錢來” 、“想保位，拿錢來。”黃淳的用人觀完全是赤裸裸地拿“錢”說話。從2010年至2015年，黃淳在擔(dān)任澧縣公安局局長，安鄉(xiāng)縣政府副縣長，安鄉(xiāng)縣公安局黨委書記、局長期間，違反組織紀(jì)律，利用職務(wù)便利，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整方面為他人謀利，收受11名公安局中層骨干人民幣67.3萬元、美金0.8萬元，對(duì)下屬紅包禮金來者不拒，統(tǒng)統(tǒng)拿來。5年時(shí)間，應(yīng)該說不算短暫，相關(guān)部門何以一直沒能發(fā)現(xiàn)？從黃淳那里以錢物換來官位、保住職務(wù)的基層大大小小干部們，怎么沒一個(gè)舉報(bào)？偌不是當(dāng)?shù)胤锤?ldquo;回頭看”、要不是群眾呼聲太大、實(shí)名舉報(bào)，黃淳可能仍然穩(wěn)坐“局長位”，照樣做著無本萬利的“賣官生意”。

究其原因，一方面，黨政大權(quán)集于一身，權(quán)力失控，監(jiān)督失靈，是其賣官得以長期存在的外因之一。眾所周知，干部任用，須有組織部門考察合格后，方可提升，而當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)中層干部晉升或留用，卻只需黃淳一人說了算！沒有組織部門的考察與認(rèn)可，只一張嘴就可以提拔或留用，隨隨便便左右干部的前途與命運(yùn)，可見當(dāng)?shù)馗刹渴褂门c管理的混亂程度非同一般。如果組織部門嚴(yán)守干部任用任意一道關(guān)口，黃淳的賣官都無法得逞；沒有有部部門與其沆瀣一氣，黃淳肆無忌憚違法亂紀(jì)賣官發(fā)財(cái)?shù)拿缐?mèng)，就不可能實(shí)現(xiàn)。

另一方面，來自基層所謂的“雜音”，被有關(guān)部門當(dāng)成了“耳旁風(fēng)”，聽之任之，是黃淳賣官膽子越來越大的另一個(gè)原因。一般來說，買官成功或保住位子心想事成的干部，不會(huì)“亂說”，只有那些原本優(yōu)秀，或向黃淳投了資未能如愿以償?shù)母刹坎艜?huì)憤憤不平，但此類舉報(bào)，往往不被有關(guān)部門重視，或以“查無此事”搪塞，直接堵死正義訴求渠道。最核心的是，黃淳“官念”徹底扭曲變態(tài)，把群眾賦與的權(quán)力當(dāng)成了瘋狂斂財(cái)工具，其所作所為與人民公仆的宗旨背道而馳，成為政治生態(tài)中重度污染區(qū)域。

買官賣官嚴(yán)重阻礙了優(yōu)秀人才的選拔，造成的惡果難以估量。 “買官賣官”， 用人者不是考察人的能力、品德和發(fā)展?jié)摿?，而是任人唯利，以人劃線，勢(shì)必造成高素質(zhì)的人才得不到提拔，平庸之輩甚至違法敗德者卻平步青云、受到重用，阻礙和破壞優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)，極大的降低了公職人員的素質(zhì)，群眾無不切齒痛恨。

黃淳賣官案，應(yīng)該說不是基層政治生態(tài)中的個(gè)例。既然揭開了冰山一角，有關(guān)方面，何不由此及彼，查查其他領(lǐng)域有沒有類似“買賣”，查一查黃淳當(dāng)初是不是也是通過金錢開道，坐上公安局黨委書記和局長的位子。黃淳賣官，有關(guān)方面監(jiān)管不力，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，但不能一古腦全推到監(jiān)管頭上，領(lǐng)導(dǎo)干部自己不管住自己，別人再怎么管也難以管住，別人總不可能時(shí)時(shí)刻刻看著守著。手握大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有始終不放縱、不越軌、不逾矩，保持如履薄冰，如臨深淵的意識(shí)，心有敬畏、手握戒尺，從源頭上校正“為啥當(dāng)官，當(dāng)官為誰 ”“官念”，方可避免政治生態(tài)中賣官買官現(xiàn)象的滋生與蔓延。（言石）