觸目驚心的“藥品回扣”如何煉成?
2016-12-26 09:35:12 來(lái)源:漢網(wǎng)

央視記者歷時(shí)8個(gè)月,調(diào)查了上海、湖南兩地的6家大型醫(yī)院,終于揭開(kāi)了秘密。這些被稱為醫(yī)藥代表的“特殊患者”通過(guò)天天跑醫(yī)院向醫(yī)生推銷藥品。醫(yī)生開(kāi)出處方后,只要患者購(gòu)買(mǎi)了藥品,醫(yī)藥代表就能獲取近10%左右的提成。而他們返給醫(yī)生的藥品回扣,比例高的也在40%左右。(12月25日 《新京報(bào)》 )

記者僅僅暗訪了上海和湖南兩個(gè)地方的幾家醫(yī)院,就跟蹤到100多名醫(yī)藥代表,而且每個(gè)代表都會(huì)從藥品商那里代理多種藥品,每天都能找到幾個(gè)醫(yī)生合作,一種藥品的回扣就在30%-40%。單看這幾個(gè)醫(yī)院的情況,藥品回扣就已經(jīng)形成了一整套的利益鏈條,多數(shù)的藥品商、藥品代表和醫(yī)生緊密的連成一體,互相靠利益依存,讓藥品回扣更頑固,更有“生命力”。也讓普通病人充滿血與淚,仍被“沒(méi)心沒(méi)肺”的就醫(yī)負(fù)擔(dān)壓著,這樣所謂的體系令人咋舌。

上海和湖南兩個(gè)地方尚且如此,那若放之全國(guó)來(lái)看,藥品回扣豈不更是龐大的存在,更觸目驚心?地方甚至具體到一個(gè)醫(yī)院,能夠這樣猖獗,并且能普遍存在,就不得不先反思大環(huán)境的問(wèn)題。

現(xiàn)在醫(yī)院的藥品都是通過(guò)統(tǒng)一招標(biāo)而來(lái)的,對(duì)于面向市場(chǎng)的招標(biāo)來(lái)說(shuō),價(jià)格是最重要的,這表明了政府降低藥費(fèi)的初衷??涩F(xiàn)實(shí)卻是,最后的中標(biāo)價(jià)與藥廠的供貨價(jià)仍有數(shù)倍差距。說(shuō)到底還是“以藥補(bǔ)醫(yī)”的頑疾沒(méi)有根除,所謂的補(bǔ)償機(jī)制也沒(méi)有被真正理順。就使藥品的中標(biāo)價(jià)貴、甚至是過(guò)度虛高仍是現(xiàn)在的一種常態(tài)。

這樣一來(lái),虛高的中標(biāo)價(jià)就成了現(xiàn)實(shí)存在的“大肥肉”,大家都想來(lái)吃一口。再加上藥品產(chǎn)量過(guò)剩的現(xiàn)實(shí),藥品商為了謀利不得不采用一系列的藥品促銷手段,這便是藥品回扣的直接引子。只要有了促銷手段,自然會(huì)有大群人想拿到其中的提成,醫(yī)藥代表這一群體也就出現(xiàn)了,而直接開(kāi)處方的醫(yī)生便成了醫(yī)院代表要拿下的對(duì)象。

事實(shí)證明,醫(yī)生很容易被“拿下”,因?yàn)榇蠖嘟蛔?0%醫(yī)藥回扣的誘惑,再就是因?yàn)獒t(yī)藥代表普通性的存在,干這一勾當(dāng)?shù)尼t(yī)生也不在少數(shù),處于這種環(huán)境下,再加上趨眾心理和心存僥幸,動(dòng)搖在所難免。所以,吃肉的各方就“順理成章”的形成,觸目驚心的“藥品回扣”利益鏈條也就煉成了。

在“藥品回扣”煉成的過(guò)程中,除了那些固有的頑疾,醫(yī)院方面的管理也讓公眾質(zhì)疑。幾十個(gè)甚至數(shù)百個(gè)醫(yī)藥代表天天在醫(yī)院里游走,醫(yī)藥代表和醫(yī)生“談笑風(fēng)生”,為利茍合,連醫(yī)院的清潔工都了然于胸,難道醫(yī)院方面就沒(méi)有絲毫察覺(jué)?是真不知道,還是有貓膩在里面,這恐怕需要相關(guān)部門(mén)的深入調(diào)查,真相才能揭曉。但可以肯定的是,對(duì)于醫(yī)生的監(jiān)管和對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),醫(yī)院方面確實(shí)不盡人意。具體而言,和相關(guān)政府部門(mén)一樣,缺乏制度化、體系化和常態(tài)化的監(jiān)管,再就是思想教育的缺乏。

剖析觸目驚心的“藥品回扣”煉成過(guò)程,是為了找到更精準(zhǔn)的要整治的點(diǎn),更快更好的去除積弊。因?yàn)橹灰麄冃σ惶?,看病的老百姓就要哭一天,這是文明社會(huì)不想看到,也不應(yīng)該能看到的狀況。那就目前來(lái)看,“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制的破除仍需大刀闊斧,探索新的醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,這毋庸置疑。當(dāng)然,這里關(guān)鍵還要伴隨著藥品中標(biāo)價(jià)的合理壓低。因?yàn)橹灰袠?biāo)價(jià)的“虛高空間”變小,甚至是擠掉,相關(guān)方自然就吃不到肉,所謂的“利益依存”也便不攻自破。最后還是老生常談的監(jiān)管,必須走上制度化、體系化和常態(tài)化的路子上,切斷利益鏈條,還“藥品售賣(mài)”一個(gè)清朗。(王彬)

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