馬云當年去肯德基應聘，去了25個人，24人應聘上，只有馬云一個被刷下。過了幾十年，馬云又對肯德基出手。最近，百勝餐飲集團宣布與春華資本集團及螞蟻金融服務集團達成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。

螞蟻金服的背后老板是馬云。網(wǎng)友紛紛表示，這實在太勵志了，三十年前應聘被冷落，如今上演王者歸來，仿佛就是“當初對我愛搭不理，現(xiàn)在讓你高攀不起”的現(xiàn)實版寓言。

這種情景，恐怕和當年馬云收購新浪微博的“老梗”有著異曲同工之妙：演員黃曉明在社交場合拿起手機與一群好友玩自拍，與此同時，同桌的馬云則被撇在一旁，“頗有怨氣”地看著玩自拍的眾人。網(wǎng)友們看完此圖后紛紛感慨：原來這就是馬云出手新浪微博的動機。

收購微博，入股肯德基母公司，馬云的兩個大動作，本來都是在下一盤很大的棋，但幾乎都被網(wǎng)友給“玩壞”。如此揶揄的新聞造勢，也只會為馬云這種存在感很強的人物“安利”而來。 不過，那些調(diào)侃馬云的網(wǎng)友們，或許在調(diào)笑之間，自己的生活就被馬云們輕易改變。

為報當年不受待見之仇是網(wǎng)友們給馬云想出的“內(nèi)涵段子”，而螞蟻金服和百勝的合作真正目的，按官方的說法是將幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬計的消費者提供移動支付服務，包括便捷的支付寶平臺，這將大大減少消費者在餐廳排隊的時間。這種說法看起來是“套路”滿滿，但仔細想來，在移動支付未來可期的大背景下，馬云和螞蟻金服如此大手筆，的確有它的道理。

支付寶是馬云在未來發(fā)展中最為看重的一張王牌，在用戶積累和體驗優(yōu)勢上，也賦予了馬云很大的自信。不過，一場微信紅包就仿佛“諾曼底登陸”，讓支付寶倍感壓力。而微信在社交軟件微信上的流量優(yōu)勢，又是支付寶的天然不足。雖然馬云曾打造社交軟件“來往”，甚至有趙薇為其代言，但最終是無法完成狙擊微信的任務。于是，收購微博，利用微博的流量來分食蛋糕，并在上面完成微博支付這一平臺嵌入，從而為移動支付的將來布局。如今，入股肯德基和必勝客的母公司，馬云恐怕多少也有此種“站在流量的大樹下好乘涼”的想法。

肯德基和必勝客在中國上千座城市擁有7200多家餐廳，2015年系統(tǒng)銷售額超過80億美元。而根據(jù)協(xié)議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。從體量上看，馬云還不足以在肯德基母公司開“一言堂”。但讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，這或許是肯德基母公司青睞螞蟻金服的原因?？吹金I了么、美團外賣都已經(jīng)整得風生水起了，如果裹挾著馬云和阿里，或許肯德基也能在餐飲O2O平臺中大有作為?；蛟S馬云也早有此意。（謝偉鋒）