不敢承認的“局長”如何保障“保障房”?
2015-11-24 08:56:17 來源:漢網(wǎng)

國家審計署公布了一個驚人的數(shù)據(jù):在貴州貴陽市,3萬套保障房竟一直閑置!這些保障房項目共涉及投資85.43億元,但因為不完善配套設(shè)施,老百姓有房遲遲住不進。央視記者來到貴陽市住建局局長辦公室,一聽采訪,局長卻直呼自己不是局長!(新華網(wǎng) 11月23日)

貴陽市3萬套建好的保障房一直躺在那里“睡大覺”,央視記者去采訪住建局局長,這位局長竟然自稱不是局長。于是,“不是局長”的局長和不能保障的“保障房”導演的一場互為因果的荒唐戲上演了。

家家有本難念的經(jīng)。有問題倒也并不算最可怕,真正可怕的是相關(guān)部門的鴕鳥思維與消極作為:面對媒體監(jiān)督,睜眼說瞎話,拒絕承擔職能責任;面對住戶訴求,敷衍塞責,據(jù)稱“因為廉租房質(zhì)量差等問題,住戶們每去一個部門投訴,都被搪塞去了另一部門,一共走了七八個部門也沒能解決”。地方權(quán)力部門心照不宣地織起一張不作為的“網(wǎng)”,皮球踢得比虐心的國足棒多了,各種花式推諉,各種不睬不理,只差把投訴對象拉入門衛(wèi)的黑名單。結(jié)果呢,量上可能勝利完成任務,財政也勒緊褲帶出血埋單,但,該被保障的民眾絲毫也沒享受到好處。

不是局長”的局長,無法保障的“保障房”,這樣一種尷尬境況,不僅折射一些部門、一些領(lǐng)導干部不敢擔當?shù)谋韺訂栴},更照見了規(guī)劃不足、監(jiān)督缺失、問責不力的權(quán)力癥結(jié)。當下,個別黨員領(lǐng)導干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象,及“不求有政績,但求無過失”的懶政心理,歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識不高,不想擔當?shù)谋憩F(xiàn)。在一些黨員領(lǐng)導干部看來,和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比,黨的利益、群眾利益,都是浮云可有可無。當黨員領(lǐng)導干部將極端“個人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時候,他必然會或遲或早地走上與黨和人民對立之路的,其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔當奮進的自私行為也是必然發(fā)生的。

為敢于擔當者擔當。喚醒領(lǐng)導干部的擔當精神,要使更多敢于擔當?shù)暮酶刹坑楷F(xiàn)出來,一靠教育引導,二靠機制保障。要做到既有導向、又有底線,促使黨員干部提高忠誠度、強化執(zhí)行力。要從實際出發(fā),加強制度設(shè)計,強化制度保障。要健全完善干部考核任用機制,大力培養(yǎng)選拔敢抓敢管、敢于擔當?shù)母刹浚瑸橛袀€性、敢負責而得罪了人、丟了票的干部主持公道。讓那些愿擔當、敢擔當、能擔當、善擔當?shù)母刹康玫街赜?,讓那些不敢擔當?shù)?ldquo;老好人”、“圓滑官”難混日子。要健全責任追究機制,對在重大事項和關(guān)鍵時刻放棄擔當?shù)狞h員干部問責,使敢于擔當者理直氣壯、不敢擔當者無所推諉。要不斷完善頂層設(shè)計,讓領(lǐng)導干部把敢于擔當變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求和行為習慣,讓更多敢于擔當?shù)母刹棵摲f而出。要營造敢于擔當?shù)纳鐣h(huán)境,化解敢于擔當?shù)膲毫?,抵制好人主義,使敢擔當、敢作為在黨員干部中蔚然成風。(李洪寶)

  • 為你推薦
  • 公益播報
  • 公益匯
  • 進社區(qū)

熱點推薦

即時新聞

武漢