低投入、高回報(bào)，甚至可以說是零投入、高回報(bào)，只要和村主任商量好，挖個(gè)坑插個(gè)廣告牌說交一萬抵兩萬，馬上就有人來買，再拿錢去建樓，獲利至少千萬，比煤老板賺得多。（財(cái)經(jīng)日報(bào) 7月24日）

一個(gè)小小的村支書何以通過建樓獲利過億，這背后的故事不得不引起我們的反思。村支書是一個(gè)村社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，如果一個(gè)村支書不作為甚至亂作為，將嚴(yán)重影響整個(gè)村的建設(shè)發(fā)展。

一個(gè)村支書通過違規(guī)建樓獲利過億，一方面說明相關(guān)部門的監(jiān)管缺位，缺乏對基層干部應(yīng)有的監(jiān)督管理，以至于村干部濫用權(quán)力；另一方面，也折射出一些村干部扭曲的價(jià)值觀念，正是由于村干部理想信念滑坡，導(dǎo)致自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀出現(xiàn)了偏差，最終走上了違法犯罪的道路。

針對當(dāng)前部分村干部不作為、亂作為的行為，一是要加強(qiáng)對村干部的管理。在打“老虎”的同時(shí)也不能忘記拍打“蒼蠅”，要切實(shí)解決好發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題；二是要加大對村干部的思想教育。引導(dǎo)廣大基層干部樹立正確的思想觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系，為廣大人民群眾辦好事、辦實(shí)事。（楊沖）