近日，人民日報記者到江西吉安市委組織部原副部長，市人社局原黨組書記、局長，吉安職業(yè)技術(shù)學(xué)院原黨委書記、第一副院長曾建同志生前工作的地方進(jìn)行了深入采訪，以“曾建三問”為題解讀了一位組織部長是如何用生命來詮釋“三嚴(yán)三實”的人生軌跡。曾建三問，為之感動，曾建三問，為每名組工干部踐行“三嚴(yán)三實”樹立了一面生動的旗幟。

    在教育實踐活動中，組織部門既是活動的組織者，也是活動的參與者。而組工干部更要以身作則，率先垂范，立足本職崗位，做“三嚴(yán)三實”的忠實踐行者，以扎實的作風(fēng)、務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)格的紀(jì)律做好干事創(chuàng)業(yè)的“帶頭人”，老百姓的“貼心人”，廉潔自律的“清醒人”。

    踐行“三嚴(yán)三實”，就要用務(wù)實行動來挑起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“為官避事平生恥”，“越是壓力大，我越要來。”面對工作上的壓力和難題，曾建沒有什么豪言壯語，而是直接用行動來回答。大年三十，在辦公室加班，評審會前一天深夜還在不停練習(xí)評審所需的幻燈片，等等。從曾建身上體現(xiàn)出的是一種對工作的“安、專、迷”，這也是當(dāng)他遇到大事難事扛得住、拿得下的成功秘笈。組織工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，作為組工干部一方面要牢固樹立進(jìn)取意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，應(yīng)該做的事情，壓力再大也要干，必須負(fù)的責(zé)，風(fēng)險再大也要擔(dān)。另一方面切實提高履職能力，勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，練就一身干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)，才能肩負(fù)起組織的重托，承載起群眾的期盼。

    踐行“三嚴(yán)三實”，就要用鏗鏘腳步來丈量民生民情。曾建曾在多個地方和單位擔(dān)任過主要領(lǐng)導(dǎo)，他始終以群眾呼聲為第一信號，以群眾滿意為第一要求，始終做好了“村情民意”的代言人。２００４年，曾建深入基層調(diào)研，先坐船，再步行３公里，然后在村里連住兩個晚上，聽民聲、訪民情。當(dāng)?shù)弥迕癯鲂腥看煌ú槐?，而且容易發(fā)生翻船事故時，他返城后立即召集相關(guān)部門，由縣財政撥出?？钚藿诵麓a頭和防護(hù)設(shè)施，并修通了一條公路。這不是正與當(dāng)前開展的教育實踐活動的即知即行、立行立改，狠抓整改落實，切實回應(yīng)群眾期盼的要求相吻合么？作為組工干部更要堅持到一線去深入調(diào)查研究，多到田間地頭轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多到群眾家中聊一聊，多到矛盾集中的地方走一走，把作風(fēng)改到群眾的“家門口”，改在群眾的心坎上，這樣就能摸準(zhǔn)群眾的感情脈搏，才能了解民生，知曉民情，切實為群眾解疑難、辦實事、謀福祉。

    踐行“三嚴(yán)三實”，就要用高度自律來堅守清廉本色。習(xí)總書記說“公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用”。曾建無論是對親人還是對身邊的人，都異常嚴(yán)苛，因為他深知“嚴(yán)是愛，松是害”。妻子千里迢迢去峽江縣看望他，他讓妻子自己搭公交車再轉(zhuǎn)人力三輪去；親戚為孩子工作的事找他，他毅然拒絕；每次到基層調(diào)研，他都主動交納伙食費，等等。正所謂“細(xì)微之處見精神”，在大是大非面前固然要保持清醒頭腦，在小事小節(jié)面前依然嚴(yán)守“清規(guī)戒律”，從曾建身上體現(xiàn)出的這些“小節(jié)”，反映出的卻是一名組工干部所應(yīng)有的立黨為公、執(zhí)政為民的高尚情懷和作風(fēng)修養(yǎng)。作為一名組工干部，特別是在“小節(jié)”方面要高度自律，在平常要注重加強(qiáng)自身的修煉和作風(fēng)養(yǎng)成，筑牢理想信念之堤，補足精神之鈣，才能防微杜漸，抵制住“糖衣炮彈”的侵襲, 堅守清廉本色。（李孜）