1948年3月至10月，在第三次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中，東北人民解放軍對吉林省會長春國民黨守軍的發(fā)起了長達(dá)半年的圍困戰(zhàn)。

長春戰(zhàn)役是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)之“第一個大的圍城戰(zhàn)役”，以10萬解放軍圍困10萬國軍。其殘酷程度，讓人膽戰(zhàn)心驚，瞠目結(jié)舌！

2013年在電商領(lǐng)域，也遭遇了一場史無前例的圍城之戰(zhàn)。

阿里做了電商很賺錢，騰訊也想分一杯羹，于是直接進(jìn)攻阿里的城池，從2005年開始，騰訊copy一個拍拍，在2009年又做了一個QQ網(wǎng)購（商城）。但阿里的城池，護(hù)城河很寬，城墻很厚很高，無懈可擊。阿里說搭建的城池，不僅僅需要平臺技術(shù)，還需要很強的運營能力，管理龐大的商戶，建立起復(fù)雜的游戲規(guī)則，洞察用戶需求，搭建外部流量體系，培訓(xùn)體系。這是一個龐大而復(fù)雜的電商生態(tài)體系，馬云自認(rèn)為不可能有任何人可以撼動阿里帝國。歷經(jīng)8年攻城，騰訊也是幾無收獲。直到有一天，騰訊有了微信。

微信電商新思路，不再是直接進(jìn)攻阿里的城池，而是圍繞著阿里的城池，另外再建了一座更大的城池，開放的城池。現(xiàn)在阿里城池里面的賣家商戶，已經(jīng)水深火熱，開始逃離，涌入城外。

當(dāng)然故事不是圍困長春那樣，國民黨放民出城，解放軍嚴(yán)禁居民出城。我們看到的是在7月29日，阿里宣布屏蔽微信，所有商戶賣家不得推廣微信公眾賬號，也不得在包裹上攜帶微信公眾賬號信息，否則將處以扣分，甚至關(guān)店的懲罰。阿里決定關(guān)閉城門，封殺微信，但城內(nèi)糧食（流量）不夠怎么辦？只能“屠殺”小賣家了，減少給中小賣家的免費口糧了。

現(xiàn)如今的中小賣家的免費流量（口糧）越來越少了，而且阿里還不讓它們到城外（微信）獲取免費流量，不是嗎？所以我們就不奇怪在雙十二前夕，數(shù)萬賣家再次在網(wǎng)上聚集，要求阿里公平對待中小賣家，不能拿中小賣家的流量去扶持大賣家，不能為了自己安穩(wěn)的沖擊2014年上市，做好報表，壓榨中小賣家，中小賣家要活路要出路。

阿里不去改善自己的城內(nèi)生態(tài)，改善賣家生存狀況，封堵仁慈嗎？封堵封殺能夠成功嗎？抓幾個“鬧事”的賣家管用嗎？長春圍困戰(zhàn)，初期國民黨還不允許出城，但最終因為糧食不足，還是妥協(xié)了。阿里會妥協(xié)嗎？不會。但是封堵不會成功，該出淘的還是會出淘。

我們也從這件事情看出，阿里的道德，阿里的商業(yè)底線讓人震驚！馬云先生，作為拯救草根創(chuàng)業(yè)者的代表，你不覺得應(yīng)該反思一下嗎？什么是開放，什么是平等，什么是商業(yè)文明？

如果盤點2013年電商十大事件之首，當(dāng)屬 2013年7月29日阿里正式公開宣布“封殺微信”，是中國兩個不同電商格局時代的轉(zhuǎn)折點！

縱覽國內(nèi)外電商，解讀電商大勢，八卦電商小事，逐一解析電商機會和陷阱，少走彎路。關(guān)注李成東公眾賬號【東哥解讀電商】搜索“dgjdds”