全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作出系統(tǒng)部署、提出明確要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要求我們弘揚(yáng)“敢”“快”“干”作風(fēng)，以控制成本為核心，推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化再造行動(dòng)，打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境，引得鳳至蝶來，激蕩澎湃活力。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境永遠(yuǎn)在路上。近年來，我市在營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方面取得一定成效。與先進(jìn)地區(qū)相比，與市場(chǎng)主體期盼相比，還存在問題和短板。有呼聲，說明工作有不足；有期待，就有努力的方向。我們要自覺對(duì)標(biāo)湖北打造全國(guó)營(yíng)商環(huán)境新高地定位，堅(jiān)決錨定“走在全省前列”的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)工作針對(duì)性和精準(zhǔn)性，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)綜合成本“洼地”，打造營(yíng)商環(huán)境“高地”，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力。

控制成本是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的核心。我們要運(yùn)用市場(chǎng)力量、法治力量、社會(huì)力量、人文力量，給市場(chǎng)放權(quán)、為企業(yè)松綁、讓群眾便利，營(yíng)造市場(chǎng)寬松有序、政府廉潔高效、社會(huì)和諧包容、法治公平公正的環(huán)境。要圍繞市場(chǎng)主體全生命周期，重點(diǎn)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化再造“七大行動(dòng)”，從政策供給“最先一公里”和服務(wù)落實(shí)“最后一公里”兩端發(fā)力，刀刃向內(nèi)堅(jiān)決改，切實(shí)降低綜合成本，涵養(yǎng)營(yíng)商環(huán)境的“綠水青山”，捧回高質(zhì)量發(fā)展的“金山銀山”。要遵循“企業(yè)的合理要求就是政府的工作追求，企業(yè)的健康成長(zhǎng)就是孝感的可持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)家的信心和動(dòng)力就是孝感高質(zhì)量發(fā)展的活力”的理念，不折不扣落實(shí)創(chuàng)新服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“十項(xiàng)制度”，讓企業(yè)放開手腳、輕裝上陣，專心致志抓發(fā)展。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，關(guān)鍵在理念思路、關(guān)鍵在干部作風(fēng)、關(guān)鍵在狠抓落實(shí)。我們要堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭，“快”字為要，“干”字托底，少說“不好辦、以后辦、你們辦”，多說“怎么辦、抓緊辦、我來辦”，用黨員干部“辛苦指數(shù)”換取企業(yè)“發(fā)展指數(shù)”、群眾“幸福指數(shù)”，加快打造營(yíng)商環(huán)境“升級(jí)版”。

水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。我們要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任記在心里、抓在手上、扛在肩上，當(dāng)好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的推動(dòng)者、踐行者，敢為人先、勇爭(zhēng)一流，打造集聚資源要素的強(qiáng)磁場(chǎng)，塑造爭(zhēng)先進(jìn)位的新優(yōu)勢(shì)，為加快建設(shè)武漢都市圈重要節(jié)點(diǎn)城市提供強(qiáng)力支撐。