新華社:全運(yùn)投機(jī)轉(zhuǎn)會折射中國體育頑疾
2013-11-27 21:32:13 來源:

新華社:全運(yùn)投機(jī)轉(zhuǎn)會折射中國體育頑疾

在這屆以“全民健身、共享全運(yùn)”為主題的全運(yùn)會如火如荼進(jìn)行當(dāng)中,我們不禁要冷靜地發(fā)問:究竟是誰開啟了全運(yùn)“投機(jī)轉(zhuǎn)會”這個潘多拉魔盒?而誰又最終默默為這一樁樁轉(zhuǎn)會埋單?這樣的“轉(zhuǎn)會”又折射出了中國體育現(xiàn)存的何種頑疾?

轉(zhuǎn)會,本來是為了促進(jìn)體育人才的交流。對于長期以來處于專業(yè)機(jī)制、相對封閉的中國體育來說,轉(zhuǎn)會可以促進(jìn)各地體育全面發(fā)展,帶動了項(xiàng)目的地區(qū)平衡和持續(xù)發(fā)展,也能帶給運(yùn)動員更多的機(jī)會,毫無疑問,這是一件好事。

然而,好經(jīng)往往會被一些歪嘴和尚唱壞了。對于體育界的轉(zhuǎn)會,繞不開的就是“全運(yùn)投機(jī)轉(zhuǎn)會”,轉(zhuǎn)會過來不為別的,就是為了十來天的全運(yùn)會,就是為了那幾塊金牌。往往一個全運(yùn)周期后,人員就會“乾坤大挪移”。這種“投機(jī)轉(zhuǎn)會”毫無疑問是與運(yùn)動員交流的最初目標(biāo)背道而馳的。

在這屆以“全民健身、共享全運(yùn)”為主題的全運(yùn)會如火如荼進(jìn)行當(dāng)中,我們不禁要冷靜地發(fā)問:究竟是誰開啟了全運(yùn)“投機(jī)轉(zhuǎn)會”這個潘多拉魔盒?而誰又最終默默為這一樁樁轉(zhuǎn)會埋單?這樣的“轉(zhuǎn)會”又折射出了中國體育現(xiàn)存的何種頑疾?

誰開啟了投機(jī)轉(zhuǎn)會的“潘多拉魔盒”?

其實(shí),長期以來,運(yùn)動員之間的流動一直都廣泛存在,但并不頻繁。但隨著地方和解放軍的“雙計分制”和東西部省市之間的“協(xié)議計分制”的實(shí)行,讓這種流動開始活躍起來。

國家體育總局局長劉鵬在曾經(jīng)在2005年的十運(yùn)會上表示,實(shí)行解放軍運(yùn)動員與相關(guān)省區(qū)市的“雙記分制”及東西部地區(qū)之間的“協(xié)議記分制”,是為了“更好地發(fā)揮舉國體制的優(yōu)勢,調(diào)動全國體育系統(tǒng)的積極性,使各地區(qū)、各部門的優(yōu)勢資源進(jìn)行有機(jī)整合,充分發(fā)揮各方面在管理、訓(xùn)練、科研、保障等方面的優(yōu)勢。”

不得不談的一個背景是,2005年是2008北京奧運(yùn)周期的開局之年,作為奧運(yùn)東道主,當(dāng)時國內(nèi)的競技體育全力爭取金牌。在這種時代背景下,這種政策也對促進(jìn)了一些項(xiàng)目競技水平的提高、后備人才的培養(yǎng)功不可沒。

不少業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示,在當(dāng)時的背景下,運(yùn)動員地區(qū)間交流的政策的初衷是好的,也取得了不錯的成果。不過,在隨后的執(zhí)行中卻出現(xiàn)了一定程度上的異化。

“在舉國體制下,全運(yùn)會上鼓勵各地自主培養(yǎng)體育人才,輸送高水平競技人才到國家隊(duì)為奧運(yùn)戰(zhàn)略服務(wù)。全運(yùn)會上這種‘臨時轉(zhuǎn)會’,是短期內(nèi)為了所謂積分或排名而轉(zhuǎn)會,背離了全運(yùn)會進(jìn)行競爭的初衷。”關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶認(rèn)為。

近兩屆全運(yùn)會,包括“投機(jī)轉(zhuǎn)會”等多種原因造成消極比賽、默契比賽等問題屢有發(fā)生,“臨時轉(zhuǎn)會”難脫干系。不過,從本屆全運(yùn)會開始,體育總局取消了東西部省市之間的“協(xié)議計分”,也算是對這個政策的修正。

誰在默默為“投機(jī)轉(zhuǎn)會”埋單?

在全運(yùn)會轉(zhuǎn)會這個市場上,為數(shù)不多的優(yōu)秀運(yùn)動員顯然是一種“稀缺資源”,成為各地體育部門搶手的“香餑餑”,他們?yōu)檫@些運(yùn)動員付出的代價,不言自明。

在2009年出臺的一份《遼寧省引進(jìn)優(yōu)秀奧運(yùn)項(xiàng)目競技體育人才辦法》文件中,給引進(jìn)優(yōu)秀運(yùn)動員“明碼標(biāo)價”:“引進(jìn)的運(yùn)動員視運(yùn)動水平高低可給予輸送單位20-40萬元的培訓(xùn)費(fèi);短期交流的運(yùn)動員,可視情況給予輸送單位相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。”

據(jù)遼寧本地媒體報道,2009年,遼寧體育在9個大項(xiàng)上處于空缺狀態(tài)。而四年后的全運(yùn)會,遼寧代表團(tuán)一口氣參加全部31個大項(xiàng)的比賽。在東道主周期這四年,遼寧體育可謂實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這其中有提高項(xiàng)目競技水平,加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)的長期、可持續(xù)的一面,也難以避免為了全運(yùn)成績的短期“投機(jī)”行為。

“轉(zhuǎn)會行為不應(yīng)該發(fā)生在國家財政支出舉辦的運(yùn)動會項(xiàng)目中,這與全運(yùn)會作為發(fā)掘高水平體育人才“練兵場”的目標(biāo)并不一致。”張慶說。

不少專家認(rèn)為,因?yàn)楦鞯孛磕暧糜隗w育事業(yè)的資源有限,站在全國的尺度上,這種為了提高一個地區(qū)一個項(xiàng)目成績而投入的資源,顯然是被浪費(fèi)掉了。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),在幾個引進(jìn)運(yùn)動員方面非?;钴S的省份,體育局官員面對轉(zhuǎn)會資金來源的問題,都顯得諱莫如深。

專家認(rèn)為,地方體育部門的資金來源,主要來自財政撥款和體育彩票公益金。不管是用哪些資金“投機(jī)”,其實(shí)最后埋單的都是在此事上完全沒有發(fā)言權(quán)的納稅人。

“市場化體育項(xiàng)目俱樂部是企業(yè)主體,花自己的錢,轉(zhuǎn)會無可厚非。而現(xiàn)在用財政撥款買賣運(yùn)動員賺取好成績,其實(shí)已經(jīng)背離了資金用途。”張慶說。

“投機(jī)轉(zhuǎn)會”折射出中國體育何種“頑疾”?

受訪的專家和體育從業(yè)者,甚至是一些地方體育部門的官員對這種無益于長期發(fā)展的“投機(jī)轉(zhuǎn)會”行為持否定態(tài)度。然而,為什么“投機(jī)轉(zhuǎn)會”仍然在大行其道呢?

在采訪中,不少省市一級體育主管部門官員談到,一個項(xiàng)目競技成績上去了,除了業(yè)績之外,可以獲得更多財政支持、聚集不少資源。雖然近年來“唯金牌論”在逐漸淡出社會的主流意見圈,但“唯金牌考核”依然是各地體育系統(tǒng)中的“尚方寶劍”。

一位不愿透露姓名的廣東體育官員告訴記者,雖然國家要求的是競技體育和群眾體育并舉,但“金牌考核”是實(shí)實(shí)在在的定量考核,而群眾體育的考核卻因?yàn)橹笜?biāo)模糊、可操作性強(qiáng),往往流于形式,最終整個工作重心還是要回到金牌上。

“在從體育大國到體育強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中,光靠體育系統(tǒng)自我改革是很難的,“金牌”是地方上非常明確的杠桿和考核的標(biāo)準(zhǔn),群眾體育的考核需要施以更加明確、更加量化的標(biāo)準(zhǔn),”張慶說。(記者王浩明、吳書光、劉美子)

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