浙江新聞2017年8月18日訊，人稱“扁擔書記”的老王昏倒了，醫(yī)生說，這是病毒性休克，累的。“扁擔書記”王曾榮對待工作一絲不茍，極其投入，在重病時，仍然站立在工作崗位；當災情告急時，利用人工、原始的運輸方式確保物資的到位；苦口婆心、實打實的做好基層一樁樁、一件件“平凡小事”，為我們譜寫了一曲看似平凡其實偉大的基層干部忘我工作的贊歌。

基層歷練是一筆寶貴的精神財富，需要正確、有效的引導?；鶎庸ぷ骶褪且话央p刃劍。當你困惑、徘徊時，你會覺得基層工作環(huán)境艱苦：壓力大，待遇低，發(fā)展空間受限；而當你沖出迷霧，渾身充滿正能量時，你會頓悟扎根基層、砥礪奮進的經(jīng)歷，對于人生職業(yè)生涯的發(fā)展，將是濃墨重彩的一筆！因此，引導年輕人多到基層"墩墩苗"、激勵各類人才去基層建功立業(yè)，是大有裨益的。

福利待遇向基層加大傾斜力度，提升基層干部工作活力。引導和鼓勵大學生到基層鍛煉，不能僅停留在口號上，還要有“干貨”，要讓他們實實在在感受到在基層的陽光、雨露。要從根本上消除人們到基層發(fā)展的顧慮，要讓基層干部享有更多的尊重與待遇，建立健全"越往基層，越是艱苦，待遇越高"的激勵機制，基層干部才能有干頭、有盼頭、有奔頭。

順暢干部交流渠道，實現(xiàn)干部的合理流動。要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學生村官等人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員；要建立偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期交流機制。注重統(tǒng)籌交流，拓寬選人用人視野，切實激發(fā)基層干部干事激情。

同時，打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義?；鶎痈刹恳⒅靥岣咦陨碚呃碚撍胶头杖罕姷木C合能力，敢于擔當，提高自身綜合理論素養(yǎng)和解決矛盾、應對復雜問題的能力。像扁擔書記一樣，經(jīng)常主動地深入群眾中間，主動拉近與群眾的關系，加強對基層實際情況的調查了解，針對群眾反映的問題不斷完善工作思路、強化措施和方法，從群眾中吸取智慧，以便在復雜情況下能有憑有據(jù)地做出果斷決策，保證黨和人民群眾的利益不受損害。（荔之）