為年輕干部成長(zhǎng)發(fā)展撐起一片天
2015-11-10 15:31:30 來(lái)源:漢網(wǎng)

近日發(fā)行的十三個(gè)五年規(guī)劃的建議輔導(dǎo)讀本指出,要加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),優(yōu)先把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)鍛煉。

盡管改革開(kāi)放三十多年來(lái),各級(jí)出臺(tái)過(guò)很多年輕干部成長(zhǎng)計(jì)劃、后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,以此來(lái)帶動(dòng)年輕干部更快地成長(zhǎng)成才。但是,當(dāng)前年輕干部成長(zhǎng)發(fā)展的總體形勢(shì)與目標(biāo)要求還存在一定差距。有的早期進(jìn)步很快,后期卻無(wú)所建樹(shù);有的扎根艱苦地區(qū),干出成績(jī)后又錯(cuò)過(guò)了干部的提拔年限。于是,年輕干部培養(yǎng)進(jìn)入了兩難的境地。那么怎樣才能有效的培養(yǎng)更多優(yōu)秀年輕干部?

要打破條條框框的限制。“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器。”多崗位歷練是干部快速成長(zhǎng)進(jìn)步的有效途徑。然而,當(dāng)前干部部門化、條塊分割、領(lǐng)域壁壘等現(xiàn)實(shí)困境限制了年輕干部跨條塊跨領(lǐng)域交流任用。相比于一些領(lǐng)導(dǎo)干部在位上庸庸碌碌,年輕干部卻苦于沒(méi)有好的鍛煉平臺(tái)。這就需要組織善于打破對(duì)年輕干部培養(yǎng)不利的體制機(jī)制,破除部門化、地域化限制,建立健全能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,充分運(yùn)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、上調(diào)下派、交流輪崗、掛職借調(diào)等方式,實(shí)現(xiàn)多層次、多崗位、多領(lǐng)域綜合性培養(yǎng)年輕干部。

要大膽使用有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕干部。實(shí)踐鍛煉是最好的培養(yǎng)。陳云曾強(qiáng)調(diào),“把優(yōu)秀的中青年干部放到實(shí)際工作的負(fù)責(zé)崗位上去,讓他們挑擔(dān)子,只要有三年五載,至多十年的鍛煉,他們是一定能夠鍛煉成才的。”年輕干部有朝氣、有專業(yè)知識(shí),但是缺乏鍛煉和閱歷,現(xiàn)實(shí)往往會(huì)出現(xiàn)一些優(yōu)秀年輕干部因年齡小、資歷淺、閱歷少等理由被阻擋在門外,不能及時(shí)得到任用。這就需要組織拋棄一些陳規(guī)陋見(jiàn),論資歷而不唯資歷,講臺(tái)階而不唯臺(tái)階,重經(jīng)驗(yàn)而不迷信經(jīng)驗(yàn),敏銳地發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)先把優(yōu)秀年輕干部派到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)、深化改革的前線、困難矛盾的旋窩中培養(yǎng),讓年輕干部在一線中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、強(qiáng)筋骨。

要營(yíng)造好的干部成長(zhǎng)環(huán)境。年輕干部處于干事創(chuàng)業(yè)的起步階段,可塑性強(qiáng),成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)干部成長(zhǎng)至關(guān)重要。“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑。”好的成長(zhǎng)環(huán)境能正面激勵(lì)干部成長(zhǎng)成才,壞的風(fēng)氣會(huì)帶壞好干部,出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”逆淘汰現(xiàn)象。所以,要營(yíng)造一個(gè)利于年輕干部成長(zhǎng)的政治生態(tài)環(huán)境。具體來(lái)說(shuō),就要做到一是樹(shù)立選賢與能的用人導(dǎo)向,對(duì)德才兼?zhèn)涞母刹恳皶r(shí)提拔使用,防止各種捂才、害才、埋沒(méi)人才的不良現(xiàn)象發(fā)生。二是構(gòu)建公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重實(shí)績(jī)和能力,實(shí)行優(yōu)勝劣態(tài)的動(dòng)態(tài)管理,讓年輕干部在壓力和憂患中積極進(jìn)取。三是構(gòu)建幫扶關(guān)懷機(jī)制,要從政治上、思想上、工作上、生活上多關(guān)心年輕干部,安排德才兼?zhèn)洹⒔?jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行傳幫帶培養(yǎng),定期組織交心談心和座談交流活動(dòng),引導(dǎo)年輕干部在正確的道路上前進(jìn)。

 “成長(zhǎng)為一個(gè)好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。”干部自身的努力是一個(gè)重要方面,對(duì)于負(fù)責(zé)年輕干部培養(yǎng)工作的黨委組織部門,更要?jiǎng)?chuàng)造條件為年輕干部的成長(zhǎng)發(fā)展撐起一片天。(高應(yīng)波)

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