“為官一任，造福一方”。如果當官的在調離之前能讓當?shù)乩习傩胀炝?，說明官員在群眾心中有分量，官兒當?shù)煤?。有的官員甚至為了塑造自己在群眾中的“口碑”，故意找人“聯(lián)名挽留”。近日被查處的廣州市原副市長曹鑒燎，在沙河鎮(zhèn)任黨委書記期間，就曾通過下屬讓村民聯(lián)名對其挽留。

別人找人“挽留”是為了顯示政績，增加政治資本，曹鑒燎向組織展示自己群眾基礎有多“好”，不是為了更快地得到更高的官帽，不是為了全心全意為人民服務，不是舍不得工作多年的崗位和沙河鎮(zhèn)一方百姓，而是為了能夠在“含金量”高的位置上多呆幾年，能夠多撈點錢。

一個利用職務之便大肆收受賄賂的干部，期間還多次受到群眾舉報，為何沒能及時得到查處，反卻能夠得到組織“親睞”而“三番五次”要提拔使用，甚至于能夠走到副市長位置上呢？按曹自己的話說，“自己比較謹慎，有些東西沒有暴露”。事實證明他自己確實沒有“暴露”，要不是因為別的案件將他牽扯進來，不知道什么時候才能被查處呢。

近年來，查處的像他這種“邊腐邊升”的官員不在少數(shù)。雖然他們最終沒有逃脫法律的制裁，但這種“亡羊補牢”式的懲戒方式并不代表著反腐工作取得了多么大的成績，反而是顯現(xiàn)出之前反腐工作力度不夠大，讓很多人有可乘之機。同時，對干部的考察、選拔、管理、使用等方面還存在一些問題，之前過于強調經濟增長，忽視干部德的考察，對干部黨性修養(yǎng)、道德品行重視不夠，在識人、選人、用人上出現(xiàn)偏差，甚至讓問題干部的官位一升再升。

曹鑒燎只是一個“邊腐邊升”干部的代表，查處他不僅僅是給其他領導干部提個醒，更是給現(xiàn)有的反腐工作、干部選拔任用工作敲響警鐘。我們要的不是“拔出蘿卜帶出泥”的意外驚喜，而是要堅持用制度管權管事管人，形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機制，在加強思想教育、正確選人用人、加大懲戒力度等方面出重拳、抓實效，徹底鏟除腐敗滋生的土壤。（文/曾小明）