干部被曝吃空餉后因何要毅然辭職
2014-07-12 09:59:15 來(lái)源:漢網(wǎng)
近段時(shí)間,在四川達(dá)州當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)論壇上,一則舉報(bào)達(dá)州市宣漢縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心職工潘北平,在達(dá)州英華駕校擔(dān)任副校長(zhǎng),坐吃3年“空餉”的帖子引起廣泛關(guān)注。在宣漢縣農(nóng)業(yè)局作出“去年批評(píng)后已正常上班”的回應(yīng)后,網(wǎng)友再次發(fā)帖直指宣漢縣農(nóng)業(yè)局在回復(fù)中“造假”?,F(xiàn)宣漢縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)中心主任王體也證實(shí)潘北平已主動(dòng)離職。(人民網(wǎng)2014年7月11日)

干部吃“空餉”現(xiàn)象頻見(jiàn)報(bào)道,我們已司空見(jiàn)慣。就在上月,米脂縣水資源管理辦王某吃空餉十余年被網(wǎng)友舉報(bào),后被給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。讓人意外的是,吃“空餉”的潘北平被曝光后沒(méi)有選擇回去上班,卻毅然主動(dòng)辭職。如果潘北平能主動(dòng)回去好好上班,挨個(gè)處分是免不了的,保飯碗應(yīng)該問(wèn)題不大,可他沒(méi)有這樣做。按照他自己的說(shuō)法,是因?yàn)榻o單位造成了負(fù)面影響心里愧疚,再加上駕校工作無(wú)法舍棄,最終決定辭職。重要的是,他主動(dòng)辭職,就是放棄了目前的“鐵飯碗”,單位不會(huì)為他的工齡買(mǎi)單,造成的損失他只能自己承擔(dān)。

潘北平毅然辭職,到底還有哪些社會(huì)現(xiàn)實(shí)的原因呢?

在農(nóng)技干部的“鐵飯碗”和旁人看來(lái)沒(méi)有干部光鮮的駕校之間,他選擇了后者,說(shuō)明農(nóng)技干部“鐵飯碗”已不夠他留戀了。值得一提的是,達(dá)州宣漢縣雙河農(nóng)技站是一個(gè)事業(yè)單位,作為農(nóng)技站的職工,就是事業(yè)干部,并非公務(wù)員身份。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部的工作待遇如何呢?事實(shí)上,在四川,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部工作壓力大,待遇普遍偏低。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員少,行政和事業(yè)混崗是常有的事。事業(yè)干部除了做本職工作,還得做大量被領(lǐng)導(dǎo)安排的行政類(lèi)工作,壓力頗大。縱然如此,事業(yè)干部卻享受不到公務(wù)員的經(jīng)濟(jì)和政治待遇,事業(yè)干部也頗有怨言。曾有人這樣總結(jié):“公務(wù)員是原配,參公事業(yè)干部是二房,未參公事業(yè)干部是小妾。”話(huà)雖粗俗,卻生動(dòng)地反映了基層事業(yè)干部的真實(shí)現(xiàn)狀。

除此之外,筆者認(rèn)為,潘北平毅然辭職,還與當(dāng)前熱議的事業(yè)單位改革有關(guān)。如果說(shuō)潘北平吃 “空餉”時(shí)對(duì)“鐵飯碗”還有些不舍,那么如今毅然辭職必是冷靜成熟的決定?!妒聵I(yè)單位人事管理?xiàng)l例》已大致勾勒出事業(yè)單位改革的基本框架,改革已勢(shì)在必行。可以預(yù)見(jiàn)的是,改革意味著打破終身制“鐵飯碗”,事業(yè)干部能進(jìn)能出;與社會(huì)養(yǎng)老并軌,自己要交養(yǎng)老保險(xiǎn)金;工資由市場(chǎng)決定,就不會(huì)出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。這樣的改革結(jié)果,讓事業(yè)單位不再是炙手可熱的的職業(yè),一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力強(qiáng)的事業(yè)人員可能會(huì)選擇待遇更好更有發(fā)展空間的職業(yè)。所以,潘北平選擇駕校而辭職是早晚的事。由此看來(lái),事業(yè)單位改革,可能會(huì)引發(fā)這一部分人跳槽,事實(shí)上已經(jīng)有一部分公務(wù)員和事業(yè)干部選擇跳槽了。

潘北平吃“空餉”是違紀(jì)行為,他主動(dòng)辭職領(lǐng)罰,是他自作自受,不值得大家同情。但是,他毅然辭職的背后的真正原因,正是事業(yè)單位改革可能帶來(lái)的問(wèn)題。事業(yè)單位改革被稱(chēng)為破冰之旅,關(guān)系著公務(wù)員改革和行政體制改革的成敗,必須慎重考慮周全。這就需要建立科學(xué)合理的考評(píng)制度,提高事業(yè)單位工作效率;建立公開(kāi)靈活的用人機(jī)制,拓展職工的晉升空間,激發(fā)職工工作積極性;建立公平透明的薪酬增長(zhǎng)制度,留住優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。(文/英子)
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