二代如何接好班 鳳凰名嘴問計莞商大佬
2014-06-27 13:07:44 來源:東莞時間網(wǎng)

鳳凰衛(wèi)視著名主持人、時事評論員朱文暉 本版圖片均由東莞時報記者 李夢穎 攝

何思模

鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》關(guān)注世界莞商大會

千余莞商作客專家論壇,探討轉(zhuǎn)型升級與二次創(chuàng)業(yè)

東莞制造業(yè)被什么困住了,東莞應(yīng)該怎么辦?

東莞時間網(wǎng)訊 昨日,千余莞商齊聚會議大廈,抱團取暖共議《莞商轉(zhuǎn)型與二次創(chuàng)業(yè)》。

鳳凰衛(wèi)視著名主持人、時事評論員朱文暉犀利地指出:接班人的傳承與各種成本的增加,似乎“困”住了東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但東莞已經(jīng)謀動在先。

鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》欄目昨晚也對2014世界莞商大會的盛況進行了長達兩分鐘的播報。報道中指出,作為聞名一時的世界工廠,東莞在轉(zhuǎn)型和變革中如何明確未來的發(fā)展方向,是大家較為關(guān)切的問題。東莞舉行世界莞商大會,吸引眾多來自世界各地、祖籍在東莞的僑商參加,他們較為看好東莞在金融領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Α|莞官員也表示,未來東莞將樹立更具經(jīng)濟活力的城市新形象。

未來,東莞制造業(yè)到底將如何突圍?廣東易事特電源股份有限公司董事長兼總經(jīng)理何思模給出的經(jīng)驗分享是,“先苦后甜,堅持,再堅持,還是堅持。”

就在昨日,在香港上市的廣東易事特股票再次漲停。

案例 何思模的困境和解決之道

何思模,博士、教授,廣東易事特電源股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。來莞整14年。

原本,他在揚州創(chuàng)業(yè)。但2001年,他來到了東莞塘廈,因為想在南方設(shè)立一個制造基地,東莞則有著非常強勢的產(chǎn)業(yè)配套能力。當(dāng)年,企業(yè)的產(chǎn)值大約是3600萬元。

2004年,他從塘廈來到松山湖,那時候,松山湖連道路路燈都沒有。易事特成為入駐松山湖的首批企業(yè)之一。但10年后,到今年年底易事特的產(chǎn)值已有望超過20多個億。

也就在今年,易事特在香港上市,開盤連續(xù)11個漲停,從18.4元每股的發(fā)行價漲到了77.6元。

“14年以來,我把自己的戶口、孩子、老婆都帶到了東莞,把家安到了東莞。”何思模如此形容著他對東莞的感覺。

他說,松山湖就像他的情人一樣,給了他創(chuàng)業(yè)的夢想,也給了他人生的第二春。

但回顧14年創(chuàng)業(yè)路,何思模也經(jīng)歷著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困惑與艱難。

您的企業(yè)一路走來也不容易,到底是怎么升級、突破的?主持人提問。

“先苦后甜,堅持,再堅持,還是堅持。”何思模分享的經(jīng)驗之道,引發(fā)現(xiàn)場掌聲不斷;道出了不少莞商的心聲和堅持。

破題 政策順應(yīng)企業(yè)們轉(zhuǎn)型的需求

何思模的困惑和解決之道,也是很多成功莞商所走過的道路。但還有不少莞商,現(xiàn)在仍然走在路上或者還在彷徨。

“走到今天,東莞制造業(yè)好像是被‘困’住了。”朱文暉犀利地一語點破。經(jīng)過多年研究朱文暉發(fā)現(xiàn),東莞的企業(yè)家主體遇到了很大的問題。在莞很多一代港商都60多歲了,10幾年前就在苦惱“接班人”的傳承問題?,F(xiàn)在,臺商、莞商也都遇到了相同的困境。

另一方面,各種要素成本如人力成本、招工難題等都逐步凸顯。這一觀察,得到了現(xiàn)場參會嘉賓的共鳴。這,也似乎是當(dāng)下制造業(yè)的共性問題。

“東莞傳統(tǒng)的制造業(yè)還能不能做了?”朱文暉的反問,說出了不少莞商心中的困惑。

怎么辦?他給出的解決之道是,東莞的轉(zhuǎn)型比其他地方“主動”得多。不管你“困”不“困”了,東莞轉(zhuǎn)型的方向是一直在往前走的。

他把這定義為,東莞制造業(yè)的“無縫”轉(zhuǎn)型。它不是先設(shè)定了一個轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑,而是由市場主體自發(fā)在行動。“東莞現(xiàn)在要做的,就是政策如何順應(yīng)企業(yè)們轉(zhuǎn)型的需求。”朱文暉破題說。

回應(yīng) 政府順勢而為且敢啃硬骨頭

莞商轉(zhuǎn)型在行動,政府又將如何回應(yīng)?

副市長張科給出了一顆定心丸。從2005年開始,東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)開啟。政府出臺了一系列的扶持政策幫扶企業(yè)共渡難關(guān)。

“從2012年下半年開始,東莞經(jīng)濟已經(jīng)走出谷底。”張科說,數(shù)據(jù)顯示東莞先進制造業(yè)和新興制造業(yè)的增長甚至高于全省平均水平,這說明東莞的經(jīng)濟增長是有質(zhì)量的。

接下來,“東莞制造業(yè)將繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級。”張科回應(yīng),政府的扶持是順勢而為的。就如,針對勞動力成本提高,東莞剛剛出臺了機器換人和發(fā)展機器裝備產(chǎn)業(yè)的系列政策。

“東莞也要敢啃硬骨頭。”他說,針對制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從近期到遠期,東莞都有著相應(yīng)的規(guī)劃,針對企業(yè)需求,出臺系列扶持政策,營造良好營商環(huán)境。

# 花絮 #

飛機上談成兩筆生意 大佬何思模成功背后有汗水

昨日的莞商論壇上,來自8方連鎖酒店的潘先生有一個困惑:作為創(chuàng)業(yè)人士,我們一直走在創(chuàng)業(yè)的路上。這是一條不容易的路。他想知道成功莞商們是如何處理好創(chuàng)業(yè)與生活方式之間的關(guān)系?

何思模的回答,讓人驚嘆又佩服?,F(xiàn)在,請一起來圍觀分享何思模的一天24小時吧。

“上周周一,我去陜西商洛出差。早上4點半,我從松山湖出發(fā),趕7點的飛機。當(dāng)天,飛機晚點25分鐘。我在飛機上還做了兩筆生意。”大家很驚訝。“這是真的。在我與旁邊旅客交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)有一個人說,他剛在松山湖簽訂了一個項目?,F(xiàn)在,他正準(zhǔn)備回西安轉(zhuǎn)機回家鄉(xiāng)。在家鄉(xiāng),他有一個種植樹木的項目。我和他說,可以免費幫他建大棚,然后進行光伏發(fā)電。一個上億元的項目就談成了。還有一單生意,是和旁邊坐的一個從事電子商務(wù)的旅客談成的。”何思模說。

“9點半,我下飛機,2小時后到了商洛。商洛是一個貧困市,我要在那里建光伏發(fā)電廠。”

“直到中午1點鐘,我們才吃午飯。到下午5點結(jié)束。但我又要立即趕回去。”

“因為,出發(fā)前我已經(jīng)定好了當(dāng)晚9點40分從西安回深圳的飛機。第二天的行程我已經(jīng)都確定好了的。”

“由于深圳雷雨天氣,當(dāng)晚11點45分才起飛,次日凌晨2點45分才到深圳。到家已經(jīng)是4點50分了。”

“我洗完澡沖個涼,給了我小女兒一個吻。”

“到了第二天早上,7點20分我的鬧鐘響了,但我6點50分一般就起床的。”

何思模現(xiàn)場分享了他的一天。每一個人成功莞商的背后,付出的汗水和努力讓人驚嘆。

其他議題

信息、養(yǎng)老和環(huán)保是服務(wù)業(yè)三大潛力股

東莞服務(wù)業(yè)正在從哪里出發(fā)?未來轉(zhuǎn)型升級的潛力領(lǐng)域又在哪里?

這,是莞商論壇《莞商轉(zhuǎn)型與二次創(chuàng)業(yè)》第二個子議題:東莞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型在解決的問題。

論壇給出的答案是,未來,信息、養(yǎng)老和環(huán)保三大領(lǐng)域是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力空間??缇畴娚痰陌l(fā)展將為服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供“基礎(chǔ)”。

“東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是機遇大于挑戰(zhàn),可以無縫轉(zhuǎn)型。但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須是跨越式的。”鳳凰衛(wèi)視著名主持人、時事評論員朱文暉現(xiàn)場獨家點評說。

朱文暉的點評,讓在場的莞商對進入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有了更多的思考。

東莞為什么要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),夾在廣深中間的東莞,又該怎么辦?

副市長張科給出了他的回應(yīng)。“東莞不能放棄制造業(yè)。但現(xiàn)在制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,它需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的助推。”張科說,所以,東莞必須優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

就在昨日,都市麗人正式在香港上市。張科以此分享說,這正是東莞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個成功案例。在東莞,制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。都市麗人既設(shè)計生產(chǎn)衣服,在全國也擁有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

但目前,他認(rèn)為,在大家還無法看清現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展方向的時候,“我們只能摸著石頭過河”。

瑞銀證券財富管理董事總經(jīng)理高挺說,經(jīng)過分析調(diào)研,他認(rèn)為,未來,信息、養(yǎng)老和環(huán)保三大現(xiàn)代服務(wù)業(yè),將是市場空間比較廣闊的領(lǐng)域和方向。特別是養(yǎng)老,他解釋,30年后每4個人就有一個65歲以上的老人,養(yǎng)老相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將大有可為。

東莞市外貿(mào)企業(yè)協(xié)會會長方廣華則認(rèn)為,東莞企業(yè)以中小企業(yè)為主。他們普遍面臨融資難等困境。因而金融貿(mào)易服務(wù)將成為未來的一個趨勢。

莞商談收獲

李春文 海南國際中環(huán)工貿(mào)(集團)公司董事長

在轉(zhuǎn)型升級中看到了希望

李春文是海南國際中環(huán)工貿(mào)(集團)公司的董事長,同時也是香港東莞清溪同鄉(xiāng)會的會長,在記者采訪之前,李春文正認(rèn)真地聽著論壇,他對記者說,這是第一次過來參加莞商大會,是代表香港東莞清溪同鄉(xiāng)會過來了解東莞的發(fā)展形勢,這次論壇讓他獲益良多,目前,已經(jīng)在清溪準(zhǔn)備發(fā)展房地產(chǎn),他也希望在這里尋找發(fā)展的商機。

“通過這個論壇,我看到了東莞轉(zhuǎn)型升級的希望,這里勞動成本比較低,產(chǎn)業(yè)鏈比較完善,是不錯的發(fā)展地”。李春文說,這些年,東莞的變化很大,就看天空都比之前干凈了。

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