一位“老好人”在民主測評中拿了“滿票”，相反，一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前。對此一些人私下議論，丟了選票干得再多也白搭。在選人用人中，這類票數(shù)與真實(shí)的民意扭曲、與干部優(yōu)劣背離的現(xiàn)象并不鮮見。(6月19日 人民日報(bào)）

干部選拔從基層民主推薦開始無可厚非，先過黨員群眾關(guān)的確沒錯(cuò)。但卻被個(gè)別“老好人”搶占先機(jī)，是否比老實(shí)人提前知道組織考察干部消息，別看工作不咋地，但搞“地下工作”打招呼確實(shí)輕車熟路，不論是測評還是推薦不是滿票也是高票，而務(wù)實(shí)工作“老實(shí)人”、肯得罪人的“黑老包”卻名落孫山拒之提拔重用之外，印證“老實(shí)人”始終吃虧的古訓(xùn)。

雖然選人用人上的投票推薦、公開競聘是發(fā)揚(yáng)民主的重要手段，但存在一定的人為因素，一些會“經(jīng)營”升遷之道的“彌勒佛”會使出渾身解數(shù)借助領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力為自己說話，變著手法到處拉票，慷公家之慨，行謀票之實(shí)。而那些始終把工作放在第一位，相信參與投票人的素質(zhì)與公平，寄希望與組織的“老實(shí)人”被利益票、感情票高票、滿票擠出提拔重用大門，存在票選結(jié)果與干部真實(shí)能力、群眾信任度不符的情形。

由于各種條件的制約，選出群眾公認(rèn)、有實(shí)績、作風(fēng)過硬的好干部并不容易。純粹的小范圍唯票取人推薦出不一定都是德才兼?zhèn)渲?，票選結(jié)果并不等于民意尊重公論，可以作為用人的重要參考，而不能作為用人的唯一依據(jù)。如果誰上誰下都靠票來定，往往會讓選票成為一些有投票權(quán)的人的“資源”，也成為一些領(lǐng)導(dǎo)干部干事的負(fù)擔(dān)，最終導(dǎo)致用錯(cuò)干部，弄壞風(fēng)氣，貽誤事業(yè)。

前不久，中央新的干部任用條例已經(jīng)出臺，對那些敢擔(dān)當(dāng)、有能力、肯實(shí)干的干部，但怕得票不高“黑老包”的“老實(shí)人”無疑是個(gè)好事，對那些靠投機(jī)耍小聰明、靠游說、靠團(tuán)團(tuán)伙伙謀取高票的“老好人”將無重用的市場和機(jī)會。但考察選用干部既要看實(shí)績、看群眾口碑，也要看實(shí)際表現(xiàn)，還要看發(fā)展基礎(chǔ)，更要看顯績又要看潛績。這樣，才能更好地把組織信任、群眾認(rèn)可的好干部選用上來。

關(guān)鍵時(shí)候關(guān)鍵票，在民主測評、民主推薦選拔干部時(shí)，希望把神圣莊嚴(yán)的那一票投給那些“貨真價(jià)實(shí)”實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的“老實(shí)人”才是最佳選擇。（文/立青劍）