“做官吃喝越來越難”“當(dāng)官的限制越來越多”“以前當(dāng)官頻頻消費(fèi)，如今當(dāng)官處處受限”……超過90個中央國家部門近日“曬三公”：2014年中央本級“三公”預(yù)算同比減少8.18億元，僅公務(wù)接待費(fèi)就縮水3.86億元。而去年“三公”經(jīng)費(fèi)較預(yù)算已壓縮8.15億元，近50個部門均現(xiàn)下滑。 （4月23日 新華網(wǎng)）

與往年相比，中央及各地“三公”消費(fèi)禁令呈現(xiàn)制度化、透明化的新態(tài)勢。一邊是公務(wù)開支因明確只減不增而逐漸下滑，一邊是“權(quán)力枷鎖”不斷升級。從“官好做”到“官難當(dāng)”，實(shí)際折射的是為官路徑的轉(zhuǎn)變，更突顯制度變革帶來的“權(quán)力籬笆”威力。

權(quán)力過大，有的時候容易造成官員的自大驕狂，有的時候容易形成部門一言堂，所以我們應(yīng)該限制權(quán)力，增大權(quán)力使用過程中的監(jiān)管力度。但是有的時候權(quán)力限制的過緊，就有些過猶不及了，比如有的部門限制死了燃油報(bào)銷，但由于部門性質(zhì)，該部門必須開車前往各企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，如果汽油不夠用，那么就無法進(jìn)行日常監(jiān)管了，勢必會對部門工作造成一定的阻礙。權(quán)力就是一把雙刃劍，握得不緊容易傷到別人，握得太緊容易傷到自己，限制權(quán)力也一樣。

限制權(quán)力是好事，這樣可以引導(dǎo)權(quán)力始終按照人民的意志運(yùn)行，保證官員干部忠實(shí)地為人民服務(wù)，預(yù)防和阻止濫用權(quán)力的行為發(fā)生發(fā)展，還可以調(diào)和干群關(guān)系，但權(quán)力的過度限制就會使得某些部門工作受到限制，無法正常開展。
筆者認(rèn)為，限制權(quán)力應(yīng)該進(jìn)行“區(qū)別對待”，搞搞特殊，與部門具體實(shí)際相結(jié)合，把握好限制的尺度，做到既不限制部門的工作職能，也能實(shí)現(xiàn)限制權(quán)力的初衷。除此之外，還應(yīng)對官員干部進(jìn)行長期的素質(zhì)提高培訓(xùn)，提高他們自身的修養(yǎng)素質(zhì)，這樣即使不怎么對他們進(jìn)行權(quán)力的限制，他們也會自身對自己權(quán)力進(jìn)行一些限制，做到真正的人民公仆。（黃曉唐）