“越往基層，各種問題的表現(xiàn)也會越具體。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級來說，教育實踐活動就在群眾‘家門口’開展，要更加注重把群眾關切作為解決問題的‘風向標’。”近日，湖南省委書記、省人大常委會主任徐守盛在衡東縣新塘鎮(zhèn)與該鎮(zhèn)干部代表座談，就扎實推進第二批教育實踐活動提出相關要求。（4月16日《湖南日報》）

在共和國所有的“干部”中，與群眾聯(lián)系最緊密的莫過于基層干部。鄭板橋在《濰縣署中化竹呈年伯包大中丞括》一詩中就曾寫道：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情。”在這里可別小看這些“些小吾曹州縣吏”，他們雖不居于高官要職，但卻是聯(lián)系群眾與政府的“紐帶”。若能使用得當，這些“小人物”足能匯聚成一股巨大的正能量。而對于“些小吾曹州縣吏”也即基層干部而言，徐守盛的“四個始終”無疑為其成長樹起了“靶心”。

毋庸置疑，要做一名合格的基層干部，就始終不能放松學習教育這個關鍵環(huán)節(jié)。這是因為，隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，人民群眾對于干部的要求已經(jīng)越來越高，形勢發(fā)展倒逼著其努力成為“多面手”。如果我們的基層干部還待在原地不動，就會被趕超甚至被淘汰。特別是農(nóng)村基層干部，面對層出不窮的復雜問題，一定要積極探索解決新形勢下基層矛盾的新方法、新途徑，不斷提高自己駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力，努力增強農(nóng)村經(jīng)濟工作和社區(qū)建設的水平，而這一切只能通過學習來取得，別無他法。

當然，作為政府在群眾中的“形象代言人”，就已經(jīng)決定了基層干部始終不能丟掉密切聯(lián)系群眾這個優(yōu)良傳統(tǒng)。這一點很好解釋，就是要真正將群眾路線落到實處，就絕對少不了基層干部這關鍵一環(huán)。畢竟這些基層干部工作在基層，生活在基層，他們實地走訪群眾，傾聽民生疾苦，也是最了解群眾需求的干部。若能建立健全基層干部聯(lián)系群眾制度，引導廣大黨員干部到群眾中去，通過他們上傳下達的“傳聲筒”作用，就可以將群眾的聲音反饋給政府，讓政府真真正正了解群眾原汁原味的需求，從而幫助群眾解決實際困難和問題。

始終不能忘了群眾利益第一位這個基本目標，更應成為基層干部的“座右銘”。其實，基層干部要做好群眾工作，歸根結底還在于為群眾謀利益、做實事。從這個角度來說，基層干部要想真正成為群眾的“貼心人”，就應將群眾利益放在第一位，在思想上視人民群眾為“主人”，感情上把人民群眾當“親人”，工作中做人民群眾的“仆人”，努力做到靠發(fā)展增加群眾利益、靠改善服務鞏固群眾利益，切切實實提高人民群眾的幸福指數(shù)，千方百計讓人民群眾享受到更多的發(fā)展紅利。

不僅如此，“給錢給物，不如幫助建個好支部。”要發(fā)揮基層干部作用，就必須始終抓住基層黨支部建設這個“牛鼻子”不放。習近平總書記在蘭考縣調(diào)研時也曾說道：“鄉(xiāng)村組織是我們黨執(zhí)政大廈的地基。”但當前少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，從而導致干群關系緊張、宗族勢力抬頭、封建迷信盛行等等，這也都是不容否認的事實。上述問題如果不能及時得到處理，就會造成社會嚴重秩序混亂。由此可見，抓好基層組織建設，輕視不得，松懈不得，徐守盛加強基層黨組織建設之言堪稱一語中的。

可想而知，如若基層干部求真務實、一心為民，能夠講農(nóng)話、懂農(nóng)事、干農(nóng)活，群眾感受到自己身邊的干部是好干部，自然會對湖南的未來更有信心。而“要想群眾聽你的，就得先聽群眾的；要想群眾對你好，就得先對群眾好；要想在群眾中有人氣，自己就得有底氣”，徐守盛的“四個始終”把群眾放在第一位，真可謂箭箭射中基層干部成長“靶心”，值得我們反思和學習。以此為契機，湖南各級黨組織若能把基層組織建好建強，富有戰(zhàn)斗力，真正成為帶領廣大群眾致富奔小康的領頭雁，就必然能夠推動“小康湖南”向前邁進一大步。