針對部分干部身上“官氣”，彭山出臺了“十不準(zhǔn)”，鼓勵(lì)公眾通過手機(jī)拍照、短信等方式舉報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)車來了，干部疾步過去，彎腰開車門，滿臉堆笑；在田間，干部叼著煙，一會雙手叉腰，一會用手指著老百姓，大呼小叫；在餐館門口，干部吃完飯，走出來，手捏牙簽，當(dāng)街剔起了牙齒……（4月11日《新華網(wǎng)》）

張嘴“領(lǐng)導(dǎo)”，閉口“老板”，可曾見誰把“公仆”掛在嘴邊；張嘴“權(quán)力”，閉口“管理”，可曾見誰把“責(zé)任”掛在嘴邊。官員這種前倨后恭的姿態(tài)，被民眾看在眼里卻渾然不覺，貽笑大方卻神態(tài)自若。與那些貪腐案件在民眾心中造成的惡劣形象相比，這種長期的潛移默化的影響才是最廣泛的，是民眾最反感的。

1700多條的問題和建議，最集中、最反感的，是一些干部身上“官氣”較重。這個(gè)結(jié)果出乎意料，卻又在情理之中。不準(zhǔn)當(dāng)“原則領(lǐng)導(dǎo)”、“甩手掌柜”；不準(zhǔn)以會議落實(shí)會議；不準(zhǔn)讓他人代寫個(gè)人材料等；不準(zhǔn)在群眾和服務(wù)對象面前背著手講話、用手指著群眾講話；不準(zhǔn)在出行中讓他人提包包、端茶杯、開關(guān)車門……看起來都是從小事上下手，但卻條條是“干貨”。正是這些上級對下級的“官氣”，下級對上級的“官氣”，滲透進(jìn)骨子里，結(jié)果就是“官僚作風(fēng)”。說輕一點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)脫離群眾；說嚴(yán)重些，和封建社會里官老爺們出門時(shí)鳴鑼開道、喝令路人回避沒有什么兩樣。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，縱然有天大的本事和超常的能力，但如果忘記了自己的“公仆”身份，就很危險(xiǎn)。一旦形成了特權(quán)意識，就很難把所有的心思都用在為民謀利益上；一旦養(yǎng)成了“霸道”作風(fēng)，就難免讓人懷疑他為人處事的公平和公正。類似“小節(jié)”不拘久了，就很可能出大格。“十不準(zhǔn)”無疑起到四兩撥千斤的妙用，“十不準(zhǔn)”無疑是在干部的成長道路上豎起的第一個(gè)引導(dǎo)牌。

打“老虎”，拍“蒼蠅”，民眾在紙上看到的，總沒有在身邊感受到的印象深刻。領(lǐng)導(dǎo)不在說一些模棱兩可的話，不用再去找“有關(guān)部門”，干部的形象自然就樹立起來了，口碑自然傳播開來。不得不說，彭山這招“十不準(zhǔn)”在拉近干群關(guān)系上，干的漂亮。

細(xì)節(jié)上的要求，必然會導(dǎo)致下面的人怨聲載道，一舉一動都像上了鐐銬。彭山上至縣委書記，下至一般干部都能遵守“十不準(zhǔn)”，何愁民心不聚。這種對自身嚴(yán)格要求的狠招，值得所有人為其鼓掌、向其學(xué)習(xí)。