創(chuàng)新機制 打破干部選人的“以分、票”論人
2014-01-20 10:25:31 來源:漢網

近幾年,公開選拔,在一些地方出現了簡單“以分取人”的現象,實際工作中,一些“考試專業(yè)戶”分數考得高,但連基本的怎樣與群眾拉家常都不會。民主推薦也在實踐中出現了一些問題:存在投“利益票”“感情票”等現象,導致不干事的“老好人”得票高,真干事的干部反而因得罪人而丟票;甚至出現拉票賄選等問題。(1月20日 四川日報)

創(chuàng)新選人用人機制,培養(yǎng)和造就一支高素質、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導干部隊伍,是當前深化干部人事制度改革面臨的重要課題。那么選人就要堅持正確用人導向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部,才能提高選人用人公信度,切實選拔出一支專業(yè)素質過硬、能打勝仗的黨員干部隊伍。

在當前的選人用人的過程中,確實存在一些值得反思的問題。“以分論人”是當前干部的入門要求,干部必須通過國家或各省市自主的公務員招考考試,然后通過面試才能成為干部中的一員。在現實中不乏“考霸”、“考試專業(yè)戶”占據入門名額,一些每天干實事的,特別是廣大的基層工作者由于忙于基層繁雜的事務中,沒有精力復習考試,讓那些因為考試“厲害”的人“功成名就”。試想,每天在基層工作,切實積累工作經驗,到最后卻“出路無門”,那么誰還會再到基層去,還不如請幾個月的在家慢慢的準備復習。“以票論人”也是當前的一種選拔方式,在111月底的村兩委換屆中就出現了賄選的現象。這些選拔機制都在社會中反映不好。

針對當前選人用人存在的,應該創(chuàng)新用人機制,切實選拔干實事,能干實事的進入隊伍中。在一個單位、一個地區(qū)如何建立一套符合科學發(fā)展觀的干部教育培訓機制,是擺在各級黨組織面前的第一要務。要創(chuàng)新培訓制度體系。把干部教育培訓納入“一把手”工作責任制,把培訓工作情況作為考核干部的重要內容,把培訓考評結果與使用提拔結合起來。其次,在基層一線主戰(zhàn)場上,選擇懂業(yè)務、善管理、能力強的干部作為“導師”,“一對一”對接幫扶,從而實現思想上有引導、作風上有身教、工作上有輔導、生活上有幫帶的“嚴管厚愛”式培養(yǎng)格局。關注那些想干事、會干事、干好事的年輕人,按照規(guī)定程序,根據各人的德才條件,積極吸納到各級領導工作崗位上來。

創(chuàng)新用人選人的機制,盡可能的打破常規(guī)的“以分、票”論人的方式,真正讓能干實事,能打勝仗的人進入干部隊伍,用發(fā)展的眼光看待年輕和培養(yǎng)年輕人。相信在黨的正確領導之下,在各級職能部門的高度重視之下,在廣大黨員干部的共同努力之下,一定能夠選拔出更多的德才戒備的人員進入黨員干部隊伍,更好地給力構建全面小康社會。(文/曾小明)

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