漢網(wǎng)消息（通訊員肖雛燕）在湖北的自媒體圈中，趙軍是一個不可繞開的話題人物，非科班出身的他將自己一手創(chuàng)辦的自媒體（社群組織）平臺“趙軍聯(lián)盟”運營得紅紅火火，趙軍聯(lián)盟已經(jīng)發(fā)展會員400余家，有100多個主題微信群，外圍微信群1000多個，直接影響1000000以上的粉絲，而趙軍聯(lián)盟的品牌價值也一路飆升，從2000元起步，到目前業(yè)內(nèi)估值，趙軍聯(lián)盟的品牌價值已達2000萬以上，短短的兩年時間，從一個毫無資源背景以及資金背景的創(chuàng)業(yè)者到湖北自媒體大腕，趙軍是如何做到的呢？
橫空出世
趙軍的朋友圈，每天都有更新，內(nèi)容涉及到了生活的方方面面，有金融資訊、房屋租賃、有招工用工、有朋友開業(yè)慶典、有二手房二手車信息、正能量的分享等，他似乎樂此不彼地將手中的資源嫁接給每一個有需求的人。
“很多人做微商，每天發(fā)布產(chǎn)品信息，廣告鋪天蓋地，時間一久，朋友圈煩不勝煩，最后的結(jié)局是被朋友屏蔽甚至拉黑。而我每天也發(fā)布很多信息在朋友圈，卻極少被屏蔽。”事實確如此，趙軍的圈內(nèi)朋友說每天關(guān)注趙軍的朋友圈成了習(xí)慣，如果有一天突然發(fā)現(xiàn)他沒有更新朋友圈，會打電話過去詢問，是不是發(fā)生了什么事情，怎么朋友圈沒有更新了。
有一段時間，趙軍閉關(guān)修煉，半個月的時間與外界失聯(lián)，待他出關(guān)的時候，打開手機，嘩啦啦的上萬條信息，大部分朋友都在關(guān)心他怎么了，怎么在朋友圈中失去了音信，那一刻，趙軍感覺自己有一種強大被需要的感覺，也更加堅信了他的初衷，做好做強“趙軍聯(lián)盟”這個品牌。
趙軍是2014年開始著手做“趙軍聯(lián)盟“這個平臺的，源于當(dāng)時微信的火熱興起，最開始趙軍只是建立一個自己的朋友圈，幫一些熟悉的朋友義務(wù)做資源對接，一個500人的微信群不到幾天就滿員了，大家紛紛在群里發(fā)布一些供需信息，加之趙軍不間斷的推送，這樣就幫關(guān)注群消息并有需求的人解決了實際問題。繼第一個VIP群大熱之后，趙軍又相繼建了4個VIP微信群，使群里的人數(shù)接近了2000人。因為圈內(nèi)好友大多都是企業(yè)老板，和社會精英，所以微信群名當(dāng)時就被定義為“趙軍聯(lián)盟”，意思是異業(yè)聯(lián)盟，資源共享，共同發(fā)展的意思。
依托這個5個微信群，趙軍聯(lián)盟相繼組織了12次線下聚會活動，平均1月一次，場場爆滿。2016年1月12日，在趙軍33歲生日這天，趙軍成功組織了趙軍聯(lián)盟2015-2016年年度盛典，千人會場，座無虛席，新華網(wǎng)、湖北電視臺、大楚網(wǎng)、長江商報等20多家媒體應(yīng)邀出席。50多家企業(yè)贊助，近千嘉賓捧場，恩施州老州長郭大孝先生及恩施籍歌唱家楊娟均到場支持，活動取得空前成功。而這一次，趙軍又有了新的創(chuàng)意，將入會基數(shù)從1000元調(diào)整到9999元，寓意為長長久久，現(xiàn)場入會的個人就到30余人。
“及時雨”
趙軍曾經(jīng)的網(wǎng)名是“恩施宣傳使者”，作為一名從恩施大山走出來的孩子，他把自己當(dāng)成一張恩施的名片，提起家鄉(xiāng)他的驕傲之情油然而生。
而在他的老鄉(xiāng)群中，也熱衷于一句口頭禪，“有事找趙軍”，當(dāng)大家遇到困難了，似乎第一時間想到的就是趙軍，而趙軍從來都是有求必應(yīng)，甚至是比自己的事情更上心。找他幫忙的無論是達官顯貴，還是平民百姓，即便是普通的學(xué)生，只有他能幫得上的，他均一視同仁。
趙軍有一位極要好的朋友，名叫張寒林，也是一名80后創(chuàng)業(yè)者，同他一樣來自恩施。趙軍對這位從貧困中掙扎出來，且不向命運屈服的女性創(chuàng)業(yè)者，似乎更多了一些憐愛和敬佩。
“當(dāng)我遇到困難的時候，我總是第一時間給趙軍打電話，他像及時雨一樣，總能讓我緊鎖的眉頭輕松舒展。”無論是企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題，還是個人感情生活，趙軍總能提供給她智慧的解決辦法，幫她打通任督二脈，讓她一路高歌前行。
“有這樣肝膽相照的朋友是我的榮幸”，張寒林如實說。
其實像這樣認(rèn)可力挺趙軍的不止張寒林一人，很多接觸過趙軍的人，均跟他發(fā)展成了至交，甚至是后來的事業(yè)伙伴。
“人生一定要有大舍才有大得，不怕吃虧最終就不會吃虧。”這是趙軍常掛在嘴邊的一句話。“我每年通過微信發(fā)出的紅包有三十多萬，”讓每個人都能享受到他的關(guān)愛和幫助，是趙軍初衷，所以他并不介意他幫助的這些人日后是否能為自己所用，“大家開心就好。”
或許正是這樣無私的心態(tài)，讓趙軍聲名鵲起，他的“趙軍聯(lián)盟”也迅速發(fā)展壯大。
未來的路
趙軍不僅會做資源的整合，他更是一名銷售狂人。2010年他曾在重慶創(chuàng)下了全國個人賣手機的最高記錄，1天賣出600臺智能手機。他提出了很多全新的銷售概念，以致于在手機行業(yè)成為佳話，他的營銷方法也被越來越多的商家效仿和復(fù)制，如“一元購新機”“手機以舊換新”“一次購機，終身維護”，這些吸引大眾眼球的營銷手段很快也占領(lǐng)了媒體的頭條，有人說他是瘋子，而他熟知“關(guān)注才是生產(chǎn)力”，“批量銷售才能搶占市場”。
“并不是說，真正1元錢能買一部手機，而是舊手機估價，只需加1元錢換一部新手機”等等，他的這些極具創(chuàng)新的營銷手段很快被市場認(rèn)可。
趙軍還有一個成功的案例，2014年為了恩施雜糧品牌“一榨鮮”搖旗助威，當(dāng)時“一榨鮮”的老總正在參加全國牛商競選，趙軍充分利用自己的資源和“趙軍聯(lián)盟”旗下100多個微信群，每天為“一榨鮮”拉票，同時他為“一榨鮮”量身定制了一條廣告語——一榨鮮，紅遍天。這條膾炙人口的廣告語一時傳遍了全國的大街小巷，一榨鮮的銷售量迅速攀升，除了當(dāng)時很火的涼茶，老百姓的餐桌又多了一種選擇——雜糧品牌“一榨鮮”。
而趙軍似乎并不滿足這些成績，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，他累計花費100多萬元的學(xué)費，參加了世界頂級管理大師的企業(yè)管理課程。“我每年都會定期出門學(xué)習(xí)，走出去，看看別人是如何做企業(yè)的，然后把這些先進的經(jīng)驗引進自己的朋友圈。”
趙軍認(rèn)為，在各行各業(yè)產(chǎn)能過剩的今天，銷售是企業(yè)的生命線，銷售能力決定了企業(yè)的生死存亡，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是以銷售為龍頭，銷售為王。而在現(xiàn)實中，營銷人員占企業(yè)人數(shù)的比例其實很低，傳統(tǒng)的營銷方式不僅人員難招，培訓(xùn)難，效益低下。
趙軍給筆者算了一筆賬，以一個500人的團隊為例，每個人3000元的基本工資，一個月就是150萬，一年就是1800萬，除非世界500強，沒有幾個企業(yè)養(yǎng)得起這支銷售團隊。如果自己一年僅收企業(yè)5000元的會費，即便是一家只有幾個人的小作坊，都支付得起這筆費用。而這500人為其做銷售，還用擔(dān)心其產(chǎn)品賣不掉嗎？
“如果有500家企業(yè)作為自己的會員，那這500家企業(yè)之間也能互為客戶，內(nèi)部對接銷售相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，那么這個微信平臺的能量就會越來越大。這應(yīng)該就是互聯(lián)網(wǎng)＋，只要加上這個新媒體的平臺，企業(yè)就如虎添翼，用網(wǎng)絡(luò)語言表述，站在風(fēng)口豬都會飛。這樣跨界聯(lián)盟，跨界經(jīng)營的優(yōu)勢特別明顯。”
趙軍認(rèn)為，要把“趙軍聯(lián)盟”這個品牌做大做強，團隊必須引進更多的人才，趙軍在微信朋友圈發(fā)布了招10名原始股東（5萬/股）的消息，有40多位朋友主動要求加入，有兩位朋友甚至連面都沒有見過，只因信賴趙軍聯(lián)盟這個品牌直接匯款爭取原始股東名額，趙軍最終挑選了10位志同道合的朋友共謀未來發(fā)展之路。
2016年11月，趙軍聯(lián)盟將在武漢召開第一次股東大會。
趙軍聯(lián)盟旗下的運營公司也將開始正式成立，包含金融部、餐飲會所部、裝修部、酒水飲料部、法務(wù)部、正式成立運營，“我的目標(biāo)是，未來股東獲取十倍百倍的回報。”
2016年8月，趙軍去了一趟西藏，克服高原反應(yīng)，勇攀珠峰大本營，他將“趙軍聯(lián)盟”的旗幟插向了山頂，那一刻，他感悟很深，似乎靈魂得到了洗滌，他比過去更懂得健康、大愛、感恩的含義。
而關(guān)于趙軍聯(lián)盟的未來，趙軍透露出了信心，劍指百億目標(biāo)，“趙軍聯(lián)盟，魅力無窮，這句口號已經(jīng)影響了千萬人，我希望這個品牌未來能植根在每一個人心中。”
