在這個由互聯(lián)網(wǎng)自己造就的節(jié)日里，“雙11”經(jīng)歷了一個從狂歡到冷靜的過程。經(jīng)歷七年之癢之后，在第八個年頭里，我們需要思考一個問題，在今天，我們到底需要一個什么樣的“雙11”。

不少的觀察人士已經(jīng)有了一個感受，與去年的“雙11”相比，今年的“雙11”，各大平臺雖然還在一如既往地造勢宣傳，但是卻少了一份“撕逼”，多了一份真誠。回歸商業(yè)本質(zhì)的呼聲，開始逐漸地響起。

同時，與以往相比，“雙11”的時間跨度也開始擴(kuò)大，不僅局限在11月11日這一天。進(jìn)入11月份之后，各大平臺都開始逐漸地推出各種優(yōu)惠活動，優(yōu)惠力度不小于“雙11”。

另外，在國家有關(guān)部門的監(jiān)管之下，惡意抬價后再快速降價、虛假產(chǎn)品以次充好等現(xiàn)象也會受到打擊。這也意味著，各大平臺在“雙11”前后的優(yōu)惠力度不一定就比“雙11”的優(yōu)惠要弱。相信各大平臺為了消解“雙11”的品牌效應(yīng)，這種現(xiàn)象會在未來越來越明顯。

不可否認(rèn)的是，在早期，“雙11”確實擁有著互聯(lián)網(wǎng)生活的啟蒙意義，但是當(dāng)這種狂飆式的營銷模式逐漸被人們所熟知和接受之后，這種啟蒙意義也已經(jīng)慢慢消失。并且在互聯(lián)網(wǎng)生活已經(jīng)深入人心的今天，那種依靠某一天低價來營銷的模式，已經(jīng)不會再像以往給人一種全新的感覺。

無論是電商，還是實體店的零售，他們的本質(zhì)上都屬于商業(yè)。在經(jīng)過幾年的快速發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式也逐漸走向成熟。雖然是不同的模式，但是電商和實體店都應(yīng)有自己該有的商業(yè)模式。

回歸商業(yè)本質(zhì)，讓消費者和店家都能在交易中獲利，并且在交易中獲得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的樂趣，或許是我們最渴望的“雙11”。（王偉凱）