新華社上海１１月３日專電　題：券商發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)化”　證券行業(yè)漸顯“新生態(tài)”

新華社記者潘清

互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的到來，令金融消費全產(chǎn)業(yè)鏈變得更加高效。邁過“牌照競爭時代”的券商們不約而同地發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)化”，也使得證券行業(yè)逐漸顯現(xiàn)用戶與資產(chǎn)高效鏈接的“新生態(tài)”。

上海華信證券近日宣布，全資子公司華信投資以１３．９７６億元價格，收購上市金融服務(wù)商大智慧旗下上海大智慧財匯數(shù)據(jù)有限公司７０％的股份。未來雙方將在證券開戶、交易、互聯(lián)網(wǎng)金融以及理財頻道運營方面展開深度戰(zhàn)略合作。

華信證券總裁陳燦輝表示，作為一家全牌照公司，華信證券確立了打造“資本交易型投行”的戰(zhàn)略目標。與大智慧的合作，意味著華信證券已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)理財和線下場景拓展三大產(chǎn)品體系的架設(shè)。

華信證券與大智慧的“牽手”，折射著互聯(lián)網(wǎng)時代證券行業(yè)競爭和發(fā)展模式的變化。

證監(jiān)會網(wǎng)站截至９月末的數(shù)據(jù)顯示，全國證券公司總數(shù)達１２７家。加上新近在上海開業(yè)的申港證券，券商總數(shù)增至１２８家。

從華泰證券借“漲樂財富通”布局移動互聯(lián)網(wǎng)，到廣發(fā)證券上線“易淘金”電商平臺，再到東吳證券打造金融科技綜合服務(wù)平臺“東吳在線”，眾多券商爭相發(fā)力，試圖在互聯(lián)網(wǎng)券商行列中領(lǐng)跑。

在大多數(shù)券商自建互聯(lián)網(wǎng)部門或子公司的同時，部分券商選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界合作實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”。

在許多業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融用戶對于流動性、安全性、收益及為理財投入的時間成本要求極高。與互聯(lián)網(wǎng)的“親密接觸”，令證券行業(yè)逐漸顯現(xiàn)以用戶與資產(chǎn)高效鏈接為主要優(yōu)勢的“新生態(tài)”。

知名審計、稅務(wù)和咨詢專業(yè)服務(wù)機構(gòu)畢馬威今年９月發(fā)布的《２０１６年中國證券業(yè)調(diào)查報告》認為，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等金融科技正在并將持續(xù)影響中國券商的傳統(tǒng)盈利模式。券商“觸網(wǎng)”的方式各有特色，大型券商借此鞏固市場地位，中小型券商則獲得“彎道超車”的機會。

上述報告同時表示，目前券商的線上服務(wù)大多是對其線下服務(wù)的補充，大多數(shù)券商并未找到清晰有效的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。畢馬威認為，券商需要進一步升級其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和戰(zhàn)略，從而在業(yè)務(wù)渠道更加互聯(lián)網(wǎng)化的同時，實現(xiàn)盈利模式的互聯(lián)網(wǎng)化。