干部選拔任用拒絕“陰謀論”
2016-05-30 18:18:38 來源:漢網(wǎng)

近日,一度因?yàn)?ldquo;年輕”而被媒體議論的安陸市市長人選洪永旺,再次引發(fā)媒體關(guān)注。主要是因?yàn)槠鋫€(gè)人事項(xiàng)報(bào)告不實(shí),中止任用程序,并給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。(澎湃新聞 5月27日)

當(dāng)32歲的洪永旺擬任安陸市委副書記,提名為安陸市市長人選的消息公布之后,就立即引來了網(wǎng)民的熱議。這次因?yàn)楦哪挲g借用他人學(xué)籍復(fù)讀初三更是引起了輿論的廣泛關(guān)注。之前是對“火箭式”的提拔提出質(zhì)疑,這次又是對年齡不實(shí)卻能在被舉報(bào)前通過審查進(jìn)行冷嘲熱諷,有些網(wǎng)民強(qiáng)烈懷疑洪永旺是一個(gè)“拼爹”上位的干部,更有些人心懷“陰謀論”,對干部選拔任用制度進(jìn)行抹黑。

陰謀論通常是指對歷史或當(dāng)代事件作出特別解釋的說法,暗指事件的公開解釋為故意欺騙。陰謀論往往缺乏證據(jù),是很多謠傳的基礎(chǔ)。邏輯上,任何一件自然發(fā)生的事件,事后都可以被描繪成事先策劃的。“陰謀論產(chǎn)生的一個(gè)原因:人類有一種急需對外在事物了解的傾向性。對未知情境充滿不安全感時(shí),人需要警覺意識,根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和直覺對陌生情境進(jìn)行解釋,將其納入可控的范圍之內(nèi)——陰謀論并非理性的思維方式,但它能夠幫助有些人在沒有辦法全面思考時(shí),作為一種防御機(jī)制,因此被保留下來。”因此,當(dāng)現(xiàn)代人在面對超越自己經(jīng)驗(yàn)之外的事物時(shí),仍然保持著高度的關(guān)注,并隨時(shí)賦予其主觀的解釋。

“陰謀論”橫行,源于網(wǎng)民對于干部提拔任用的高度關(guān)注和疑慮。高度關(guān)注是因?yàn)榭h處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用會(huì)影響到當(dāng)?shù)厝罕姷纳顮顟B(tài),也影響到黨和國家長治久安,干部的選拔任用對于上至國家、下至走卒都是切切實(shí)實(shí)的“利益相關(guān)”。而疑慮則是源于對領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)信息的不了解、干部選拔任用相關(guān)政策的不熟悉。“洪永旺事件”的發(fā)生,對于如何消除干部選拔任用中的“陰謀論”,在全國市縣鄉(xiāng)換屆的關(guān)口,應(yīng)該更加值得我們思考。

第一,要加大干部相關(guān)信息的審查力度,提高干部選拔任用在群眾中的公信度。這些包括干部檔案、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、廉政審查、信訪舉報(bào)等相關(guān)資料。自2014年10月以來,全國分三批部署開展了干部人事檔案專項(xiàng)審核工作,提高了干部如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息的自覺性,也增強(qiáng)了干部的規(guī)矩意識和法紀(jì)觀念,已經(jīng)取得了一定成效。但是,由于歷史的原因,仍然會(huì)存在一些漏洞,比如洪永旺年齡不實(shí)的問題,這些如果不是別人舉報(bào)或是本人主動(dòng)上報(bào),在檔案專審過程中并不能被一眼發(fā)現(xiàn)。這些情況,需要加大審查力度來加以改進(jìn)。

第二,要加強(qiáng)干部選拔任用相關(guān)政策在群眾中的宣傳。對于干部選拔任用相關(guān)政策的解讀和宣傳不僅要面對換屆的主體責(zé)任單位,也要適當(dāng)面對廣大群眾。一是對干部選拔任用制度的相關(guān)宣傳。“干部選拔任用不是關(guān)起門來開會(huì)。”洪永旺的被擬提名為市長,是經(jīng)過民主推薦的,實(shí)際上,民主推薦不是范圍越大越好,參加的人很多,看起來很民主,實(shí)際上很多人對干部不了解、不知情,推薦的結(jié)果反而不一定客觀,對于洪永旺的推薦是經(jīng)過正規(guī)程序的,并不是“暗箱操作”,也不是海推、海選,不能讓群眾因?yàn)椴恢老嚓P(guān)政策而覺得干部選拔任用中有“陰謀論”或是“拼爹”成分在其中。二是加強(qiáng)對干部檔案審查工作的相關(guān)宣傳。洪永旺年齡有問題,不是組織刻意包庇縱容,而是程序漏洞確實(shí)存在,對此,必須加強(qiáng)干部檔案審查工作在干部中的宣傳,讓干部們“知錯(cuò)就改”,同時(shí)也把干部放在群眾監(jiān)督的“聚光燈”下,用“陽光”讓廣大群眾對干部選拔任用工作滿意、放心。

第三,要加強(qiáng)干部選拔任用的監(jiān)督懲處力度。塑造的公信力。加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督,是保證選賢任能、純潔用人風(fēng)氣的重要舉措。不論是對于集中換屆還是日常干部選拔任用,對違反組織人事紀(jì)律的實(shí)行“零容忍”、堅(jiān)決不放過,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,讓那些搞“小動(dòng)作”、耍“小聰明”的人不僅撈不到好處,而且受到嚴(yán)厲懲處。洪永旺的處分情況已經(jīng)給那些沒有如實(shí)上報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),自以為可以“瞞天過海”的領(lǐng)導(dǎo)干部上了生動(dòng)的一課。從嚴(yán)管理干部,從來都不是說著玩兒的。

這次換屆,是對全國各級黨員干部黨性觀念、組織原則和政治品行的一次集中考驗(yàn),也是對全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏實(shí)踐成果的一次集中檢驗(yàn),“洪永旺事件”是干部選拔任用中的一個(gè)插曲,有教訓(xùn),也有警醒。通過這個(gè)事件,我們必須明白只有以切實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的行動(dòng)才能贏得廣大群眾的信任,推動(dòng)形成“山清水秀”的政治生態(tài),才能真正消除干部選拔任用中的“陰謀論”。(方晨)

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