醫(yī)院本是治病救人救死扶傷的地方，豈料云南醫(yī)院強(qiáng)制消費(fèi)行為簡(jiǎn)直惡劣，云南部分三甲醫(yī)院近日被曝強(qiáng)制要求患者在院內(nèi)小賣部購(gòu)買指定物品，不購(gòu)物不做檢查，如此強(qiáng)買強(qiáng)賣使得院內(nèi)小賣部壟斷經(jīng)營(yíng)年賣1300萬，醫(yī)務(wù)人員獲得暴利。（5月19日新華網(wǎng)）

不購(gòu)物，就不做檢查，這不是赤裸裸的欺負(fù)是什么，這不是明擺著的威脅是什么。醫(yī)院是救死扶傷的地方，何以演變成“利益優(yōu)先，治病隨后”的生意場(chǎng)？醫(yī)護(hù)人員成了促銷者，醫(yī)生公然要求購(gòu)買指定物品，院內(nèi)小賣部壟斷經(jīng)營(yíng)，可謂是“天時(shí)地利人和”，底氣十足。在這樣的“封閉式”環(huán)境中，患者又處于“弱勢(shì)地位”，主動(dòng)權(quán)牢牢地掌握在醫(yī)院手中。

難怪現(xiàn)代的人們常常哀嘆“生不起病”，每次去醫(yī)院的腳步都是何其的沉重。雖然國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委竭力地提倡，醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理，科學(xué)預(yù)測(cè)醫(yī)院收入，不得將醫(yī)院收入指標(biāo)分解到各科室，更不得將醫(yī)務(wù)人員收入與科室收入直接掛鉤。但現(xiàn)實(shí)中恐非如此，醫(yī)護(hù)人員真是無孔不入，算盤打得響亮。

此次云南三甲醫(yī)院被曝強(qiáng)制消費(fèi)，足以說明現(xiàn)實(shí)與理想的巨大落差。醫(yī)院提供產(chǎn)婦護(hù)理包、嬰兒用品包，初衷當(dāng)是方便病人治療，以防其不備之需。而事實(shí)上，即使患者自己有備用，醫(yī)生也不準(zhǔn)使用并要求購(gòu)買“醫(yī)院指定地點(diǎn)”的嬰兒包和待產(chǎn)包。價(jià)格更是高達(dá)700余元每套，如果違背醫(yī)生意愿，后果將是耽誤寶貴的手術(shù)時(shí)間。這不是捆綁消費(fèi)是什么？病患根本沒有選擇的余地。

倘若這其中沒有公眾質(zhì)疑的利益糾葛，醫(yī)護(hù)人員又何須煞費(fèi)苦心地“為難”患者？醫(yī)輔或生活用品并不屬于醫(yī)療用品，醫(yī)院也不能出售。為何醫(yī)生還是強(qiáng)制要求購(gòu)買指定待產(chǎn)包？“家屬自帶的抱被等物品未經(jīng)消毒，進(jìn)產(chǎn)房易引起感染。”如果說醫(yī)生這般解釋尚且合乎情理，那么“有些東西完全用不到卻要花錢買一堆”病患遭遇又作何解釋？這其中的利害關(guān)系、變相魚肉百姓的手段可見一斑。

毫無疑問，類似于此的捆綁消費(fèi)并非只是個(gè)別現(xiàn)象。醫(yī)生的“建議”在患者的病情走向中有著無可替代的作用?；颊咄切挠胁桓?，卻也不得不為。就一般家庭而言，高昂的“醫(yī)藥費(fèi)用”無疑是雪上加霜。衛(wèi)生管理部門三令五申地規(guī)定又能如何呢？醫(yī)院強(qiáng)權(quán)地位下的“你情我愿”，全然無視規(guī)定的存在。

重力之下必有勇夫，醫(yī)護(hù)人員敢于如此猖獗地作為，沒有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐或者管理的漏洞百出，恐怕也是心欲為而不敢為。醫(yī)院中的每個(gè)科室都不是孤立存在，這種大面積要求患者購(gòu)買指定物品的做法，醫(yī)院沒有全然不知的道理。到底是心知肚明不加約束，還是有利可圖故意放縱？

“不購(gòu)物不給檢查”是對(duì)法規(guī)制度的無視，更是將患者置于不平等的地位上肆意宰割。不能讓強(qiáng)制消費(fèi)加重患者的“病情”，更不能讓其成為某些醫(yī)護(hù)人員因公肥私的土壤。醫(yī)務(wù)人員灰色利益輸送大行其道，底氣十足，利益鏈條可能很復(fù)雜，但歸根結(jié)底的原因很明顯。不厘清，不治理，難消公眾的心頭之恨。（磊磊）