日前，湖北省委書記李鴻忠在全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“要對(duì)制度心存敬畏，自覺按制度用權(quán)，按制度辦事”，“要堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，將紀(jì)律的紅線從紀(jì)檢機(jī)關(guān)前移到組織部門”，這體現(xiàn)了干部隊(duì)伍的真心關(guān)愛。

常人眼中，紀(jì)委管拿帽子，組織部門管發(fā)帽子，若誰被紀(jì)委找上門來，那定然是攤上大事了。當(dāng)然，如若真正按規(guī)矩辦事，依制度用權(quán)，不僅是組織部門，紀(jì)檢監(jiān)察部門同樣是干部的 “保護(hù)神”。

如若對(duì)干部身上的毛病不聞不問，任其發(fā)展，到最后肯定是“在骨髓,司命之所屬”。嚴(yán)小嚴(yán)早，紅線前移，年年月月有體檢，“對(duì)干部身上一些剛剛露頭、蛛絲馬跡的小問題，及時(shí)扯扯袖子、‘咬咬’耳朵，‘小題大做’、防微杜漸”，干部的健康成長(zhǎng)才有保障。

過去的一年，全省組織部門從嚴(yán)監(jiān)管黨員干部的力度不斷加大，對(duì)干部檔案進(jìn)行了全面專審，進(jìn)一步擴(kuò)大干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告的報(bào)告規(guī)模和審核規(guī)模，查處了一批不嚴(yán)不實(shí)的干部，嚴(yán)是愛、寬是害，嚴(yán)管嚴(yán)治嚴(yán)日常的監(jiān)管理念日益深入人心。

落實(shí)鴻忠書記講話精神，馳而不息的從嚴(yán)監(jiān)督管理干部，謀劃部署好2016年干部監(jiān)督管理工作，說到底就是把制度執(zhí)行好，不讓制度有讓性，有彈性，有選擇性。一段時(shí)期以來，一些人在執(zhí)行制度中，不愿多跑一點(diǎn)路、吃一點(diǎn)虧，僵硬地拿制度說話，被稱為“制度性冷漠”；還有的，對(duì)自己有利的就堅(jiān)決執(zhí)行、決不折扣，被稱做選擇性執(zhí)行。說到底，這都是鉆制度的“空子”。

制度和規(guī)矩不是憑空而來的，是長(zhǎng)期探索和實(shí)踐慢慢摸索出來的。但是，許多人容易犯“掉了傷疤忘了痛”的毛病。制度執(zhí)行久了，問題有效地避免了，就對(duì)執(zhí)行制度的好處缺少感覺了，對(duì)一些血的教訓(xùn)的開始漠視。

當(dāng)前，從嚴(yán)治黨治吏與其說進(jìn)入了新常態(tài)，不如說是回到了本真、最初。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，約束百萬軍隊(duì)、指揮千軍萬馬，靠的是三大紀(jì)律八項(xiàng)注意；建國(guó)初期，查處了劉青山、張子善，震懾了一批人，警示了幾代人，靠的是堅(jiān)決執(zhí)行制度。當(dāng)時(shí)毛主席就劉、張案件作出指示“不準(zhǔn)”任何人說情，“只有處決他們，才可能挽救二十個(gè)，二百個(gè)，兩千個(gè)，兩萬個(gè)犯有各種不同程度錯(cuò)誤的干部。”

其實(shí)，制度好比一個(gè)房子的框架和承重墻，誰都不能隨意動(dòng)搖。人人遵守制度，在制度框架下行事，則都能相安無事；若各打各的打小算盤，隨意突破制度約束，就會(huì)危及整個(gè)大廈。所以，回歸從嚴(yán)治黨本真，就必須從一點(diǎn)一滴做起，從言行舉止做起，堅(jiān)持不懈，久久為功。

要保持“畏法度者最快活”的心態(tài)，自覺把言行置于黨紀(jì)黨規(guī)的結(jié)束之中和人民群眾的監(jiān)督之下，做人做事不搞下不為例、靈活變通，制度面前，“寧停三分，不搶一秒”，莫讓自己越黃線、闖紅燈。要堅(jiān)持以上率下，以身作則，管人管事先要管好自己。

要堅(jiān)決讓制度落地。嚴(yán)管嚴(yán)治之下，黨員干部帶頭執(zhí)行制度，除了應(yīng)該干的和不能干的，沒有第三種狀態(tài)。要堅(jiān)決反對(duì)“為官不為”，徹底糾正不嚴(yán)不實(shí)，心無旁騖地把有利于黨和人民的事情一抓到底，不怕闖險(xiǎn)灘、涉深水、啃硬骨頭，真正著眼黨的事業(yè)和人民的福祉，殫精竭慮，勇于拼搏，我們才能不負(fù)時(shí)代的重托與人民的期許。（陳國(guó)棟）