作為班長，湖北紅安縣委書記余學武帶頭發(fā)揚一個人當兩個人用，一天時間當兩天用，一分錢當兩分錢用的“三一”作風，保持拼信心、拼心態(tài)、拼改革、拼作風、拼境界的“五拼”狀態(tài)。很多時候半小時、1小時就有一個工作安排。“我心里只認定一個道理：好男兒就要勇?lián)?，好干部就要先擔當?rdquo;余學武說。（7月23日 人民網(wǎng)）

在革命的烽火中，這里飄起了第一面紅旗，走出了第一支紅軍，建立了第一個蘇維埃紅色政權(quán)，從此，黃安一躍成為舉世聞名的紅色革命根據(jù)地——紅安。

紅安為什么那么紅？翻開中國革命史，就會發(fā)現(xiàn)，紅安之紅，其實是14萬英雄兒女用鮮血染紅的。大革命時期，紅安48萬人就有14萬人為革命貢獻生命；參加紅軍的3萬熱血兒郎，到解放戰(zhàn)爭結(jié)束時只剩下600人。20余年的戰(zhàn)火中，每年有近1萬人將鮮血灑在這片紅色的土地上。

紅安的故事，是那樣的悲壯，又是那樣的凄美。讓人仿佛看到一個又一個堅強的身影，沐浴在血色的霞光里，他們身上閃耀著光芒四射的紅安紅……。殘壘雖存舊戰(zhàn)痕，但畢竟已成歷史和過去。

在今天的紅安這塊紅土地上，一個信念堅定、親民愛民、清正廉潔、敢于擔當、勤政務(wù)實的領(lǐng)路人，正在繼續(xù)帶領(lǐng)紅安的百姓揮灑汗水，奮戰(zhàn)在這片紅色的土地上，繼續(xù)續(xù)寫著紅色的傳奇，他就是紅安縣現(xiàn)任的縣委書記余學武。

從嚴治黨，率先垂范，打造了紅安黨風的風清氣正。在紅安工作，作為一方領(lǐng)路人，余學武要求別人做到的，首先嚴格要求自己先做到。為此，紅安縣出臺了全國第一個縣級層面較為系統(tǒng)的全面從嚴治黨實施意見。比如說，在紅安，黨員干部工作日午餐飲酒一律免職，還要受到黨紀政紀處分。為了摸清村組干部在吃喝問題上的真實情況，他曾踏上鄉(xiāng)間小路，在紅安縣跑了100多個村子，向群眾面對面咨詢了解情況。為什么要這么做，在余學武看來，一餐飯、一口酒、一次遲到早退，都是大事，改變這些歪風，才能使作風建設(shè)真正落地生根。功夫不負有心人，紅安現(xiàn)在已經(jīng)是湖北省從嚴治黨的標桿。

親民愛民，以心換心，換來了紅安干群的魚水情深。余學武經(jīng)常到鄉(xiāng)村去，與群眾坐在一條板凳上，了解群眾所思所盼、所恨所怨，帶頭領(lǐng)任務(wù)，帶頭整改落實。農(nóng)村客運村村通，校車服務(wù)全覆蓋，農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險全覆蓋……近3年，全縣民生支出連年攀升，減貧人口34171人。余學武對“五保”老人、留守兒童、特困群眾特別上心，個人出資近萬元，為五保老人魏正楷建新房；帶著妻子和兒子與困難家庭、困難學子結(jié)對子......。對于余學武，群眾評價說，當年紅軍的好作風又回來了。余學武同百姓親民愛民、以心換心，感染和感動了很多干部和群眾，也換來了紅安今天干群之間難能可貴的魚水情深。

不辭辛勞、真抓實干，鑄就了紅安發(fā)展的跨越發(fā)展。“老區(qū)不能永遠等同于貧困地區(qū)。”在發(fā)展問題上，余學武矢志不渝。在傳承歷屆縣委的好思路、好經(jīng)驗基礎(chǔ)上，他提出打造宜居縣城、建設(shè)工業(yè)新城、發(fā)展旅游名城的“三城三區(qū)”的發(fā)展思路，制定“三年進入全市第一方陣，五年爭取進入全省第一方陣，十年沖刺全國百強縣”的奮斗目標，在全縣上下達成共識。“兩眼一睜，忙到熄燈。”余學武一天工作12小時以上成為常態(tài)。每天，他都把自己的時間安排得緊而又緊，很多時候半小時、1小時就有1個工作安排，很多時候事多事急，不分節(jié)假日，不分白天黑夜。辛苦換來的是，紅安縣連續(xù)33個月工業(yè)增速全黃岡第一；2011-2012年，紅安連續(xù)兩年獲“全省縣域經(jīng)濟發(fā)展進位先進縣”；2013年獲“全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。

為了紅安的發(fā)展，余學武具體為百姓做了多少好事，也許連他自己都數(shù)不清，就像紅安人民對余學武的贊美和感謝具體有多少不勝枚舉一樣，但百姓不會忘記，歷史也會銘記。

回顧往昔，勤勞智慧的紅安人民在人民解放、改革發(fā)展的道路上創(chuàng)造了不凡的業(yè)績；面向未來，在余學武這位人民的“主心骨”、好書記的帶領(lǐng)下，我們清晰地感覺到，革命年代鑄就的踏實做事、拼命苦干的“紅安苕”精神，正在新一代紅安人身上得到傳承和發(fā)揚，有了他們的干群和諧、萬眾一心，紅安的明天也一定會更“紅”。（霍計武）