“人還是那些人，處也還是那些處，可國家發(fā)展改革委基礎產業(yè)司參會的5位處長卻發(fā)生了‘大挪移’。”2014年末召開的全國發(fā)展改革系統(tǒng)交通能源工作會議，基礎產業(yè)司所有處長職位發(fā)生變動的現(xiàn)象吸引了參會者的目光。這是該司所有處級干部經過輪崗交流后，首次以新身份在全國性會議上亮相。（2015年2月10日人民網）

此次跨部門對干部進行輪崗，不會只是為了吸引媒體的眼球，筆者猜想，國家發(fā)改委至少有三層用意。

其一，是對內部系列腐敗案件的反思。眾所周知，國家發(fā)改委主要負責綜合研究擬訂經濟和社會發(fā)展政策，進行總量平衡，并指導總體經濟體制改革的宏觀調控部門，因而有“小國務院”一說。由于其管轄范圍太大，涉及面廣，而且權力大，倍受社會各界關注。然而，隨著劉鐵男腐敗案牽出發(fā)改委內部多名官員，一時間，國家發(fā)改委被推上了輿論的風口浪尖。面對這樣的嚴峻形勢，國家發(fā)改委黨組必須深刻反思，積極整改，落實好黨風廉政建設“兩個責任”。實行干部輪崗交流，就是加強干部管理，扼制貪污腐敗的積極回應。

其二，有利于打破干部流動“玻璃墻”。用司局長和處長們的話說，一些職務腐敗的發(fā)生，跟長期在一個崗位上不換環(huán)境有重要關系，輪崗交流讓一些干部擺脫了長期在一個崗位上形成的“熟人圈”“人情圈”“關系網”，對于從源頭上預防和治理腐敗是一項重大而有效的制度性舉措。

其三，有利于開創(chuàng)工作新局面。“流水不腐，戶樞不蠹。”一個人在同一個崗位工作幾年、十幾年，雖然說對份內工作駕輕就熟，但同時也會禁錮思想、喪失活力，習慣憑老經驗辦事。一旦到了一個新崗位，就會產生危機感，總會去不斷學習、主動思考，就會產生一些新思路、新方法。定期進行干部輪崗交流，既促進了工作，又提升了干部個人能力素質，可謂一舉多得！

干部輪崗交流不是個新鮮事物，但只要在特定時期、特定環(huán)境、特定對象方面用的好，就會激發(fā)干部隊伍的巨大活力，推動我們的事業(yè)不斷前進。希望國家發(fā)改委的干部輪崗交流給我們帶來更多的驚喜！（蜀江）