這些年，桂林市七星公園的門票從兩毛錢漲到75元。在國(guó)內(nèi)，這樣的景區(qū)還有很多。國(guó)內(nèi)多家景點(diǎn)上調(diào)門票價(jià)格，漲價(jià)后5A級(jí)景區(qū)平均票價(jià)超百元，其中丹霞山從160元漲至200元，玉龍雪山由105元漲到130元。面對(duì)門票“3年必漲”怪圈，一方面，民眾感嘆玩不起；另一方面，景區(qū)也抱怨運(yùn)營(yíng)開銷太大。（10月2日 新華網(wǎng)）

 景區(qū)門票話題雖是老生常談，不過，在眼下“國(guó)慶游”炙手可熱的當(dāng)下票價(jià)“大踏步”無(wú)疑更能激發(fā)公眾的槽點(diǎn)，通過梳理不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)5A級(jí)景區(qū)的平均門票已超過百元，還存在漲價(jià)幅度大、頻率高、調(diào)漲節(jié)點(diǎn)明顯，居民感受差等特點(diǎn)，門票價(jià)格更是被網(wǎng)友調(diào)侃“全球領(lǐng)先”。

 其實(shí)，限定票價(jià)國(guó)家早已有了明文規(guī)定，2007年國(guó)家發(fā)改委下發(fā)通知規(guī)定“旅游景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整頻次不低于3年”，“利用公共資源建設(shè)的景區(qū)，不得通過增加另行收費(fèi)項(xiàng)目等方式變相漲價(jià)；另行收費(fèi)項(xiàng)目已收回投資成本的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)降低價(jià)格或者取消收費(fèi)。”新《旅游法》中對(duì)門票漲價(jià)的規(guī)定更是頗為嚴(yán)格，然而，景區(qū)門票漲價(jià)的腳步卻從未停止，“中國(guó)式門票”價(jià)格屢屢突破新高，‍在我行我素的背后究竟有何內(nèi)情？

 不口否認(rèn)，景區(qū)門票漲價(jià)也不是全無(wú)理由，一來(lái)，人們生活水平不斷提高，社會(huì)生活成本不斷增加，景區(qū)員工的工資福利、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用也自然水漲船高；二來(lái)，為提升景區(qū)的綜合素質(zhì)，各大景區(qū)都給景點(diǎn)冠以一抹多惹人眼球的稱號(hào)，在申遺和創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)上更是投入不菲，當(dāng)然，牛毛出在牛身上，運(yùn)營(yíng)成本的增加自然要?dú)w結(jié)到門票上由消費(fèi)者買單。誠(chéng)然，漲價(jià)即便合理，但是怎么漲？漲多少？至少應(yīng)該有個(gè)說(shuō)法吧，景區(qū)的實(shí)際投入與收益不公開，漲價(jià)環(huán)節(jié)不透明，票價(jià)玩起了“大踏步”不是明明白白和“禁漲令”唱反調(diào)？

　　需要注意的是，稍加推敲，“禁漲令”難以生根也少不了當(dāng)?shù)卣耐撇ㄖ鸀?，要知道，從地緣歸屬上講，地方政府是景區(qū)的實(shí)際擁有方，為了瓜分旅游資源這一“香餑餑”，有的地方政府便把政績(jī)依附于景區(qū)的發(fā)展，一方面，利用手中權(quán)力，和景區(qū)管理者結(jié)成利益同盟，給景區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供近水樓臺(tái)之便，甚至是暗箱操作；另一方面，將景區(qū)的交由商家全權(quán)管理，自己卻當(dāng)起甩手掌柜，等著錢財(cái)自動(dòng)流入政府的口袋，當(dāng)然，在這般利益鬼魅的驅(qū)使下，景區(qū)門票漲了，當(dāng)?shù)卣操嵉门铦M缽滿，何樂而不為？

不禁要問，禁令成笑談是不是打了公信力的臉呢？當(dāng)公共資源被政府與商人的利益糾葛所綁架，原本普通的休閑娛樂就會(huì)異化成“看不起”或“不敢看”的奢侈品，如此一來(lái)，豈不是公權(quán)的悲哀？（文/晟達(dá)者）