首先，政府機關“任人唯賢”、“廣開言路”、“開放兼容”的態(tài)度讓人稱贊。筆者認為，洋雇員因為思維習慣和行為方式與國人不同，在工作的工程中因為工作能力強，執(zhí)行能力強，原則性強等原因總能給領導和同事“帶來驚喜”。他們帶來新觀念，新想法，新思維，新方法。而這些生機和活力往往是習慣于“朝九晚五、報紙茶水”的機關辦公模式所欠缺的。

其次，“領導高高在上的文化不適用于外國人”，在外國人眼中平等公平的工作關系不正是在我國機關事業(yè)單位中，人際關系“唯領導馬首是瞻”所欠缺的嗎？我們何不以此為契機，向其學習，改變一下“中國式機關”里“領導作風”的人際關系相處模式呢？畢竟，公平、平等的工作關系才是提升辦公效率的好保障。

最后，隨著中國的對外開放程度越來越高，越來越多的外國人在中國找到工作。政府機關里聘用“洋雇員”，就已說明政府已用開放發(fā)展、兼容開拓的眼光來看待新形勢，這種開放的態(tài)度更值得我們?yōu)槠潼c贊。

不過，在看到“洋雇員”為政府注入新鮮血液的同時，我們也應該認識到，“洋雇員”并不適用于所有的機關單位類型，尤其是某些涉及國家機密及政府信息的重要崗位。同時，“洋雇員”雖可以在個別行業(yè)工作，但并不適宜在全國政府機關內(nèi)大范圍推廣，“洋雇員”能否推而廣之，還需看其能否適應我國的基本國情，這樣才能更好的為我國的發(fā)展貢獻力量。（齊雯）