湖南省隆回縣質(zhì)監(jiān)局原局長許又展被副局長李志龍實(shí)名舉報(bào)，2013年11月邵陽市紀(jì)委調(diào)查后，建議市質(zhì)監(jiān)局對(duì)許又展免職處理。但邵陽市質(zhì)監(jiān)局和湖南省質(zhì)監(jiān)局在落實(shí)這一免職建議時(shí)，經(jīng)過160余天層層“報(bào)批”后，才走完“免職”程序。此事因而也被網(wǎng)友稱為罕見的官員免職“馬拉松”。（5月7日《法治周末》）

這本是一起普通的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)處理案件，卻因160多天的免職“程序”，而使人“圍觀”質(zhì)疑。官員被實(shí)名舉報(bào)，經(jīng)紀(jì)委核實(shí)，情況基本屬實(shí)，建議對(duì)其免職處理。這前半段的情節(jié)中規(guī)中矩，但后半段可是大有看頭、大有“嚼頭”。首先，在違紀(jì)屬實(shí)的情況下，被舉報(bào)者仍繼續(xù)主持工作；其次一個(gè)科級(jí)人員免職用了160多天，堪稱艱難；最后免了職，卻到市局任主任科員。

免職如此緩慢，解釋有二。一是由于垂直管理，免職須省質(zhì)監(jiān)局批復(fù)同意。二是人事編制被凍結(jié)。其實(shí)認(rèn)真分析可以看出，這兩個(gè)解釋都不能讓人信服。垂直管理的制度設(shè)計(jì)本就是為了提升工作效率，怎會(huì)是工作效率較低的原因？人事編制被凍結(jié)，是指一個(gè)單位的人員人數(shù)、崗位設(shè)置等，和具體個(gè)人有什么關(guān)系？和反腐、處理違紀(jì)有什么關(guān)系？

160多天免了一科級(jí)，被網(wǎng)友稱為官員免職“馬拉松”。但這真是“馬拉松”嗎？恐怕不見得吧。馬拉松，國際上非常普及的長跑比賽項(xiàng)目，全程距離26英里385碼，折合為42.195公里。馬拉松耗時(shí)久，在于距離遠(yuǎn)。這起免職距離遠(yuǎn)、程序多嗎？市質(zhì)監(jiān)局請(qǐng)示到省質(zhì)監(jiān)局，省質(zhì)監(jiān)局決定回復(fù)到市質(zhì)監(jiān)局，市質(zhì)監(jiān)局到隆回縣質(zhì)監(jiān)局宣布。多遠(yuǎn)？都是同一個(gè)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，上下不過三級(jí)而已。

一個(gè)本應(yīng)簡(jiǎn)單的事，卻搞得如此復(fù)雜，真正的原因在于“有方方面面的考慮”。如果再結(jié)合紀(jì)委調(diào)查前的舉報(bào)，或許便見端倪。每年達(dá)20多萬元的公款送禮，造就了“方方面面”，發(fā)揮了極大的層層阻攔作用。一開始內(nèi)部的舉報(bào)信“沒過多久，這封信轉(zhuǎn)到了許又展手里”，到紀(jì)委介入調(diào)查后，有人便想“調(diào)解”此事。至始至終便有“方方面面”都希望攔下此事，而160多天只是眾多“欄桿”中極為艱難的一道“欄桿”罷了。

可見160天的免職，根本不是路途遙遠(yuǎn)“馬拉松”。而是“100米跨欄”，看似容易，卻要跨越層層阻攔。我們希望徹底查清此事的種種問題和隱情，做好道路“清障”，暢通舉報(bào)問責(zé)的道路。因?yàn)?，路途遙遠(yuǎn)不可怕，總歸有到的一天?？蓪訉幼钄r如不清除，下次是否還能跨越過去呢？（羅小陽）