2月12日上午，因正段長馬路軍和副段長杜宏偉職位調(diào)動，順義區(qū)水務(wù)局潮白河管理段30名職工隨份子共9000元錢，購買兩個(gè)價(jià)值4500元金飾分別送給兩名段長。有職工舉報(bào)稱，金飾為管理段內(nèi)其余3名副段長花費(fèi)公款購買，隨后在職工大會上攤派給23名職工，要求每人湊錢200元。（2月18日 人民網(wǎng)）

共事一場，領(lǐng)導(dǎo)職位調(diào)動，為表示對領(lǐng)導(dǎo)的一份情誼，由副段長組織由職工集資給領(lǐng)導(dǎo)一人買份紀(jì)念品，并且集資的方式采取職工自愿原則，絕不要求攤派行為。但是卻有職工表示：“大家都不愿意，說是自愿原則，可是人家是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，不能不交啊。”

而作為領(lǐng)導(dǎo)一開始收禮是極為不愿意的，但為了不傷及同事感情，故收下紀(jì)念品。為表示禮尚往來，兩位領(lǐng)導(dǎo)均私人購買禮物贈予同事。領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的這種情感看來是多么地其樂融融，工作必定十分融洽。

然而，看似正常的感情溝通，被人舉報(bào)“攤派送禮”。但就對職工同事調(diào)查得知，大家籌錢只為表達(dá)自己的心意，都是自愿原則，并無“先開會，后集資”一說。在接到舉報(bào)后，紀(jì)檢組仍要求將禮物退回商鋪，并將錢清退給每個(gè)職工。

或許同事們送禮物的想法只為感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，誰料想?yún)s給領(lǐng)導(dǎo)帶來被調(diào)查的麻煩，這種得不償失、偷雞不成蝕把米的做法相信也會讓他們后悔不已。領(lǐng)導(dǎo)對于自己的收禮行為也會十分懊惱。

現(xiàn)如今，“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺，各地繃緊禁令的高壓線，出臺各種舉措，嚴(yán)禁大吃大喝、送禮等不正之風(fēng)，這些規(guī)定確實(shí)效果顯著，公眾已經(jīng)看到了實(shí)實(shí)在在的變化。但在如此風(fēng)口浪尖上，仍然有單位往槍口上撞。不管是職工出于自愿還是真正有攤派行為，單是這送禮的不正之風(fēng)就必須批評。

誠然，中國是禮儀之邦擅長禮尚往來，但被一些別有用心的官員們借題發(fā)揮，導(dǎo)致這送禮也成了違規(guī)違紀(jì)行為。通過此次事件，再次告訴我們，黨員干部還必須時(shí)刻繃緊禁令這個(gè)弦，切勿越雷池一步。一旦違規(guī)違紀(jì)，將對其嚴(yán)肅查處。

整治請客送禮之風(fēng)是一場長期的戰(zhàn)爭，為避免整治了東墻，西墻的問題又凸顯出來的這種顧此失彼的現(xiàn)象，就必須全方位行動，用制度堵住所有漏洞，要狠剎住這股不正之風(fēng)，就必須各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保不讓有心之人有空子可以鉆。