在我國干部序列中，“一把手”是一個特殊的群體，在權(quán)力結(jié)構(gòu)中有著舉足輕重的地位。加強對“一把手”的監(jiān)督，防止其權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，一直是黨內(nèi)監(jiān)督的重中之重，同時也是監(jiān)督工作最難破解的難題。（1月14日  人民網(wǎng)）

近年來，各地各單位“一把手”在年度考核會上，都會對一年來的工作等情況進行述職述廉。一些地方，也把述廉工作獨立出來，進行專項述廉。

述廉，本是在新形勢下發(fā)揚黨內(nèi)民主、強化監(jiān)督制約、推進制度反腐的重要舉措，對深化領(lǐng)導干部廉潔自律意識、法律意識、公仆意識和自覺接受監(jiān)督意識，建設(shè)勤政廉政高素質(zhì)的干部隊伍有著積極的促進作用，對推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作具有十分重要的意義。

但是，不少地方的述廉工作僅流于形式，述廉內(nèi)容不僅由述廉本人決定、其真實性也無從考察。雖然各地述廉工作的相關(guān)制度也有，但由于缺乏制約和監(jiān)督力度，使得制度“踩空”。

防止制度“踩空”，首先在制度制定時就要注重實效，強化制約和監(jiān)督權(quán)力，突出針對性。各地紀檢部門應(yīng)將腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域納入述職必須內(nèi)容，如領(lǐng)導干部濫用職權(quán)貪污賄賂、腐化墮落，領(lǐng)導干部利用人事權(quán)、審批權(quán)、管理權(quán)謀取私利，官商勾結(jié)、權(quán)錢交易，特別是在工程建設(shè)和政府采購項目中串標、圍標、虛假招標等情況。
湖南省將干部述廉內(nèi)容具體到公務(wù)用車、財產(chǎn)、住房、子女就業(yè)、投資經(jīng)營等20多項，并從一方陳述引入雙方互動、增加其他與會人員向述廉對象提問的環(huán)節(jié)，使述廉工作從形式走向?qū)嵭А?/p>

筆者認為，各地紀檢部門應(yīng)借鑒湖南省的創(chuàng)新舉措，結(jié)合各地實際，健全制度、扎實開展述廉工作。但在制度建設(shè)的過程中，不能照搬照抄、脫離實際，要提高制度建設(shè)的針對性、可操作性、實效性，才能促進制度在實踐中發(fā)揮最佳效能。（胡一）