每年一到年關(guān)就是檢查的高峰期，各種各樣的檢查接踵而來，而年終檢查的結(jié)果就直接和干部們的年終獎金掛鉤，因此為了讓年終檢查獲得一個好結(jié)果，基層可謂是想盡了一切辦法，用盡了渾身解數(shù)，這其實是一種非?；蔚臋z查。
 

我國現(xiàn)在的年終檢查大都還停留在檢查軟件資料上，這就導(dǎo)致基層不管三七二十一開始了“造假”大戰(zhàn)，各種實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組就這樣造了出來，浪費了大量的人力物力財力，同時也沒能夠達(dá)到年終檢查的真正效果，真是得不償失，在年終檢查之上應(yīng)該拋棄軟件標(biāo)準(zhǔn)，而需要腳踏實地到基層第一線看老百姓的生活水平、經(jīng)濟發(fā)展水平等，這樣的年終檢查才有實際意義。
 

對于基層組織來說本來人手就相對比較缺乏，為了應(yīng)付年終檢查勢必會浪費大量的精力，那么誰又有時間來為人民服務(wù)呢？最終只會導(dǎo)致本末倒置的現(xiàn)象，這是我國社會主義建設(shè)所不能允許的，基層疲于應(yīng)對年終檢查也給現(xiàn)行的檢查制度敲響了警鐘，筆者真心的希望盡快改變年終考核的方式，將基層干部真正“解放”出來。