廣東建工轉(zhuǎn)型城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商
2016-12-16 09:01:00 來源:新華網(wǎng)

打造三大平臺 “兩條腿走路”加速上市

廣東建工轉(zhuǎn)型城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商

打造全產(chǎn)業(yè)鏈綜合平臺、綠色建設(shè)發(fā)展平臺和系列投融資和產(chǎn)業(yè)基金平臺,從“傳統(tǒng)建筑商”到“城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商”,采取集團公司整體上市和兩個下屬企業(yè)上市“兩條腿走路”,廣東建工集團正在走出一條有特色的轉(zhuǎn)型之路,目標是2020年達到500億元的營收規(guī)模和10億元的純利。

沿著樓梯深入地下16米多,只見有兩條平行的圓形隧道,右側(cè)的已被封閉,左側(cè)的地面上一條臨時鐵軌向前延伸,遠處的黑暗中一臺大型盾構(gòu)機正在工作,挖掘出來的泥漿通過內(nèi)部墻壁上的排泥管不斷輸送到地面,這是廣東華隧建設(shè)股份有限公司(以下簡稱華隧建設(shè))承建的廣州地鐵21號線14標的施工現(xiàn)場。

“我們在2013年成功研制兩臺直徑6.26米泥水土壓雙模式盾構(gòu)機,能適應(yīng)復(fù)雜的地質(zhì)條件,更為安全可靠,填補了國內(nèi)雙模式盾構(gòu)機的空白,節(jié)省經(jīng)費約2400萬元,這次是該雙模式盾構(gòu)機第二次使用。今年我們與央企、地方企業(yè)合作,在佛山順德建立了高端重型裝備制造基地,總投資10億元,實現(xiàn)了這一專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化?!比A隧建設(shè)董事長趙暉告訴《經(jīng)濟參考報》記者。

據(jù)了解,如今的華隧建設(shè),已不是那個單一打洞掘地的施工方,而是還有地下空間綜合開發(fā)運營、重型裝備制造、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、工程維保等業(yè)務(wù)板塊,實行投融資、設(shè)計、施工、運營一體化企業(yè)總資產(chǎn)達到35億元,年承接任務(wù)量超過40億元。

這只是廣東建工集團從單一建筑商轉(zhuǎn)向城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商的一個縮影?!?009年的時候集團公司黨委思考這樣一個問題,作為一家傳統(tǒng)建筑企業(yè),我們的經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,僅有施工建設(shè)這一條腿是站不穩(wěn)的,需要把和這條腿有關(guān)的投資、運營作為兩大板塊,構(gòu)建三個點,才能更好地支撐整個集團的發(fā)展?!睆V東建工集團黨委書記、董事長丘小廣說。

在這一理念下,2014年廣東建工集團組建建鑫公司作為省級棚戶區(qū)改造融資平臺,探索出“政府購買棚改服務(wù)”的新途徑,被國務(wù)院作為示范項目加以推廣。同時設(shè)計出“投資、融資、建設(shè)、管理、運營”五位一體的商業(yè)模式,全面提升了建工集團規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、運營管理、投資融資的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。今年7月,建鑫公司增設(shè)了省級住房租賃平臺,目前廣東建工集團已與肇慶、佛山兩地政府共同開展了住房租賃平臺試點工作,并加緊與廣州、珠海、東莞、清遠、汕頭等地方政府的溝通聯(lián)系。

在構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈綜合平臺的同時,廣東建工集團還搭建綠色建設(shè)發(fā)展平臺和系列投融資和產(chǎn)業(yè)基金平臺。2015年以來,廣東建工集團與相關(guān)金融機構(gòu)、國企發(fā)展基金等發(fā)起設(shè)立組建了規(guī)模超100億元的廣東省環(huán)?;鸷蛷V東城市地下綜合管廊PPP產(chǎn)業(yè)基金,形成多渠道、立體化的融資能力及多層次的利潤結(jié)構(gòu)。“我們還準備投資保險公司,這是打開融資平臺的一個很重要途徑,估計春節(jié)前后就有明確眉目?!鼻鹦V透露。

數(shù)據(jù)顯示,2013至2015年廣東建工集團實現(xiàn)營業(yè)收入合計831億元,年均277億元,年均增長7.33%;實現(xiàn)利潤總額合計21億元,年均7億元,年均增長21.88%。2016年1至10月,實現(xiàn)利潤總額累計4.98億元,同比增長了32.4%;凈利潤累計3.7億元,同比增長了43.6%。其中,建工集團核心主營業(yè)務(wù)的營業(yè)收入每年占80%以上,利潤增長水平一直高于營業(yè)收入增長水平。

“‘十三五’的發(fā)展還是建筑商、投資商、運營商三商并舉,成為一個城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商,目前全產(chǎn)業(yè)鏈還是不平衡的,一些短板要補齊。同時還將從常規(guī)施工到建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化管理到建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)、機制體制創(chuàng)新試點企業(yè)到策劃整體上市四個方面再進行深耕細作?!鼻鹦V在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示。

據(jù)了解,在廣東省國資委首批確定的50家體制機制改革創(chuàng)新試點企業(yè)中,廣東建工集團占了四席——廣東建科院、廣東華隧建設(shè)、廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司、廣東省基礎(chǔ)工程集團公司,目前這四家企業(yè)正進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵機制,其中廣東建科院、廣東華隧建設(shè)謀求改制上市,前者今年七個月完成了股份制改造,通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),也解決了設(shè)計、監(jiān)理業(yè)務(wù)同業(yè)競爭問題。后者完成了管理層和核心骨干持股,按計劃做好上報IPO方案的各項工作。

同時,資產(chǎn)證券化由二級企業(yè)層面上升到集團整體層面?!案鶕?jù)省國資委的部署,集團正在全力配合做好策劃整體上市的工作,已抽調(diào)骨干力量組成專門工作機構(gòu),配合做好機構(gòu)招標、資產(chǎn)清查、歷史問題清理、擬訂重組方案等前期工作。”丘小廣透露。(記者 王璐)

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