3月5日上午，十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議首場(chǎng)“代表通道”開(kāi)啟。代表們圍繞科技創(chuàng)新、醫(yī)療改革、養(yǎng)老服務(wù)、生態(tài)建設(shè)等話題，談履職經(jīng)歷，聊相關(guān)見(jiàn)解。
雷軍（右）與周云杰（左）亮相“代表通道”（圖源：新華社）
其中，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍和海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰兩位代表“同框”亮相，講述科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“成功密碼”。
周云杰：全球每10件家電專(zhuān)利中有7件來(lái)自中國(guó)
中國(guó)企業(yè)如何走出去？周云杰代表表示，海爾全球化的過(guò)程，有三個(gè)關(guān)鍵詞：堅(jiān)持、創(chuàng)新、共贏。
周云杰（圖源：央視新聞）
堅(jiān)持創(chuàng)出中國(guó)人自己的世界品牌。海爾的國(guó)際化之路，堅(jiān)持把自己的品牌先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，再進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家。“從1991年批量投入，到2016年在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利，我們整整堅(jiān)持了25年。但正是這份堅(jiān)持，使海爾率先實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)產(chǎn)品到中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，海爾已經(jīng)連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌。”周云杰說(shuō)。
科技創(chuàng)新是一個(gè)品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量。周云杰認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要走向世界，必須錨定科技創(chuàng)新這個(gè)基點(diǎn)。不斷科技創(chuàng)新，才能真正成為頂尖。海爾在全球建立了十大研發(fā)中心，陸續(xù)推出了200多項(xiàng)創(chuàng)新性的研發(fā)的產(chǎn)品，同時(shí)牽頭制定了100多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。目前，全球每10件家電專(zhuān)利中有7件來(lái)自中國(guó)。
融入時(shí)代，融入當(dāng)?shù)?，?shí)現(xiàn)共贏。周云杰表示，海爾的海外市場(chǎng)份額達(dá)到了53%，得到越來(lái)越多海外消費(fèi)者的喜愛(ài)。未來(lái)，海爾將堅(jiān)守主業(yè)，聚焦實(shí)業(yè)，為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
畢業(yè)于華科，曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>
資料顯示，周云杰，出生于1966年，是華中科技大學(xué)材料學(xué)院1984級(jí)校友，現(xiàn)任海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席、首席執(zhí)行官，曾獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。
周云杰（圖源：新華社）
作為全國(guó)人大代表，周云杰在此次兩會(huì)上聚焦人工智能，提出了3份建議，涉及新型工業(yè)化、智慧住居、血液及血液制品等領(lǐng)域。
三份建議分別是：1.以工業(yè)大模型為關(guān)鍵變量賦能新型工業(yè)化。2.以高質(zhì)數(shù)據(jù)構(gòu)建智慧家庭大模型，助力家電家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)。3.提升我國(guó)血液及血液制品供應(yīng)保障能力。
在3月5日上午的采訪當(dāng)中，周云杰在回答記者提問(wèn)時(shí)介紹道，未來(lái)，海爾將堅(jiān)守主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，聚焦在智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三個(gè)賽道上，為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。人工智能是中國(guó)企業(yè)的時(shí)代機(jī)會(huì)，相信會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)不斷創(chuàng)造出享譽(yù)世界的中國(guó)品牌。
一個(gè)武大一個(gè)華科，雷軍和周云杰多次同框出現(xiàn)、發(fā)言
據(jù)了解，出生于1969年的雷軍畢業(yè)于武漢大學(xué)，而周云杰則畢業(yè)于華中科技大學(xué)，兩所大學(xué)均位于武漢，兩人也多次到訪各自的母校。
報(bào)道截圖（圖源：上觀新聞）
作為商界精英，兩人曾多次同框出現(xiàn)，在2023年3月的制造業(yè)座談會(huì)當(dāng)中，兩人還先后發(fā)言。
報(bào)道截圖（圖源：央視新聞）
據(jù)央視新聞報(bào)道，去年6月20日，央視新聞獨(dú)家直播訪談節(jié)目《中國(guó)經(jīng)濟(jì)引力場(chǎng)》采訪海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰，看海爾如何從國(guó)際市場(chǎng)的“群眾演員”升級(jí)為“絕對(duì)主角”。
直播當(dāng)中，主持人拋出雷軍參加該節(jié)目時(shí)為下一位嘉賓留下的難題：“創(chuàng)業(yè)遇到的最大困難是什么？如何克服？”
面對(duì)雷軍留下來(lái)的問(wèn)題，周云杰不假思索地回答，“通常來(lái)講，可能創(chuàng)業(yè)最大的困難就三件事，找方向，找人，找錢(qián)。但從我在海爾36年經(jīng)歷來(lái)看，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最難的事是如何顛覆傳統(tǒng)思維，重構(gòu)商業(yè)模式，我認(rèn)為這一件事還是很重要的，就像美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資家里德·霍夫曼所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)像跳下懸崖，落地之前必須組裝起一架飛機(jī)讓它飛起來(lái)。這是非常難的。這個(gè)過(guò)程怎么辦？一定要有很好的心理準(zhǔn)備，要有充足準(zhǔn)備。第二個(gè)問(wèn)題如何克服？我認(rèn)為沒(méi)有更好的辦法，就是比別人多堅(jiān)持一會(huì)兒，你可能就成了。”
極目新聞綜合央視新聞、人民網(wǎng)、上觀新聞、海爾集團(tuán)官微、華中科技大學(xué)校友總會(huì)官微
