在武鋼有限鐵區(qū)操控中心，200多塊監(jiān)控屏上數(shù)據(jù)閃爍，鐵前操作的各項(xiàng)工藝環(huán)節(jié)清晰可見(jiàn)，工人只需在操控中心，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能完成高爐生產(chǎn)等工作……這是邁入“智造”時(shí)代后武鋼的生產(chǎn)場(chǎng)景。

寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理，武漢鋼鐵有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉寶軍。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者胡冬冬 攝

7月28日晚，“英雄城市新征程”系列形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)青山區(qū)專(zhuān)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，站在武鋼一號(hào)高爐前，寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理、武漢鋼鐵有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉寶軍，講述了牢記囑托、感恩奮進(jìn)新時(shí)代的“武鋼之變”。

從上世紀(jì)50年代一號(hào)高爐建成出鐵，到如今遠(yuǎn)程全流程“一鍵煉鋼”，武鋼在鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域率先應(yīng)用5G、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)，走上綠色發(fā)展快車(chē)道。

寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理、武漢鋼鐵有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉寶軍作報(bào)告。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者胡冬冬 攝

1955年，武鋼開(kāi)工建設(shè)；1958年9月13日，毛澤東主席親赴武鋼觀看一號(hào)高爐出鐵，從此這一天就成為了武鋼的廠慶日。劉寶軍堅(jiān)定表示：走過(guò)65年風(fēng)雨，紅色是武鋼的鮮明底色，它始終保持著鋼鐵長(zhǎng)子的赤忱情懷。

情懷不變，但擁抱變化、勇于變化，同樣是武鋼的精神傳承。

2016年9月22日，黨中央、國(guó)務(wù)院決策，實(shí)施寶鋼、武鋼戰(zhàn)略重組。中國(guó)寶武成立后，成為全球最大鋼企。劉寶軍用一組數(shù)據(jù)，展示了重組后生機(jī)勃勃的武鋼：重組后五年平均利潤(rùn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，較重組前年均增加27.48億元；平均產(chǎn)值813億元，較重組前增長(zhǎng)32%；平均繳稅22.4億元，較重組前增長(zhǎng)31%；人均噸鋼1590噸鋼/年，提升142%。

CSP運(yùn)維人員應(yīng)用“5G+AR”遠(yuǎn)程專(zhuān)家系統(tǒng)，依靠穿戴式5G“安全頭盔”，通過(guò)高清實(shí)時(shí)圖像交互與數(shù)據(jù)分析，與后方專(zhuān)家“合體式”巡檢，從而對(duì)設(shè)備狀態(tài)、工況條件實(shí)施遠(yuǎn)程分析診斷。（資料圖）

“改革，是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招?！眲氒娊榻B，2019年以來(lái)，武鋼有限投資11億元，啟動(dòng)智慧制造項(xiàng)目67個(gè)；2022年，率先在鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)基于5G專(zhuān)網(wǎng)的行車(chē)無(wú)人化，行車(chē)司機(jī)就可以從高空回到地面，待在整潔舒適的遠(yuǎn)程操控中心工作。

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出，完善科技創(chuàng)新體系，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。擁抱未來(lái)之變，劉寶軍展望道，武鋼將牢記囑托，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流綠色鋼鐵企業(yè)，充分利用武漢獨(dú)特的生態(tài)和區(qū)位稟賦，打造產(chǎn)業(yè)鏈互利共贏新生態(tài)，與城市同頻共振、擁抱變革，努力打造世界一流城市森林濕地鋼廠。

（長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者余淮）