學小米,做爆品!仙桃80多名企業(yè)家、高管齊聚這個培訓班……
2022-08-11 20:00:00 來源: 仙桃日報
  轉(zhuǎn)變增長方式、做新國貨企業(yè)
  8月1日、2日,我市牽手小米谷倉學院舉辦了“谷倉爆品總裁營”仙桃培訓班。80多名企業(yè)家、企業(yè)高管齊聚一堂,共同學習小米及小米生態(tài)鏈企業(yè)在爆品打造上的成功經(jīng)驗與路徑方法,激發(fā)創(chuàng)新升級動能。






  做爆品,有方法論嗎?
  幾乎所有行業(yè),都值得用爆品模式重做一遍!新國貨崛起時代,這是“谷倉爆品總裁營”一句廣為人知的口號。
  做爆品,到底有沒有方法論?此次培訓由市委人才工作領導小組辦公室、市科技局主辦,市非織造布技術創(chuàng)新中心承辦,為期2天的課程,谷倉新國貨研究院院長、爆品導師洪華博士主講,通過解析小米電視、米家空氣凈化器系列爆品背后的成功秘訣,梳理、總結、提煉出爆品戰(zhàn)略、流量戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等系統(tǒng)理論。


  “大公司往往容易忽略規(guī)模尚小但增速快的市場或品類,這是我們的機會!”“微笑曲線底部的逆襲,供應鏈厚度就是壁壘!” 課堂上既有干貨分享,又金句頻出,參訓企業(yè)家、高管們不時舉起手機拍照,或在筆記本電腦上快速記錄。


  “你的用戶畫像是什么樣?產(chǎn)品解決用戶哪些痛點?”在《以用戶為中心》、《爆品戰(zhàn)略》等核心課程后,一份打造新品類爆品的實踐作業(yè)發(fā)放給了每名學員。大家非常珍惜難得的學習機會,顧不上吃飯、休息,爭分奪秒完成。


  課堂也仿佛是競爭激烈的商場,被分成9個小組的企業(yè)家、高管們,展開了實戰(zhàn)演練比賽。面對導師的提問,2組學員馮倩率先舉手,講解了初潮衛(wèi)生巾的基本信息、購買場景、使用場景、核心需求等,緊接著3組學員張文杰、4組學員汪唐糖也依次“發(fā)布”了中空纖維過濾膜、預制菜等新品,并得到現(xiàn)場點評和加分。 打造爆品須時刻用心用力
  何謂爆品?顧名思義,就是產(chǎn)品做得好,以至于口碑爆棚、帶來海量銷售。


    “一個產(chǎn)品能不能爆,除了產(chǎn)品本身要做得好之外,決定因素還有很多。這拼的是企業(yè)綜合實力?!?在洪華看來,“爆”是結果,“品”才是根本。他從風口品類、精準定義、強價值點、定價與詳情、配稱系統(tǒng)等五個維度進行了爆品解讀。 會議室里專門做了一個小米、小米生態(tài)鏈企業(yè)爆品產(chǎn)品展,米兔、加濕器、剃須刀、潔面儀、按摩梳等二十多款產(chǎn)品依次陳列,不止小米新國貨,谷倉學院孵化企業(yè)的品牌書包、網(wǎng)紅鞋墊都成為教學案例。


    “定價既是戰(zhàn)術問題,也是策略問題?!薄岸x尋求差異化,設計尋求最優(yōu)解!”“產(chǎn)品是最大的營銷!” 在持續(xù)高頻的理論輸出同時,熱烈的互動同步進行,來自不同企業(yè)的學員們先后分享了石墨烯口罩、丁酮肟等產(chǎn)品的定價策略,洪華也一一給予回應。    “商品詳情頁要把專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為用戶語言,好的商品詳情頁會讓用戶看完后成為品類專家、種草達人?!?在講課中,洪華曬出了從學員企業(yè)網(wǎng)站上搜索到的產(chǎn)品介紹圖,指出存在的問題,提醒在座學員認真檢查一下企業(yè)的線上、線下產(chǎn)品說明書。


  “不論老板還是產(chǎn)品經(jīng)理,居然只有一兩家企業(yè)把自己公司的產(chǎn)品帶到培訓班來展示、分享,這也是品牌意識欠缺的表現(xiàn)?!?面對大多數(shù)學員們的“淡定”,洪華表示了自己的遺憾,“創(chuàng)品牌首先要時時處處推銷自己的產(chǎn)品,鎖定核心用戶?!? “課程引入非常契合企業(yè)實際需求,感謝市委、市政府雪中送炭!” 吾眾健康高管李強感觸滿滿,上月大眾電影百花獎頒獎典禮在武漢舉行,吾眾健康聯(lián)合市非織造布產(chǎn)業(yè)協(xié)會向組委會定向捐贈了價值50萬元的衛(wèi)生防護用品。他說,開啟品牌之路,這次培訓讓吾眾有了更細致謀劃。 一塊布一條魚極具“爆”的潛質(zhì)
  對于仙桃特色產(chǎn)品怎樣打造爆品,洪華十分看好一塊布、一條魚,即非織造布、黃鱔。


  今年3月,洪華應邀帶著谷倉新國貨研究院團隊來到仙桃,調(diào)研仙桃主導產(chǎn)業(yè),走訪重點企業(yè)。他說,仙桃非織造布有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎,也涌現(xiàn)了一批敢于創(chuàng)新的龍頭企業(yè),正在加速從代工貼牌走向自主創(chuàng)牌,這個過程并不容易,企業(yè)家們應該在挖掘用戶需求、自主定義產(chǎn)品上下功夫,千萬不能想當然地創(chuàng)新。 以醫(yī)療防護服為例,洪華認為,圍繞工業(yè)、民用領域等細分場景來做計劃,盡快建立專業(yè)標準,未來的全國乃至全球行業(yè)龍頭極可能在仙桃誕生。 “仙桃的鱔魚非常美味,尤其是鱔魚粉,我很愛吃!”說到黃鱔,洪華笑了,“補齊短板,鍛長長板,仙桃黃鱔有一天肯定會像陽澄湖螃蟹一樣聞名天下?!?br>

  兩天的授課緊鑼密鼓,為了更好發(fā)揮課程內(nèi)容的長尾效應,洪華給仙桃學員們留了“家庭作業(yè)”,即一周內(nèi)完成10條用戶訪談、300條差評分析、3個競品分析、撰寫產(chǎn)品定義和商品詳情頁,一個月后線上檢查。他期待地說,仙桃市委、市政府眼界開闊,為企業(yè)家提供各種學習機會,希望企業(yè)家們加速頭腦轉(zhuǎn)型,早日實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“賣品牌”躍升。


    “學小米,人全康,谷滿倉?!?全康智能4位高管參訓,兩天的學習讓公司董事長助理方斌激情澎湃,他說全康后續(xù)儲備了很多科技含量很足的產(chǎn)品,將再次深化在仙桃投資,同時申報仙桃高層次人才科技團隊,希望借力谷倉孵化,向細分領域冠軍生態(tài)鏈企業(yè)進發(fā)。 拓盈、允泰坊、瑞康等企業(yè)老板、高管紛紛表示,將把學習成果轉(zhuǎn)化運用到實踐中,為仙桃挺進五十強再作貢獻。
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  文、圖/全媒記者 尹立群
  編輯/周彬 責編/鄧一凡 終審 /易趕幫 
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