把人才變量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的增量
　　鄧一凡
　　引得來、留得住、用得好是人才工作三部曲。引得來是前提，留得住用得好是目的。如何更好地留才用才，關(guān)鍵要營造良好人才生態(tài)環(huán)境。
　　市委市政府出臺了最新人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善人才引育機(jī)制，展示了求賢若渴、廣納賢才的最大誠意和最實(shí)舉措。招才引才工作不是一錘子買賣，也不是一廂情愿的事，要綜合運(yùn)用好“看得見”的政策優(yōu)勢和“看不見”的環(huán)境優(yōu)勢，各盡其能“用”才，不遺余力“留”才，全力打造人才集聚強(qiáng)磁場。
　　創(chuàng)新和完善體制機(jī)制。加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制，有利于競相成長各展其能的激勵(lì)機(jī)制，有利于各類人才脫穎而出的競爭機(jī)制，有利于人盡其才的使用機(jī)制，為各類人才施展才華抱負(fù)加椅子、留位置、架梯子，讓他們在仙桃創(chuàng)新有條件、創(chuàng)業(yè)有舞臺、創(chuàng)富有機(jī)會，共享人生出彩機(jī)會。
　　企業(yè)是“梧桐樹”，是承載人才的主體。加快實(shí)施新一輪科技企業(yè)“雙倍增”計(jì)劃，促進(jìn)“科創(chuàng)企業(yè)森林”不斷壯大，依托發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)的企業(yè)筑巢引鳳。突出市場主導(dǎo)和企業(yè)主體，保障和落實(shí)用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓優(yōu)秀人才各展其能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
　　留才用才不單是政府的事，社會各界也要主動融入，積極作為。各地各部門要帶頭當(dāng)好服務(wù)人才的“金牌店小二”，對人才在政治上關(guān)心、思想上關(guān)懷、生活上關(guān)愛。全社會要營造一種尊才、愛才、用才、惜才的良好氛圍，既重視成功，更容忍失敗，讓人才在仙桃工作有獲得感，生活有幸福感，居住有歸屬感，切實(shí)把人才關(guān)鍵變量轉(zhuǎn)化為仙桃高質(zhì)量發(fā)展的有效增量。
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　　編輯/周彬 責(zé)編/鄧一凡 終審 /易趕幫