編者按——
　　社區(qū)是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”。武漢創(chuàng)新基層社會治理五種模式，把群眾大大小小的事辦好。基層黨組織切實領(lǐng)導(dǎo)好社區(qū)治理，打造共建共治共享的社區(qū)治理格局。


　　江欣苑社區(qū)志愿者義務(wù)打掃衛(wèi)生
　　長江日報融媒體12月25日訊作為武漢最大的農(nóng)民還建小區(qū)之一，10年來，漢陽江欣苑社區(qū)不斷建強組織體系、規(guī)范治理體系、完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展體系、強化保障體系，有力推動了基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，有效破解了新時期城鄉(xiāng)社區(qū)治理系列難題。
　　社區(qū)居民都知道，社區(qū)書記胡明榮有一套“６點半晨步法”。每天早上６點多鐘，她都要繞社區(qū)步行至少一圈，見人問候，遇事傾聽，以此收集問題，通過民提、民議、民決、民評“四民工作法”來解決問題。
　　在她的帶動下，社區(qū)干部們也養(yǎng)成了類似的習(xí)慣，67歲的樓棟長羅大清常年堅持“黨員無二線”，每天準(zhǔn)時“上班”，到社區(qū)走幾圈、去樓棟串幾戶。他說，通過“轉(zhuǎn)悠”，自己對樓棟鄰居“壇子米”“排子骨”等柴米油鹽、喜怒哀樂了如指掌，也讓居民感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖就在身邊。
　　每天走一走、問一問，做到第一時間發(fā)現(xiàn)和處理群眾的急難困苦，用自己的六心（愛心、貼心、真心、暖心、信心和耐心），解決百姓的八不（不快樂、不滿意、不情愿、不配合、不理解、不相信、不支持和不參與），把思想工作做到居民身邊。
　　社區(qū)在摸索中不斷優(yōu)化“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—黨小組—黨員—樓棟長—單元長”的“六級組織管理體系”，自上而下一抓到底，點面結(jié)合上下聯(lián)動。同時，社區(qū)推出政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、法律服務(wù)、文體服務(wù)、關(guān)愛服務(wù)、黨員服務(wù)加特色服務(wù)的“6+1”服務(wù)體系；推出“微鄰里”網(wǎng)格化線上便捷服務(wù)，目前居民覆蓋率已經(jīng)達(dá)到90%。
　　江欣苑社區(qū)還自主創(chuàng)立了幸福測評指標(biāo)，建立了幸福指數(shù)測評屋，通過居民幸福指數(shù)和居民心愿及時糾正社區(qū)工作不足，做到“年頭向居民承諾、年中由居民督辦、年末由居民測評”。
　　隨著自治文化不斷成熟，社區(qū)社會組織聯(lián)盟空間發(fā)展迅猛，先后建立禮社區(qū)、義社區(qū)、仁社區(qū)、智社區(qū)、信社區(qū)等五類社會組織40多個，還通過“五五方略”自治機制，做到“微團隊”“微項目”“微公益”“微公約”等無微不至。
　　江欣苑社區(qū)通過構(gòu)建“社區(qū)+企業(yè)+能人+居民”的“社區(qū)三加”模式，創(chuàng)新開啟帶頭創(chuàng)新、帶動創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)致富“黨員三帶”行動，依托社區(qū)非遺文化傳承園建立“黨員三帶”示范基地，并建設(shè)“居民培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”，探索出解決居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的可持續(xù)解決路徑。
　　江欣苑社區(qū)相繼被評為“全國文明單位”，被中組部譽為全國“村改居”成功轉(zhuǎn)型樣本，社區(qū)黨委被評為全國先進基層黨組織，社區(qū)書記胡明榮被中宣部授予“全國基層理論宣講先進個人”榮譽稱號。 （記者史強 通訊員李善華 陳波）
　　【編輯：符櫻】
　　（作者：史強)