長江日報融媒體12月18日訊（記者孫珺）25年前，落子西北湖，成為以武漢為首站，第一家進(jìn)入中國內(nèi)地的港資（外資）百貨，新世界百貨以“高端”“精致”的定位，如鯰魚般攪動了武漢零售市場，一度收割了武漢乃至全國中高端人士的目光。
　　近日，一則“新世界百貨漢陽店將要關(guān)了”的消息不脛而走。一向以引領(lǐng)姿態(tài)走在前列的外資百貨，歷經(jīng)國內(nèi)零售業(yè)的數(shù)次變革，在人們消費升級的浪潮中，也在不斷尋求“圈粉”之道。


　　記者孫珺攝
　　最后一批品牌衣服鞋子在甩貨
　　17日上午，鐘家村新世界百貨漢陽店門外，停著不少“貨拉拉”。見長江日報記者進(jìn)入地下停車場，停車場保安說：“都撤走了，還來干嘛？”
　　進(jìn)入一樓，部分男鞋、女鞋、女裝品牌正在甩貨，幾十元可以買到一雙品牌過季款靴子，90多元可以買到一件毛衫。百麗、駱駝等專柜已經(jīng)清空；珠寶區(qū)，還剩下新金、老廟等珠寶金飾品牌正在盤存，清理最后一批貨。
　　電梯停止運行。在電梯入口扶手上，貼著一張告示：因業(yè)主萬順置業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序，已解除武漢新世界百貨漢陽店的租賃合同?！拔业陮⒂?018年12月30日起閉店。”并告知通知VIP顧客，及時到店兌換積分，也可在新世界其他分店進(jìn)行積分兌換及使用。落款時間是“2018年12月1日”。
　　尚在清貨的部分品牌員工聚集在一起議論撤柜后去哪里。Lily專柜員工說，公司打算在附近漢商銀座找位置，“還沒定?！?br>



　　記者孫珺攝
　　25年前新世界百貨入漢驚鴻一瞥
　　25年前，新世界百貨以武漢西北湖國貿(mào)店作為進(jìn)入內(nèi)地市場的第一家店，拉開了拓展內(nèi)地的序幕。同時，新世界百貨也是進(jìn)入武漢市場的第一家港資（外資）百貨。
　　上世紀(jì)90年代，開著小車、最先掘到“第一桶金”的武漢人，終于有了一個地板磚亮得可以照見人影，服務(wù)員笑得溫柔可親，可以買到“高端進(jìn)口貨”“精品好貨”的地方。很多市民不知道的國際大牌最先通過新世界百貨進(jìn)入武漢。
　　2005年-2008年前后，新世界百貨在武漢快速擴張，除了西北湖的首店外，武漢三鎮(zhèn)均有布點——武昌街道口店、徐東店；漢陽鐘家村店；漢口江漢路店。其中，漢陽店就是在2008年11月亮相的，至今剛好十年。
　　長江日報記者查閱新世界百貨官網(wǎng)，武漢的門店數(shù)僅次于上海、北京，位居全國第三。
　　談及此次新世界漢陽店閉店的原因，新世界百貨區(qū)域市場部人士介紹，漢陽店的歇業(yè)是因為物業(yè)方出現(xiàn)問題，并非新世界百貨的原因。但他坦言，鐘家村商圈有老齡化趨勢，加上百貨業(yè)態(tài)經(jīng)過這么多年的變革，總要有一些變化。
　　他透露，未來，新世界百貨漢陽店會另外選址開店，方向應(yīng)該是現(xiàn)在新世界集團力推的“購物藝術(shù)中心，如去年亮相的光谷K11和明年開始翻新的航空路K11。”具體的計劃還要看“總部的規(guī)劃”。


　　記者孫珺攝
　　再牛的外資零售大佬也要絞盡腦汁“圈粉”
　　曾經(jīng)，新世界百貨的進(jìn)漢就像一條鯰魚，攪熱了武漢的零售市場。隨著改革開放的深化，中國零售行業(yè)面向外資的大門逐步敞開，1992年國家允許外資進(jìn)入特定地區(qū)特定領(lǐng)域的零售市場，隨后各大國際超市巨頭相繼進(jìn)入中國市場，初期布局主要集中在一二線城市。隨著中國加入WTO，中國零售業(yè)在2004年得以全面放開，外資零售企業(yè)進(jìn)入中國給消費者帶來耳目一新的高性價比、一站式大賣場購物體驗，也帶來了先進(jìn)的運營和管理經(jīng)驗，間接推動內(nèi)資零售企業(yè)奮發(fā)圖強。
　　近七八年，國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的格局發(fā)生了巨大的變化，Shopping Mall開始井噴式地供應(yīng)，與此同時，電子商務(wù)、奧特萊斯等渠道也異軍突起。臺灣藍(lán)天集團旗下武漢群光廣場、百腦匯、瑞典宜家、日本永旺、新加坡凱德、香港恒隆等陸續(xù)在武漢建起購物中心、商業(yè)綜合體，業(yè)態(tài)不斷迭代、孵化“新物種”，取代曾經(jīng)輝煌一時的百貨業(yè)態(tài)，以豐富的體驗取悅消費者。
　　武漢作為商業(yè)重鎮(zhèn)，依然是眾多零售大佬看重的。以新世界為例，去年，有著“全球第三座K11”之稱的光谷K11 Select亮相光谷，這個由香港新世界集團打造的購物藝術(shù)中心運營半年以來，已快速成長為光谷時尚潮流地標(biāo)。
　　武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系教授吳先明認(rèn)為，“當(dāng)今的市場，物質(zhì)生活極大豐富，消費者追求的是娛樂化、體驗感超強的各種業(yè)態(tài)，追求的是自我個性的張揚，精神層面的各種需求也需要被滿足?！彪S著消費升級以及“新零售”概念的興起，為了應(yīng)對消費者越來越容易產(chǎn)生的審美疲勞，零售商不論內(nèi)外資，都站在同一起跑線上，若想保持生命力與長久活力，必須持續(xù)創(chuàng)新，讓自己成為創(chuàng)造體驗的行家。
　　【編輯：劉思】
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