人福醫(yī)藥全資子公司武漢中原瑞德生物制品有限公司車間內，工人們在無菌的環(huán)境下工作 長江日報記者任勇 攝
武漢華星光電陣列廠macro機臺，員工通過多種顏色的燈光，對玻璃基板表面進行檢查 。 長江日報記者周超 攝
武漢天馬微電子股份有限公司現(xiàn)代化的生產車間 。 長江日報記者高勇 攝
開放、寬容、敢于擔責的土壤,是決勝未來的關鍵一環(huán)。光谷，有沒有這樣的氣魄？
在東湖高新區(qū)政務中心入口處有8個字:“鼓勵冒險 寬容失敗”，這是答案。
盡管不斷迭代更新，但“寬容失敗”始終是光谷文化的內核。
對非規(guī)劃創(chuàng)新的包容
養(yǎng)成這片土地“不按常規(guī)出牌”的氣質
華中科技大學原校長李培根院士說：“我們不要歧視創(chuàng)業(yè)失敗者，不要漠視非規(guī)劃創(chuàng)新，不要僅僅重視高端人才，不要以產值利潤指標來束縛工業(yè)園，要驅動創(chuàng)新，讓企業(yè)盡可能在寬松環(huán)境中成長?！?br> 30年前，武漢地圖上兩厘米見方的一小塊地方，一場非規(guī)劃創(chuàng)新塑造了如今的光谷，旁觀者謂之“膽大妄為”“沖鋒陷陣”——
1987年，依托“東湖智力密集小區(qū)規(guī)劃辦公室”（該“辦公室”日后成長為中國創(chuàng)新技術最為密集的區(qū)域），“東湖新技術創(chuàng)業(yè)者中心”成立。這個中心當年9月才獲準成立，但6月就開始運轉。這似乎注定了這片土地不按常規(guī)出牌的氣質。
當時，由東創(chuàng)中心擔保，銀行根據信用額度提供貸款額，企業(yè)用知識產權和企業(yè)股權對該中心進行反抵押。這樣，只有技術沒有錢的科技人員，就有了第一桶金；該中心甚至還組織14家院所和企業(yè)發(fā)起科技基金互助會，并不斷擴大股金規(guī)模。
一位觀察者的回憶，表達了彼時世人的驚愕:“當時，‘社會主義市場經濟’的概念還沒有確立，他們膽大妄為，既動了國有銀行的資金，又動了國企和大專院校的款項，還自主吸納了民間的游資?！?br> 對此，一開始有關工商、稅務等主管部門并不買賬。時任武漢市市長帶著各大委辦局負責人到丁字橋考察，才算“立了正統(tǒng)”。該中心負責人回憶：“之后，大家就常來武漢看這么個‘怪物’?！?br> 這個得以存活、野蠻生長的“怪物”被載入史冊——它成為我國第一家科技企業(yè)孵化器，走出了楚天激光、三特索道等知名企業(yè)；它還入了“正統(tǒng)”，從此孵化器成了培育企業(yè)的重要引擎，在全國被推開，目前光谷500萬平方米的孵化面積，集聚了5000多家在孵企業(yè)。
非規(guī)劃創(chuàng)新被默許，被鼓勵，被推廣——
24年前，光谷三特登陸全國最早的大型證券交易場所之一的“武漢柜臺”，如今擁抱資本市場的光谷上市公司已達到40家；
17年前，武漢高科集團已開始探索混合所有制道路，如今光谷非公企業(yè)黨組織已占到全區(qū)基層黨組織數量的六成以上；
9年前，光谷聯(lián)交所開展全省排污權交易，碳、股權、珠寶甚至茶都能交易，現(xiàn)在光谷已成為武漢最為活躍的要素交易市場之一；
6年前成立的光谷融資租賃，它讓租飛機、汽車、船舶成為可能，自它誕生5年后，中國（湖北）自貿區(qū)武漢片區(qū)才明文鼓勵融資租賃……
對人群的包容
移民聚集地共同認可一個文化
61歲的艾路明，30年前從武大哲學系研究生畢業(yè)后，放棄公家金飯碗出來創(chuàng)業(yè)，從男性小便中提取尿激酶，出口日本。7個武大研究生從武漢三鎮(zhèn)的公共廁所中拖著滿載尿液的塑料桶趕回工廠，這是人福的前身；
老家是湖南懷化的37歲流浪歌手向前，2013年冬天從內蒙古輾轉來到武漢，披著一頭染過的金發(fā)、手持吉他，出現(xiàn)在光谷步行街街頭，這條街免費為他提供場地，他一個月基本上可以唱出1萬元，音樂夢想因此得以延續(xù)；
40歲的托馬斯·費爾蘭迪斯，在武漢虹識擔任技術總監(jiān)，與光谷的合伙人一起創(chuàng)業(yè)，他說光谷早就是他的“第二故鄉(xiāng)”，這里和他的家鄉(xiāng)巴西庫里提巴一樣四季分明，景色宜人；
35歲的鈴空游戲創(chuàng)始人羅翔宇，9月20日赴日本參加東京游戲展，虛擬現(xiàn)實設備還沒有普及，但鈴空游戲已經推出了VR主機游戲產品，這位青山小伙子在鋼鐵和石化行業(yè)環(huán)境中長大，從事的卻是家人和鄰居聞所未聞的新行業(yè)，在新業(yè)態(tài)層出不窮的光谷，他覺得很自在；
25歲的河南人闞棟棟去年進入烽火通信，1個月就拿到位于光谷金融港的人才公寓配租鑰匙，步行20分鐘即可到公司上班，他也是第一批入住東湖高新區(qū)人才公寓的大學畢業(yè)生，他已將戶口從老家遷到武漢……
518平方公里的光谷聚集了160萬人, 其中70%是35歲以下的年輕人。3個月就吸引30余萬人涌入，正年輕的光谷，以包容之姿等待著見證更多人的成長與蛻變。
直播、電競、VR/AR、3D制造、光影體驗、IP產業(yè)等新業(yè)態(tài)不斷產生，游戲開發(fā)、網絡直播、VR(虛擬現(xiàn)實)等國內乃至全球最時尚的東西，總是最先在光谷落地。游戲主播、職業(yè)砍價師，這些新鮮職業(yè)只有在光谷才能找到。
一千個人心中有一千個光谷。在這群光谷人心里，光谷有自己的千百姿態(tài)?！肮夤仁莿?chuàng)業(yè)者的光谷，是奮斗者的光谷。在這個生態(tài)之中大家抱團成長，對內可以‘獨善其身并兼濟天下’，對外可以展示光谷互聯(lián)網的創(chuàng)新風貌。”東湖高新區(qū)科創(chuàng)局相關負責人說：“光谷是一個移民城市，30年來始終充滿活力，是一片創(chuàng)業(yè)的熱土，敢于冒險、崇尚成功、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗是我們長期遵循的光谷文化?！?br> 對失敗的包容
“從頭再來沒啥的”
“從頭再來沒啥的”，1994年的創(chuàng)業(yè)者夏軍暫別創(chuàng)業(yè)，2年前他宣布，他創(chuàng)辦的“愛狗團”已經“不在好多天了”；
“創(chuàng)業(yè)就是快速試錯、不斷修正的過程”，最終煉成武漢第三家互聯(lián)網獨角獸企業(yè)“斑馬快跑”的李佳，是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“人生黑匣子”“餐急送”他曾經做過不少創(chuàng)業(yè)嘗試，獨角獸也險些倒在“死亡谷”；
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不就是在一次次折騰中出現(xiàn)的？”“創(chuàng)業(yè)老兵”晏文臨在過去近30年間，8次創(chuàng)業(yè)，7次失敗，經歷過事業(yè)巔峰，也體驗過人生低谷，2013年回到武漢繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的他，領頭創(chuàng)立了“武漢創(chuàng)客空間”，建了第一個全國創(chuàng)客空間群，成為全國創(chuàng)客聯(lián)盟秘書長；
……
在光谷，“從頭再來”不是一句空話，而是“創(chuàng)業(yè)—失敗—再創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)業(yè)—成功—再創(chuàng)業(yè)”的真實寫照，甚至日益成為一種文化和潮流，從個人到企業(yè)到政府，層層滲入，成為共識——
個人“歸零心態(tài)”。無論是“90后”的夏軍、“80后”的李佳,還是“60后”的晏文臨,不斷“歸零”再出發(fā)。
企業(yè)鼓勵試錯。吳曉波在《騰訊傳》中講到試錯：只有不斷改進微小的錯誤，快速地更新迭代，才能讓產品不斷趨近完美。在傳神公司，允許研發(fā)試錯。哪個員工想到比較好的產品，大家討論覺得可行，就投一筆錢組成研發(fā)團隊去做，即使失敗了也不追究。
政府包容失敗。15年前，媒體報道光谷“海歸”博士創(chuàng)業(yè)惜敗的消息，當世人還在盤算創(chuàng)業(yè)風險時，當時東湖開發(fā)區(qū)的負責人這樣應答：光谷的創(chuàng)業(yè)文化就是“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”。風險與失敗并不可怕，重要的是總結經驗教訓，矢志不渝地開拓創(chuàng)新。
“失敗之后,再創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成功率更高。”另一位曾任東湖高新區(qū)管委會負責人說：“光谷倡導把創(chuàng)業(yè)作為一種生活方式，把創(chuàng)新作為一種人生追求,核心就是要營造出鼓勵成功、寬容失敗的文化氛圍?！?br> 歷屆主政者都秉持這種態(tài)度,光谷對創(chuàng)業(yè)失敗者，最長給予6個月的失業(yè)保險金，補貼已繳社保費用的50%；知識產權質押貸款，貸款本金損失的30%給予風險補償……一系列實打實的政策，支持創(chuàng)業(yè)者們渡過難關，東山再起。
“對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者發(fā)自內心的贊賞和支持，是裝不出來的。”東湖高新區(qū)科創(chuàng)局相關負責人說，如果不能包容相當數量的失敗，真正的創(chuàng)新也就不可能實現(xiàn)。（長江日報記者李佳）
包容是支持
視企業(yè)為合作伙伴
募資80億元擴張，起家于武漢的華燦光電已成為領域內的龍頭企業(yè)。
成立于2005年的華燦光電，在2009年遭遇了生產資金困難，湖北省開行通過東湖高新區(qū)生產力促進中心及時為其提供了第一筆銀行信貸2800萬元，支持其啟動第一條LED生產線，當年企業(yè)銷售額即突破億元，年銷售增長率達250%。該企業(yè)目前已在創(chuàng)業(yè)板上市。
自修大專、創(chuàng)業(yè)18年的張進說：“在光谷，一系列扶持、兜底政策，讓我們能夠輕裝上陣,只需做好自己該做的事。”
有限的管理人手與龐大的服務需求，讓光谷日常運轉保持扁平化、簡單化管理方式。在東湖高新區(qū)政務服務中心，個人和企業(yè)都可以免費上網、停車，身份證明、辦事資料復印也全部免費。
“光谷真正做到將企業(yè)當成合作伙伴，而非管理對象。”當代集團董事長艾路明說。（長江日報記者李佳）
包容是開放
政策眾籌還利于民
今年“不正經”的游戲產業(yè)，在光谷很火。繼“斗魚直播節(jié)”“斗魚超級聯(lián)賽”“中國游戲節(jié)”后，中國青年電子競技大賽第四季度將在光谷舉行。在光谷數字文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展迎來了最好時代，這與光谷對待游戲的開放、包容胸懷不無關系。
今年年初，光谷就文化科技產業(yè)政策發(fā)起了國內首個產業(yè)“政策眾籌”，讓市場主體來為政府建言，為產業(yè)發(fā)展指路。東湖高新區(qū)科創(chuàng)局相關負責人表示，這些建議將被納入到文化科技產業(yè)政策中，通過文化科技產業(yè)政策制定、出臺等方式實現(xiàn)“眾籌兌現(xiàn)”。后來形成的“新文科十條”,大部分條款源自眾籌企業(yè)的建言。取自民間、用于民間……包容的政府,將政策紅利返還于民，光谷文化科技產業(yè)養(yǎng)出一條又一條大魚——
火遍朋友圈的“貪吃蛇大作戰(zhàn)”，在蘋果iOS游戲全球榜首盤踞長達2個月，年輕的研發(fā)團隊微派網絡，就是來自光谷的互聯(lián)網公司；太崆動漫落戶武漢后制作的第一部3D動漫影片《沖破天際》，9月20日全網剛一發(fā)布，3小時點擊量就達48萬，并將沖擊明年的奧斯卡獎……（長江日報記者李佳）
【編輯：葉子】
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