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武漢三大本土房產(chǎn)中介百居易、華明達(dá)、億房合并,涉及約500家店
2018-11-11 22:07:00
來(lái)源: 長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)
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長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體11月11日訊(記者冷靖華 廖橋)長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者近日獲悉,百居易、華明達(dá)、億房等三家本土知名品牌房產(chǎn)中介已啟動(dòng)合并,涉及門店約500家。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉是“三家老店”抱團(tuán)應(yīng)對(duì)當(dāng)前越來(lái)越激烈的內(nèi)外部行業(yè)壓力及互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的主動(dòng)行為。
據(jù)了解,這三家本土成長(zhǎng)起來(lái)的房產(chǎn)中介公司,均成立于2000年~2002年之間,也是過(guò)去十余年中,武漢市民在本土及中小房產(chǎn)中介為主時(shí)代較常見(jiàn)的品牌。市房管局介紹,百居易、華明達(dá)、億房三家中介機(jī)構(gòu),分別排在行業(yè)20強(qiáng)的第4、第5和第11位,整合后將躋身行業(yè)門店數(shù)前三甲。
三合一:整合門店、品牌、客戶及運(yùn)營(yíng)資源
11月9日,百居易與億房、華明達(dá)三家本土房產(chǎn)中介公司通過(guò)各自公司官方微信公眾號(hào)平臺(tái),以致加盟商一封信的形式宣布:三家企業(yè)已在10月份達(dá)成協(xié)議,將合力打造有本土優(yōu)勢(shì)、全新內(nèi)涵的經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺(tái),并成立房融科技信息服務(wù)(武漢)有限公司,全面負(fù)責(zé)三大品牌的運(yùn)營(yíng)。這意味著,三家旗下共計(jì)近500家加盟商將進(jìn)入融合階段。
據(jù)介紹,新“房融”平臺(tái)成立了IT中心、加盟運(yùn)營(yíng)中心、交易支持中心、品牌中心、職能中心等五大核心部門,充分聚合三大品牌資源,將以智能化系統(tǒng)為基礎(chǔ),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)積累客戶及業(yè)主信息,高效整合運(yùn)營(yíng)資源,深度挖掘客戶需求,建立機(jī)制完善的房源管理體系、完善的加盟支持體系及職能服務(wù)體系、高效的交易金融支持體系及品牌推廣體系,整合搭配完成業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
本土品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 與外地品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)
百居易董事長(zhǎng)謝娟介紹,這次三家本土中介品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有100家以上門店的中介品牌就有近20家,約有2000多家門店,另有零散門店2000多家,但未來(lái)市場(chǎng)集中度會(huì)越來(lái)越高。
三家合并后,第一步會(huì)將旗下近500家門店,交由三家共同成立的房融科技信息公司進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理;第二步會(huì)將線上業(yè)務(wù)融合成一個(gè)統(tǒng)一網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)營(yíng);第三步會(huì)將三家所有的房源信息打通,實(shí)現(xiàn)合作共享。目前,三家公司的所有團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)開(kāi)始了合并后的多平臺(tái)運(yùn)營(yíng),今后將對(duì)所有加盟商提供統(tǒng)一的服務(wù)和管理模式。
華明達(dá)董事長(zhǎng)葉正明介紹,目前地產(chǎn)中介行業(yè)主要朝著“輕資產(chǎn)、重服務(wù)”的方向發(fā)展,如何給加盟門店提供更多賦能,是品牌中介今后能否在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,“三家整合后不需重復(fù)投入,可以實(shí)現(xiàn)資源成本的集約化,而門店也將從單一的中介業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型新房分銷、商業(yè)地產(chǎn)、住房租賃、家居裝修等多元化業(yè)務(wù)類型”。
億房信息董事長(zhǎng)李大鋼介紹,合作共贏是時(shí)代要求,再加上近年來(lái)不少外來(lái)中介品牌帶著資本進(jìn)入武漢市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)加劇,“我們?nèi)腋饔袃?yōu)勢(shì):百居易深耕行業(yè)多年,在行業(yè)有較好的品牌知名度,又在金融按揭服務(wù)方面有多年經(jīng)驗(yàn);億房在線上平臺(tái)和門戶網(wǎng)站方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì);華明達(dá)在加盟商培訓(xùn)和企業(yè)文化、不良資產(chǎn)處置等方面有優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)融合后,可以給加盟門店提供更多資源、線上線下的運(yùn)營(yíng)能力等”。
市場(chǎng)同行:合并容易 融合難
據(jù)了解,目前武漢房產(chǎn)中介行業(yè)門店數(shù)量靠前的,既有外來(lái)資本支撐的鏈家德佑系,也有本土成長(zhǎng)起來(lái)的世紀(jì)宏圖系,兩家門店數(shù)量均有500家左右。
一位行業(yè)資深人士認(rèn)為,在面對(duì)行業(yè)變革尤其是加盟競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的當(dāng)下,抱團(tuán)合作是一種很好的策略。不過(guò),抱團(tuán)后面臨的挑戰(zhàn)更大,除了外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,內(nèi)部的企業(yè)文化融合也是不能忽視的。比如,員工對(duì)使命、愿景和價(jià)值觀都需要統(tǒng)一,管理者對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和人員調(diào)整思路也需要梳理融合。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的地域性特點(diǎn),經(jīng)紀(jì)人及門店服務(wù)具有一定不可替代性,這也是目前武漢各小區(qū)門口仍存在大量中介“夫妻店”的重要原因。另一位不愿透露姓名的房產(chǎn)中介行業(yè)人士認(rèn)為,目前市場(chǎng)還有2000多家零散型中小型中介門店,這些大的中介品牌合并,必然加快行業(yè)洗牌,會(huì)讓更多中小企業(yè)加盟大品牌。
主管部門:行業(yè)整合將讓市民房產(chǎn)交易更安全便利
市房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從最新公布的武漢二手房中介20強(qiáng)排名來(lái)看,百居易、華明達(dá)、億房三家中介機(jī)構(gòu),分別排在第4、第5和第11位,三家本土中介企業(yè)在武漢二手房市場(chǎng)成交量占比、門店數(shù)量也與排名基本一致,三家機(jī)構(gòu)聯(lián)合打造平臺(tái),是市場(chǎng)自然發(fā)展的結(jié)果。實(shí)際上,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化,二手房中介正在發(fā)生洗牌,一些大中型中介通過(guò)抱團(tuán)、兼并小門店等形式,企業(yè)品牌和規(guī)模逐漸增強(qiáng)、增大。在此市場(chǎng)格局下,部分存在不規(guī)范行為的中小中介的空間被壓縮,在一定程度上,對(duì)市民的房產(chǎn)交易安全、便利等也是利好。
【編輯:付豪】
?。ㄗ髡撸豪渚溉A 廖橋)
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