偶讀《武漢"看海"市長怒了:交通不恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)不得離開》這則新聞，首先為"看海"市長處理應(yīng)急事件鏗鏘、堅(jiān)決的處事態(tài)度叫好、點(diǎn)贊！當(dāng)官為民就必須為民所急， “父母官”就是要關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，在群眾被道路積水圍堵時(shí)，展開緊急施救，群眾沒能得救時(shí)，官員絕對(duì)不能一走了之！

其次，感覺挺有意思的是，文章不僅對(duì)正在進(jìn)行時(shí)的內(nèi)澇進(jìn)行了報(bào)道，同時(shí)還附上《武漢投資129億改造排水系統(tǒng)3年后不怕特大暴雨》的舊聞，前后鮮明對(duì)比，形成強(qiáng)烈反差，三年攻堅(jiān)計(jì)劃完成后，武漢再度看海，是值得大家深思與探討的！

“海綿城市”建設(shè)是 “良心工程”。在破解城市內(nèi)澇頑疾的道路上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有一顆為城市繁榮、為民眾謀福祉的“良心”。第一要摒棄在城市建設(shè)中急功近利的發(fā)展理念和政績觀，樹立“海綿城市”建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋的長遠(yuǎn)思想，才能不斷深入、找到徹底解決問題的鑰匙。

第二要轉(zhuǎn)變“重地面、輕地下”的傳統(tǒng)城市建設(shè)慣性思維，確保地下與地面工程齊頭并進(jìn)，才能協(xié)調(diào)發(fā)展。一些地方領(lǐng)導(dǎo)衡量城市發(fā)展、考核干部的標(biāo)桿更多的傾向經(jīng)濟(jì)增速，重視高樓林立、街道寬闊、廣場(chǎng)氣派、商業(yè)繁榮的面子工程，對(duì)于隱蔽在城市地下的排水系統(tǒng)重視不夠，沒有真正花大力去研究解決。城市內(nèi)澇問題，是各種“城市病”集中發(fā)威的結(jié)果與匯總，只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部引起高度重視，并系統(tǒng)解決相關(guān)問題，才能達(dá)到事半功倍的效果。

第三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)提高執(zhí)政能力。大災(zāi)大難是考驗(yàn)官員最好的尺子，一切問題都將在災(zāi)難面前暴露無疑。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把如何提高防汛抗洪能力放在首位，“人性化”的做好善后處理作為有益補(bǔ)充。切勿用“x年一遇”搪塞民眾，這樣潛臺(tái)詞似乎在說：很多時(shí)候，內(nèi)澇無法阻止。這樣的解釋，顯然不能輕易服眾。諸如此類的 “模糊語言”亦應(yīng)少用、慎用，甚至不用，踏踏實(shí)實(shí)的干好實(shí)事，才是為人民服務(wù)的根本。

“海綿城市”建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，不可能立竿見影，它需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持不懈，一手抓排漬防澇應(yīng)急能力提升，一手抓城市防洪排水系統(tǒng)整體規(guī)劃和建設(shè)，切實(shí)解決好這一事關(guān)人民群眾切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全的重大民生問題。讓廣大民眾不再“城市看海”！ （荔之）