偶讀《武漢"看海"市長怒了:交通不恢復領導不得離開》這則新聞，首先為"看海"市長處理應急事件鏗鏘、堅決的處事態(tài)度叫好、點贊！當官為民就必須為民所急， “父母官”就是要關鍵時刻挺身而出，在群眾被道路積水圍堵時，展開緊急施救，群眾沒能得救時，官員絕對不能一走了之！

其次，感覺挺有意思的是，文章不僅對正在進行時的內(nèi)澇進行了報道，同時還附上《武漢投資129億改造排水系統(tǒng)3年后不怕特大暴雨》的舊聞，前后鮮明對比，形成強烈反差，三年攻堅計劃完成后，武漢再度看海，是值得大家深思與探討的！

“海綿城市”建設是 “良心工程”。在破解城市內(nèi)澇頑疾的道路上，各級領導干部要有一顆為城市繁榮、為民眾謀福祉的“良心”。第一要摒棄在城市建設中急功近利的發(fā)展理念和政績觀，樹立“海綿城市”建設功在當代，利在千秋的長遠思想，才能不斷深入、找到徹底解決問題的鑰匙。

第二要轉變“重地面、輕地下”的傳統(tǒng)城市建設慣性思維，確保地下與地面工程齊頭并進，才能協(xié)調(diào)發(fā)展。一些地方領導衡量城市發(fā)展、考核干部的標桿更多的傾向經(jīng)濟增速，重視高樓林立、街道寬闊、廣場氣派、商業(yè)繁榮的面子工程，對于隱蔽在城市地下的排水系統(tǒng)重視不夠，沒有真正花大力去研究解決。城市內(nèi)澇問題，是各種“城市病”集中發(fā)威的結果與匯總，只有各級領導干部引起高度重視，并系統(tǒng)解決相關問題，才能達到事半功倍的效果。

第三是各級領導干部要勇于擔當，切實提高執(zhí)政能力。大災大難是考驗官員最好的尺子，一切問題都將在災難面前暴露無疑。各級領導干部應把如何提高防汛抗洪能力放在首位，“人性化”的做好善后處理作為有益補充。切勿用“x年一遇”搪塞民眾，這樣潛臺詞似乎在說：很多時候，內(nèi)澇無法阻止。這樣的解釋，顯然不能輕易服眾。諸如此類的 “模糊語言”亦應少用、慎用，甚至不用，踏踏實實的干好實事，才是為人民服務的根本。

“海綿城市”建設是一項系統(tǒng)性工程，不可能立竿見影，它需要各級領導干部堅持不懈，一手抓排漬防澇應急能力提升，一手抓城市防洪排水系統(tǒng)整體規(guī)劃和建設，切實解決好這一事關人民群眾切身利益和生命財產(chǎn)安全的重大民生問題。讓廣大民眾不再“城市看海”！ （荔之）