這家專賣"過(guò)期食品"的店為何如此暖心
2018-06-06 20:24:49 來(lái)源:中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)

在美國(guó),有數(shù)千萬(wàn)人處于營(yíng)養(yǎng)失衡的狀態(tài),究其原因,不是他們能獲取的食物少,而是很多人長(zhǎng)期位于“食品沙漠”區(qū)域,難以接觸到新鮮食材,不得不以高脂高糖的快餐為食。

 

       Doug Rauch是知名有機(jī)食品超市Trade Joe’s的前總裁,退休后的他創(chuàng)立了一家食品超市Daily Table,回收那些商店和食品供應(yīng)商計(jì)劃扔掉的營(yíng)養(yǎng)食品,以低價(jià)出售,讓更多人能支付得起健康的飲食生活,同時(shí)普及健康烹煮知識(shí)。

 

       (參考資料:Grub Street,ABC News,Business Insider,Daily Table官網(wǎng)等)

 

       在美國(guó),有這么一家不太起眼的食品超市,商品有蔬菜、水果、罐頭、牛奶等等,都是一些很健康的食品。

 

 

       價(jià)格也很舒服。兩個(gè)金槍魚罐頭、一打雞蛋、2斤香蕉,在這里都只要1美元,如果你不想回家動(dòng)手做飯,還可以在這里點(diǎn)餐,一頓加蔬菜的烤雞肉飯只要1.49美元,其它商品的價(jià)格也很低。

 

 

       So 健康 So 便宜?What?。?/span>

 

       沒(méi)錯(cuò),它在美國(guó)波士頓,不是救濟(jì)貧困者的公益組織,也不是什么倒賣非法產(chǎn)品的黑暗料理店。它堂堂正正地待在大街上,受到無(wú)數(shù)人的贊許,更有美國(guó)眾議員前來(lái)參觀。

 

 

       這家店叫Daily Table,創(chuàng)始人的名字叫Doug Rauch。在2008年,他剛從知名有機(jī)食品超市Trade Joe’s退休。

 

 

       這是一家低價(jià)回收被淘汰的食品,再進(jìn)行二次銷售的食品超市。他們的目的,是讓更多的美國(guó)人能過(guò)上健康的飲食生活,同時(shí)減少浪費(fèi)。

 

Aim:
讓更多美國(guó)人能支付得起健康飲食

 

       美國(guó)是世界上生產(chǎn)糧食最多的國(guó)家,人均每年產(chǎn)糧兩萬(wàn)斤,而平均每個(gè)美國(guó)人每天僅吃掉8.9歐元(約66元人民幣),在世界范圍內(nèi)并不算高,但這些消費(fèi)主要花在了快餐方面,熱量很高,容易導(dǎo)致發(fā)胖,營(yíng)養(yǎng)卻不全面。 據(jù)統(tǒng)計(jì),有將近六分之一的美國(guó)人處于這樣的狀態(tài),人數(shù)超過(guò)了4800萬(wàn)。

 

       食用快餐,對(duì)很多人而言是個(gè)無(wú)奈的選擇。

 

       首先,快餐消費(fèi)低、速度快捷。普通的社會(huì)保障家庭只有2英鎊的晚餐費(fèi)用,光是吃飽就是一個(gè)很大的問(wèn)題,有限的收入使他們選擇快餐。

 

        同樣的價(jià)錢,“你可以得到約3700卡路里的蘇打水,餅干和零食,或者你可以得到300或320卡路里的水果和蔬菜。”

 

       其次,很多人住得離超市遠(yuǎn)。在窮人區(qū),很多人即使想要改善飲食,最近的大型連鎖超市和蔬果集市也在一英里范圍之外,這里并非食物匱乏,而是缺乏健康有益的食物,這些區(qū)域也被稱為“食品沙漠”(Food Desert)。這樣的“食品沙漠”有很多,除了有人偶爾開(kāi)車前來(lái)販貨,這里基本買不到新鮮的食物。

 

 

       很多人不得不選擇脂肪和糖含量高、熱量大的快餐,也因此缺乏營(yíng)養(yǎng),大大增加了患上心臟病和糖尿病的風(fēng)險(xiǎn)。

 

       Doug Rauch曾先后在Erewhon和Trade Joe’s這兩家知名的健康有機(jī)超市工作過(guò),有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn),他深知食品行業(yè)和消費(fèi)者的狀況。他希望可以幫忙改善這些人的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題。

 

       籌款和捐贈(zèng)雖然是可行的,但不是一個(gè)可持續(xù)的方法。他又想到美國(guó)的食物浪費(fèi)問(wèn)題,為何不用一個(gè)問(wèn)題去解決另一個(gè)問(wèn)題呢?

 

       每年,美國(guó)有上千萬(wàn)噸的食物被倒進(jìn)垃圾桶,其中有40%是由于人們對(duì)包裝袋上的標(biāo)簽的不理解、食物外形不好看而被扔掉的。這些食品的包裝日期注明的其實(shí)是最佳食用日期,而不是保質(zhì)期。

 

   

       像罐頭食品,在最佳食用日期過(guò)后,只要保存得當(dāng),不發(fā)生漏氣等情況,一般都還有整整一年才會(huì)真正意義上地過(guò)期。

 

 

       還有像面包被壓癟、香蕉提前變黃等情況,也會(huì)導(dǎo)致完好的食物被扔掉。

 

       這樣每年會(huì)造成3000萬(wàn)噸食物的浪費(fèi),還產(chǎn)生了一筆巨額垃圾處理費(fèi)用,對(duì)環(huán)境造成不良影響。

 

 

       這兩個(gè)問(wèn)題正好可以相互解決。Doug Rauch決定,將這些被浪費(fèi)掉的食物收集起來(lái),設(shè)立一套健康的原則,篩選出健康的食物,讓它們重返市場(chǎng)。

 

Approach:
開(kāi)一家專賣“過(guò)期食品”的店

 

       于是,他開(kāi)始去聯(lián)系食品供應(yīng)商和便利店,雙方達(dá)成了一致,他可以用低廉的價(jià)格拿到貨物。即使加上運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,像每加侖牛奶的成本甚至可以低至一美元,折算成人民幣,每升還不到2元。

 

       2015年初,他在波士頓成立了Daily Table,為附近的人提供低價(jià)、健康的食物。那里是一個(gè)多元化的社區(qū),附近有各種各樣的人。

 

 

       每種商品的價(jià)格都很低,保證滿足人們的消費(fèi)需求,讓人們不再為了營(yíng)養(yǎng)而擔(dān)心支付問(wèn)題。

 

 

       商品的種類包括了罐頭、面包、新鮮蔬菜等,但也不是說(shuō)任何商品都可以,他們對(duì)此有一套嚴(yán)格的選擇和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),能提供足夠的營(yíng)養(yǎng)是最基本的要求,同時(shí)要求好吃、安全和健康。

 

 

       比如,有花生醬,但沒(méi)有果凍;有蘋果和橘子,但沒(méi)有果汁。這是因?yàn)楣麅龊凸械臓I(yíng)養(yǎng)是很低的,所以就被剔除了。

 

 

       很多人食用快餐,正是因?yàn)闆](méi)時(shí)間在家做食物料理。于是,這家超市里還有專門的廚師!他們拆開(kāi)食材包裝,選擇較好的芝士、雞蛋等作為材料,開(kāi)展刀功烹技,在店里烹調(diào)營(yíng)養(yǎng)餐,提供給顧客食用。

 


       還有西紅柿餅和各色沙拉等,看起來(lái)也很美味。

 


       這么好吃又健康,價(jià)格也親民,來(lái)到這里的顧客簡(jiǎn)直不要太驚喜。Doug Rauch自豪地說(shuō):他就是想和附近的肯德基做競(jìng)爭(zhēng),讓人們吃上放心的食物。


 
Action:
人們蜂擁而至,滿意而歸

 

       剛開(kāi)業(yè),迫不及待的人們就蜂擁而來(lái),在超市里走走,看看,感慨不已,剁手買買買。各式各樣的人都有,工作人員們應(yīng)接不暇,吃飯都沒(méi)法保證,只能一個(gè)個(gè)輪流吃。

 

 

       在超市里,人們看著滿目的商品,感到非常滿意。很多以前無(wú)力支付的商品,終于得以入手改善生活。有的人甚至感動(dòng)地對(duì)說(shuō):“我一生中都買不起黑莓?,F(xiàn)在我的孩子們可以嘗試它們。”

 

       這讓店里的工作人員都非常欣慰。

 


       由于這家超市的存在,很多人終于吃上了營(yíng)養(yǎng)健康的食物,還節(jié)省了大量的開(kāi)支,他們的身體狀況變得好起來(lái)了。在采訪中,他們也是贊不絕口。

 

 

       同時(shí),授人以魚,不如授人以漁!Daily Table不僅僅是一家賣食品的店,還面向各個(gè)年齡層,包括老人、小孩、家庭主婦等,開(kāi)展起多個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)班,教人們?nèi)绾巫龀鲆活D又中看又好吃,營(yíng)養(yǎng)豐富的高性價(jià)比飯菜。

 

   

       不過(guò),也有一些人對(duì)此還是沒(méi)法理解。他們抗議說(shuō):“你們?cè)趺纯梢园殉允5氖澄镔u給窮人,這是對(duì)他們的不尊重!”、“怎么可以賣過(guò)期食品!”,等等。

 

       對(duì)于這些問(wèn)題,Doug Rauch在官網(wǎng)都會(huì)列舉出來(lái),進(jìn)行解釋,詳細(xì)地列出食物供應(yīng)來(lái)源和店里對(duì)食物的篩選標(biāo)準(zhǔn),讓人們知道,這些食物從何而來(lái),是否健康。

 

       盈利所帶來(lái)的收入,將被繼續(xù)投入運(yùn)營(yíng)中,實(shí)現(xiàn)商店的發(fā)展進(jìn)步。

 

       如今,Doug Rauch已經(jīng)開(kāi)了第二家分店,有了65家供應(yīng)商,每天超市里有將近450名顧客的人流量,年?duì)I業(yè)額超過(guò)200萬(wàn)美元。他們希望繼續(xù)在全國(guó)各地繼續(xù)推出分店,讓食品超市幫助更多的人過(guò)上有營(yíng)養(yǎng)的健康生活。

 

       食品超市卻在做營(yíng)養(yǎng)健康。對(duì)此,Doug Rauch打趣說(shuō):

 

       We’re really a healthcare initiative masquerading as a retail store,


       我們是一家假零售店,其實(shí)是做治療健康業(yè)務(wù)的。

原標(biāo)題:社創(chuàng)案例 | Daily Table:這家專賣“過(guò)期食品”的店為何如此暖心?

 來(lái)源:友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)

  • 為你推薦
  • 公益播報(bào)
  • 公益匯
  • 進(jìn)社區(qū)

熱點(diǎn)推薦

即時(shí)新聞

武漢