作為一位母親，她在沒有先例可循的情況下，不僅讓重度耳聾的兒子學會了說話，還將他培養(yǎng)成為北京電影學院的副教授。

作為一位老師，她主持擬定了全國聾兒語言訓練教學大綱，編寫了我國第一部聾兒聽力語言訓練康復教材和聾兒家長培訓教材，開創(chuàng)和探索了聾兒社區(qū)康復模式及聾兒早期干預模式。

作為一名政協(xié)委員，她成功地通過提案等方式推動了3月3日“愛耳日”的設立。

1943年出生的她今年已經75歲了，在繼續(xù)推動聾兒康復工作的同時，她又將目光轉向幼兒足球，要以公益力量推動幼兒足球教育的發(fā)展。

她是第九、第十屆全國政協(xié)委員，中國友好和平發(fā)展基金會監(jiān)事萬選蓉。

談到怎樣才能推動公益項目的發(fā)展，她表示，社會化對一個項目是特別重要的;要實現社會化，每一個做公益事業(yè)的人都應該是一個社會活動家。

《公益時報》：您為什么要推動幼兒足球的發(fā)展呢?

萬選蓉：幼兒足球并不僅僅是競技，它要和教育結合，關系到孩子的身心健康，而且也關系到我們國家足球發(fā)展的根基，這點是非常重要的。

其實我對足球原來并不是很熱愛，我的運動素質也不好，但是我覺得對一個民族對一個國家非常重要。

《公益時報》：現在幼兒足球的發(fā)展還處于比較初期的階段，怎樣才能推動這一項目的發(fā)展呢?

萬選蓉：真正落實這個項目的困難還是很多很多的，場地、器械、老師、資金等等，我覺得社會化可能是解決困難的最重要的方法。

讓社會上各方面的人都了解幼兒足球，都能讓孩子們從小參加足球運動，讓他們在足球的玩的過程中接受教育。這樣我們可能會培養(yǎng)出球星，但是也可能培養(yǎng)出科學家——他是愛踢足球的科學家，對不對?我們并不是只培養(yǎng)球星為主。

《公益時報》：怎樣才能實現公益項目的社會化呢?

萬選蓉：公益組織的成員應該是社會活動家，要有能力來說服人們。比如說，企業(yè)家不一定知道這個事情重要，你得讓他們知道這件事情是好的。人家知道這個東西很好，應該做這個事，自然就做了，否則他不會同意的。

所以對于公益事業(yè)來說，我覺得每一個做公益事業(yè)的人都應該是一個社會活動家。

要把把社會的力量攪動起來，讓很多人都來參與，做的過程當中形成一種力量來推動政府。有些東西不是我們能完成的，比如再捐多少錢再有專家學者，政府如果不把幼兒足球作為課程納入到幼兒園是不行的。

但是反過來政府怎么才能納入呢?社會的推動。大家都在做，政府會不納入嗎?

我做全國政協(xié)委員的時候，就推動了3月3日愛耳日。我提這個就是讓大家都來做，最終得到政府認同就可以了。

《公益時報》：公益人怎樣才能成為社會活動家呢?

萬選蓉：要積累，要懂得社會學。既然選擇了這個行當，一定要好好學社會學，我家里社會學的書就有很多種版本。社會學這本書要精通了，你就會知道項目怎么落地，不落地你再搞也搞不出來。

要有責任感和使命感，要有社會號召力，有組織能力能夠組織大家去做。

要有整合能力，要把各種資源整合起來去做一件事。

當然說也很重要，你沒有口才人家不懂你，你的項目就活不起來。我的口才給我很大的幫助，但是確確實實要去干，不能空談。

《公益時報》：您是在自己的領域取得了一定成就，有一定的資源，本身帶著資源來做公益的，有一些年輕的，加入公益行業(yè)不久，自身沒有太多的資源的公益人應該怎么做?

萬選蓉：每個基金會都會找有資源的人加入基金會，年輕人要踏踏實實地跟有資源的人來學來做。

《公益時報》：從無到有需要時間和精力的投入，但年輕的公益人要堅持下來并不容易，往往還面臨著薪酬等一系列問題，您怎么看?

萬選蓉：做公益為什么要到一定程度才能做，因為有一定社會地位的人，已經是溫飽解決了，考慮自己個人的得失就少。

如果工資沒有什么也沒有，光喊口號是不行的。公益組織肯定要滿足年輕人的需求，讓年輕人安心在這兒工作，但作為年輕人要有理想有抱負。

不能只是為了錢，或者來這兒只是為了吃一口飯，來這兒就是要有理想的。天天想我這錢少，誰誰比我多，這還能愉快嗎?

伊斯蘭教中有個故事講錢是三條腿，人是兩條腿，你永遠追不上。應該讓錢來追你。

作者 | 王勇